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半年昊天建材城的艰难旅程

(2012-05-02 12:01:14)
标签:

房产

建材城

昊天建材城

王一

纵横天翼

分类: 工作日记
接手昊天建材城的代理很容易

    应该是2011年10月份的下旬,在襄阳鱼梁州羽毛球馆,经过普锦集团董事长侯飞的介绍,认识了昊天集团总经理叶灿伟先生。简单的寒暄之后,约到到咸宁昊天建材城看看。三天后,我们分别来到咸宁,仔细端详开盘二年后的昊天建材城。晚上在茶馆就坐,一番笑谈风云,即刻就定下来了我们的合作。也许是我在深圳房地产十年的经历,也许是华中光彩大市场的光环。

  真正操作不简单
  
  鉴于昊天建材城是一个几乎停顿和沉寂的商业项目,我们接手这个项目之后,没有马上做出盲目的出击,而是尽量走访市场内外的商户、走访相关商业项目、走访目标厂家商家;挖掘自身优势和独特卖点,结合自身优势给项目一个清晰的市场定位。这个工作我们几乎花费了1.5个月。

 1、调研: 
    针对咸宁商业地产项目(亿丰国际商贸城、五洲五金机电城、天成家居广场)进行了详细的调查,并对其周围的建材商圈做了详细的市调(文笔路商圈、桂花路商圈),深入分析了上述市场、项目和商圈各自的特点、优势及不足,对周边乡镇也做了详细的调查,对昊天建材城可能遇到的一些问题做了前期预估。

咸宁市主城区:调查人数共计182人,其中老板:118人,店长:64

两轮走访了周边县市近20个乡镇近800家建材商户。其中赤壁175/嘉鱼132/崇阳127/通山72/通城270

了解乡镇经销商进货渠道,为昊天建材城做宣传,并邀约参与地板节活动。

重新组建招商团队,确定了招商经理与招商主管各自负责不同的业态。

   为确保招商工作顺利进行,招商部在前期进行了团队人员的招聘和培训。
   
    2、
根据市场定位制定市场启动系列活动预案。

414日、15日我们举行了首次大型活动“咸宁首届地板节”,参展商户60家,其中,市场内商户30余家。地板节成交40多单生意,成交金额30余万。初步达到启动市场商业氛围的原始目的。

429号参加咸宁市春季房地产交易会,制定特殊优惠政策,会上有近30组客户登记。

45-6日,举办昊天建材城春季淘宝节。

3、项目的商业定位及业态划分

通过前期做的大量的市场调查,招商部发现,咸宁的建材市场一般是以零售业为主。集中在马路商圈,和以天成为代表的高端商业广场。因此,我们提出建议,鲜明地把昊天建材城打造成一个以批发为主体的大型专业市场。昊天的仓储和物流的便利正好填补了咸宁建材批发市场的一个空缺。

由此,根据现有的入驻情况,我们把市场化为十个业态,做了具体的业态分布规划。专注木地板、陶瓷卫浴、门业、灯具灯饰、窗帘布艺、管材型材、油漆涂料、太阳能、设计之都十个业态。

根据现有的二期建筑情况,确定二期率先招商的三大业态:地板、门业、灯饰。面向全市、全省所有木地板、门业、灯饰经销商和厂家,向每家提供二个档位的空间,由他们提供产品和仓储配送、安装;我们提供营业员和统一收银,大家按照合适的比例分享营业总额。

通过做熟这三个业态,带动全市场的所有业态!http://xy.fdcpl.com/data/attachment/album/201205/02/115239aoi21i8ybzitj8b2.jpg

 


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