文/ 杨霞清

   微软、思科追捧Web2。0已经是陈谷子烂芝麻的事情了。但如果传统的IT巨头IBM、惠普也争先恐后的拥抱Web2.0时，就不能不承认Web2。0正在改变着我们的生活。

   IBM和惠普在公众中的印象中似乎与互联网关系不大，但最近，两家推出的新服务当中，都与Web2.0亲密起来。IBM近日在零售行业推出了VTeen和VTLiving两个解决方案，前者是为“80后”销售服装和配饰的模式，消费者可以在网站上参与设计、与伙伴谈论等等，后者面对家庭用品，家庭可以在网站设计好家居的布置，向供应商订做。不论从“互动性”还是“从用户产生内容”，都是属于Web2.0的范畴。

    不独有偶，惠普9月份大张旗鼓在全球提出了“Print 2.0”的战略，应对的是Web2.0浪潮，其把“在线打印”作为打印集团三大收入来源之一，其两年前收购的网上打印公司咔嚓鱼亦进入中国市场。

    不得不承认，这个世界正在以我们想象不到的速度在颠覆着传统。年轻一代正在远离电视了，亲密视频；习惯于网上购物的人越来越多…… IBM和惠普“争先恐后”的拥抱目前看起来还没有成气候的Web2.0，给我们很多启示。

   首先，瞬息变革的时代，“画地为牢”的业务模式只会走向灭亡。随着新技术的发展，IT的业务范围也在不断的扩大和更新。如果该公司的领导人只固守原先的业务，不能根据最新的技术进行业务的不断的创新，那么这个公司离退出市场就没有多远了。从IBM到惠普，从苹果到微软，很多人都不知道IBM最初的产品是   ，惠普起家是从钟表。在几十年到一百年的历史里，这些IT巨头都完成了渐进的转型。

   最近十年技术的变革比前面的一百年来得都激烈，如果这种转型不更积极，更主动，就会被市场淘汰。没有人限定惠普只能卖打印机，打印照片赚得钱可能更多。IBM既然可以完成从大型机到服务转型，也应该在互联网时代继续完成变革。

   在新技术与传统业务冲突与融合，新的业务领域会孵化出来。谁能在这种变革中敏感的抓住机遇，谁就能基业长青。

    其次，传统辉煌不能成为向新业务包袱。卖打印机的思维与做互联网的思维完全不一样，销售大型机和做Web2。0的游戏规则完全不一样。让人惊奇的是，在Web2。0浪潮还没有完全兴起时，大型机时代的王者IBM和PC时代的英雄惠普都敏感的嗅到了这些信息，并推出了相应的业务。也许这种转向还是“小儿科”，但其显现出来的“不落伍于时代”的精神，让人看到了这两家公司的独到之处。

   纵然，很难有人成为所有时代的英雄。大型机时代的王者是IBM，独领PC时代风骚的是微软，Google是互联网时代的宠儿，但目前也不得不面对Myspace、Facebook等新秀的挑战。但没有人会被这个舞台逐渐的边缘化，而这个舞台的主角，将是那些永远紧跟着时代变化，“与时俱进”创新领域的角儿，不管它是旧面孔还是新面孔。