知道领导挽留我是为了工作上的一些事情，原以为自己会表现出感恩戴德的样子，却发现自己觉得这种挽留有点不可思议，即便自己对自己分内的事情做到如数家珍，但是，一个新人上来以后，只要他真心地去学，很快他就可以做到驾轻就熟，毕竟这不是一个高科技领域，手里的那些工作，对于一个有心的人来说并不难。

当初自己刚刚从事这项工作的时候，听到上级机关的那些人把这件事情讲得神乎其神，不知道这里面有多么深奥的内涵，没办法请兄弟办事处过来手把手教我们，一张白纸开始一笔一笔的开始画，后来自己知道最初的不知所措时再正常不过的事情，毕竟你从来没有经历这些事情，认真的去看，认真的去学，认真地去想，你慢慢就有了驾轻就熟的感觉了。

那年跟着上面的大领导，去国外培训，他们选择了几个认为可以培养成骨干主任，在哪里自己见识了这项工作的内涵，我们把这项工作视为互助互济，而那个国度就是有工会开办的保险，而且他们办的规模在哪个国家站第三位，可想而知他们的实力。

唯独没想到的是，这些通过培训以后的骨干，不是被调走，就是“另立中央”，像我这样不安分的坏人，开始了自己的“探索”之路，即便没有现成的教材，但是借鉴其他城市的做法，你总会找到一丝灵感，就这样自己神不知鬼不觉的倒腾了一个新计划，这个计划让我意想不到的是，在最关键的时候，这个计划救了我，自己一直在想这件事情是身在指引着我。

过去了这么多时间，那些领着我们去“镀金”的人，有的已经成为了官老爷，有的已经退休在家颐享晚年，有的人还在虎视眈眈注视着我的博客，看有没有诋毁上级机关的那些老爷们，所有的这些语言在他们那里都是为“诽谤”，都会在一定的时候禀告上级领导，让他们知道有一个不安分的人在哪里潜伏。

现在已经不管外面的事情了，知道已经工作的大幕快拉上了，别人的记恨也好，都无所谓了，专注自己手头上的这点事情，把已经变成文字的那个计划，交给了上面，听上面领导的口气还算满意，误以为这一下子可以交差了，剩下的工作就安排手下的人去忙活行了。想到了接下来的日子可以云游四海，天马行空独往独来。

岂不知，没有象自己想象的那样简单，由于牵扯到不同的部门，自然就有不同的分管领导，一个领导满意不代表着其他的领导都同意，这就出现了要集体讨论研究的现状，要想让他们集中到一起讨论这些事情，你就耐心的等着吧，他们每个人手头上的工作都排得满满的，只好等待着这些不同性格，不同领导风范的领导来集体酌定，什么时候虐坐下来研究不知道。

领导看到放在他办公桌上的这几份材料，或许觉得挽留自己有点考虑不周，看来这些想象中很不容易搞出来的东西，似乎并没有想象中的难，觉得我在这之前分析给他们听的那些困难和问题，有点故弄玄虚，有故意夸大工作难度之嫌，感觉这种夸大就是为了拖延时间，是一个老滑头耍的伎俩，一句话，这是磨洋工迫不得已制作出来的这样一个作品。

不管领导怎样去想，自己实话实说，就是拖泥带水的干这件事情，不想跟以前那样，遇到事情不敢玩心里不踏实，知道这件事情你赶出来了，下一件事情紧接着又回落到你头里，领导就不怕你有能力，反正他手里有永远也干不完的工作，随便找出一点就可以把你累惨了，曾经以为多干活是一件好事情，现在知道多干活，多惹麻烦，犯错误的机会就多，到了这个年龄，本应退下来，却被撮着死猫上树，想想万一有一点闪失，那不是晚节不保吗。

人只有到了一定的年龄，才知道一些事情的根本，现在已经对功名利禄看得很轻了，争强好胜的时候也已经过了，知道你挣了一个第一，又会怎样？既不是你自己的，你多不了什么，领导不是告诉过你吗，成绩是属于大家的，也是组织的，不要窃功。领导给你了这个平台，你才有施展的可能性，领导说你行才行，说你不行性也不行。谁要把自己太当回事请，那这个人就离犯错误不远了。

我们开业时候请来的那个师傅，就是这样一个人，最初步了解，感觉他很像那么一回事情，在全市的大会上面对各级工会主席侃侃而谈，我在底下感觉就是一个羡慕，私下里自己问他如何到了这样的水平，他笑而不答，感觉有多神秘是的，没想到五年以后，我的这个老师离开了我们的队伍，因为他太精明了，把公与私混在了一起，捅了一个大窟窿，只好灰溜溜地走了。

本身做这件事情的初衷就是完成交办的任务，从来没有想通过这些事情想得到什么，要说真想的事情，就是这件事情批准以后，可以让我真正的下来，干点自己喜欢的事情，不想在工作上做更多的事情，很清楚再作事情就属于越位了，留给年轻人一点学习和提高的空间，你不可能纵在这个位置上，你脑子里想的那些事情，也不可能使年轻人想象中的那些事情，你只代表你自己。