今年最重要的业务会开完了，自己可以腾出点时间干点自己的事情了，其实自己知道博友最讨厌我谈工作上的事情，毕竟这些事情与博友毫无关系，他们既不想知道，也不想在这里谈这些没有味道的事情，这里需要的是一些闻所未闻，是一种新奇，是一种吸引大众目光的“突发事件”，或许是那些令人难忘的故事和人物。

但是，自己知道我不是一个专业作家，充其量也就是一个爱好者，自己现阶段还需要把自己的工作放在一个显著的位置，毕竟这是我生存的一个最重要的环节，是立身做事的第一位，这个根本不能忘记。即便自己对从事的这项工作，已经有了一种“惯性”的感觉，即便这些是事务性的工作，已经不再需要自己去检点，但是大方向还是需要去考虑的。

今年的工作任务又不是一件轻松的事情，虽然感觉自己的身体，与所承担的责任已经到了临界点，但是，又不得不这样的去面对，很想自己放慢脚步，但是身后面总是感觉有推动你的一只手，知道这来自于上级的一种无形的压力所示，鞭打快牛已经成为了领导的一个利器，说是对你的信任，但是，这种信任一点没考虑到客观的现实。

在工作会议上，自己心里面说实话真的没有底，大家对这些调整怎样去看，大家是够可以信赖这样一个现状，自己没有细致的去想过，现在自己最想的是静下心来，自己干点自己愿意干的事情，当然，这不过是自己想到的事情，前面未出现的不测自己不知道，但是，有一点自己知道，什么事情都会发生，生么都皆可能。

有人说工作报告言简意赅，并不是我想这样，现在的工作报告已经是一种虚无，你做得再好也没有用处，因为昨天不代表明天，翻过去的那一页，已经只代表过去的事情，曾经的用又不失现在的表现，所有这些都需要自己再去理清思路，找准方向，继续前行。

通过的一些条例，也是自己想到的，至于它的利弊关系，还没有去细想，知道一些东西的出台，绝对是一把双刃剑，搞好了所向披靡，搞不好殃及池鱼，特别是经济工作，桶一个窟窿再简单不过的事情，这也就是让你不能有任何怠慢的感觉。

也就在这个会议期间，收到了上面传过来的那个所谓的决定，要不是为了自己手下的那几个人和几条枪，也没必要去与他们去做什么妥协，毕竟不是自己的事情，自己的任性，可能伤及他们的利益，左思右想还是忍辱负重，做了自己最不情愿的事情，知道这不是自己的风格，但是，那些无辜的眼神让你无法坚强下去，可能这就是前驱者的悲剧吧？

自己到现在知道，为何干部要交流，一个人在一个单位待的时间太长，往往就失去了工作的热情，失去了思考工作的正确方向和角度，就容易用自己原有的工作方法，去处理日常的工作，会给自己的手下一种沉闷的感觉，一种死气沉沉的印象，对一个单位的发展是不利的，现在自己的感觉就在这里，知道创新已经不是我自己的事情，也没必要去冒这个险，创新就意味着将要面对成败两种可能性，现在自己感觉，到这个年龄已经输不起了，所以还是保持现有的这种常态，让每一个人生活在相对平稳的状态下，将改革和发展，放到下一任的继承者身上。

去年的指标一不小心有了突破，自己心里那个忐忑，员工们倒是喜羊羊，我是始终高兴不起来，知道任何事情都有他的两面性，第一个就是会招来“鞭打快牛”的后果，今年你能完成这些，明年对不起，你要在原有基础上继续往上升，不管有没有这种可能性，领导知道所有的指数，都是强迫出来的；第二个是让一些人看到了这些数字中的内涵，他们会从不同的角度去考虑这些数字给他们的感受，从而影响到你的继续向前发展的“自圆其说”。

人不能跑的太快，也不能不跑，什么速度是可允许的，什么速度是不可允许的，这些都是一个难题，如何保持在这两者之间，那才是一种科学的运营办法，自己试图再找这种方法，遗憾自己到现在也没有找到，给我最深刻的感觉就是在这两级中徘徊，这种徘徊很难让自己高兴起来，毕竟这是一种大起大落的感觉，并不会让人舒服。

看着上面下发的工作安排，自己心里面就是一个字：堵，至于为何有这种感觉，自己知道这种隔靴搔痒时的管理方法，根本不能解决现实的问题，所谓的因地制宜，就是根据当地的实际情况，开展有针对性的工作，而绝不是随心所欲，想到的那些自以为是。