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管窥一见
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想到那写到那(之六十二)

(2010-01-10 23:59:29)
标签:

杂谈

分类: 杂谈闲侃

    这一阵子不想写东西,脑子又出问题了,不出信号,觉得没什么写的,虽然有片刻的时间想对某一件事情发表点个人的看法,但很快就把这种念头给忘了,更喜欢懒在被窝里,在那里奇思怪想,慵懒的感觉在冬天里不觉有什么不好,倒是感觉到那一丝丝幸福,毕竟不用在寒风中煎熬,冷让人变得僵硬。

    其实近来自己更多的是忙于自己那些杂事情上了,工作真的像人说得那样永远没完没了,只要你想干一辈子也干不完,单位里的,家里的,朋友圈里的,感觉是应接不暇。不是说你多有能力,而是我们日常生活中的那些琐碎之事,大事小事都是事,力所能及又是自己一贯倡导的作风,也正是这样人家来找你的也忒多,不是说能者多劳吗?知道这是自己找累受。

    工作上的事情不敢忽视或怠慢,毕竟这是我们解决饭碗的事情,吃好吃不好全靠你的工作态度和办法,员工不过就是一个执行者,把握方向还需要你去把握尺度,虽说是自己已经在这方面接近了麻木,已经按照习惯去处理这些事情。但是,你总是要从发展的过程中去发现变化,而这些变化就是影响你发展的因素,即便是很细小的变化,你都能想象到最终会影响到什么程度,就像是船上的船长一样,船驰向哪里,现在的纬度是多少,沿着这个方向将驰向何处,心中一定要有数。

    年底总结时自己有夸下海口,今年将职工的福利办得更好一些,办的更好就要把事情干得更大,在一定程度上规模决定了效益,当然管理必不可少。规模可不是一句话就能办的到的,它是一些办法的综合,它需要从各方面去努力,而这种努力又需要一种合适的尺度,让别人在做工作时不感到为难,又能愉快接受你的请求,这是一件挺难办的事情。但是再难办你也要办,这就是管理与执行两者面对的不同角度,也是不同的难度。

    以前自己跟着领导干,只要自己有工作热情,有耐心就可以将工作干得让领导满意,至于这些工作带来的实际效益完全可以忽略不计,因为这是领导需要考虑的问题,与我们当“大头兵”的不同,领导负责宏观方面的问题,具体实际性工作是员工的事情。不用咱们动脑子去想,用自己的气力和“遵旨”足以,领导不喜欢你去想更多的事情,在他们感觉中员工多想就是找茬,那才是自找没趣。

    但是,现在则不同了,虽说这个单位人很少,但是单位的正常运行的重任放在了你的肩上,职工的衣食住行完全依靠这单位的经济效益。现在的城市职工依靠的只有一个,那就是劳动换来的待遇,更简单地去说就是挣工资,养家糊口。你现在感觉你可以指手划脚,你可以利用自己的权力办一些事情,员工好像都听从你的。自己也曾膨胀过一段,到现在明白了,所有的服从都是有着他的大背景,当你有能力让职工过的相对体面的时候,你的威信和权威性可以得以“有限度发挥”,但是你做不到这点,最终你就会面临“失道寡助”的地步。

    干了这十几年最大的感受就是越来越没脾气了,知道员工最想的是什么,也知道你不可能让所有的员工都满意,随着员工要求的改变,他对你的感受也在改变,符合他们的心意他就会说你好,一旦满足不了他们的“胃口”你立刻就成了他们心里失望的对象,最终给你的就是那一张生冷的脸,不管你曾经多么地对他好。

    不是自己夸自己,真的我现在自己觉得是一个随和的“探路者”,咱现在都不敢说自己是“头”,把员工看成是咱自己的兄弟姊妹,用自己一贯喜欢的放任式管理办法对待他们,充分发挥他们自己的能动性,尊重他们的选择,只要能把自己手头上的工作干好足以,但是到现在来看,干好工作不是大问题,问题出在永远的不满足,内心的欲望随着时间的发生,随着环境的改变,随着不同人的诉求的增减,他们同样也会发生变化,提出自己的要求。

    要求不是一件坏事情,但要求变得不切实际就成为了一个问题,但是对于个人的想法,更多的人是不会感觉到自己提出的问题的过分性,觉得那是理所当然,从来不会用换位思考的角度去分析,去想。一旦自己的要求得不到满足,你就会看到他们不同的表情。我经常想是自己没做好,还是采取的方法不对而导致的结果?

    哎,说这些干什么,没劲,还是祝各位周一工作愉快,有个好心情。

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