很长时间没有集中起来培训了，原以为这次依然和去年一样告假而躲避，但是上级的一口否决，断了自己的“侥幸”心理。其实也不是自己不愿意参加这样的活动，毕竟都是熟人，在一起没有什么不适应的，再加上可以暂时脱离让人头痛的岗位，得到片刻的缓解。
　　学习方式这些年来没有什么新的变化，上边的人在那里滔滔不绝，底下的人有的在专注地听讲，而更多的人在想着自己的事情，像我也最多记一个大纲，感觉自己的记忆可以通过察看大纲，联想起整个培训会议的大致情况。
　　其实，像这种培训也可以有多种形式进行培训，例如经验介绍、实地观摩、观看相关的业务资料片子，以及座谈形式来听取各单位的这些情况，但是我后来明白为什么不去自己探讨开会的新办法，就是因为新办法既费时，又费力，得不偿失。老办法比较简捷，大家也都比较熟悉，所以这一切也就无所谓了。
　　说实话在那里听到的一些业务培训的基本知识，自己以前还真的没有听说过，从这点上来看这样的培训还是有必要的，一个人再有阅历，知识再丰富，也有他的空白点，更何况像我这种不思进取的人。
　　即便是学到了一些自己以前从未涉及过的工作知识，但自己还是感觉头胀得很大，感觉像是喝了半斤白酒，这样大强度的接受自己并不是资源学习的东西，产生这种眩晕的感觉不足为奇，看身边的人已经趴在那里睡了过去，还好自己还在认真听着老师们的讲课。
　　现在的事情有很多无奈，你一旦成为了他们选定的对象，你就不能再有自我的主张，你已经是组织中的意愿，必须遵循组织的纲领，你的言行举止再也不能像以前那样，跟着感觉走，这是一个选择必须承受的代价，毕竟你的选择虽然自己说是没有功利性，完完全全是为周围人服务的，但是在外人还是看到了你混入组织后得到的实惠，既然这样，这种选择也只能有一个。
　　内部的事情不想去过多地分析，自己身边已经有着永远也干不完的事情，就象广告上面讲得那样“没有最好，只有更好”，更何况你还没做到最好，你的工作与上一级组织的要求相差甚远，我承认这样一个事实。
　　都说“人在曹营心在汉”，真的有时候自己就是这样，坐在课堂上听着老师的传授，但自己的脑子已经拐了弯，想到了自己的工作中去，想到了如何面对现在的实际状况，在一个讲程序的大环境中，自己时常有一种被束缚的感觉，但也知道这是一个无法破解的问题，这是一个多年来形成的一个“惯例”。其实，我知道也可以从另一个角度去做，就像人家说得那样：“绕道上山。”但自己认为这不是一个最好的办法，是不得已而为之。
　　干了这些年，自己也可能知道问题出在哪，也可能自己的想法有偏颇，但是这些业务并不是一个不可测的迷，只要我们掌握数据，我们就可以从中找到一种共性的东西，就能说明一些问题，也可以相对应的找到一些解决的办法。问题是这种“共性”的问题，在另一些人的感觉中，能引起他们多大的关注，这是一个非常关键的问题，这些年自己累也就累在这个方面，你提供的数据和想法，与不同层次上的不同性格人的感觉相距万里。特别是你的领导对这件事情有先入为见的倾向，那就更麻烦了。
　　会议召开在春暖花开的季节，会议其中的一个内容，就是游览一座以杜鹃花闻名的小山，据说已经是漫山遍野的绽放，非常得好看和秀丽，让大家在大自然中找到一种面对工作的新做法，新气象。这对于我没有丝毫的兴趣，想着那几个逼到头上的材料，想着那没有下文的计划，自己知道这些得不到落实，难堪的还是自己，在匆匆赶回的路上，拨通了业务主管领导的电话，告诉他：“这件事情必须给我一个明确的答复。”这对我们的发展和生存至关重要，对方的回答感觉是含含糊糊，我站在轮渡的甲板上，遥望着一望无际的大海，心里面多了一份惆怅，只能这样走下去……