但凡是当官的，无论是大官、中官、小官还是像我这样的小屁官，领导艺术在日常工作中并不重要，最重要的是能始终保持一种状态，要具有一种“超强”的心理承受能力，真正做到宠辱不惊，也只有这样才能驾驭全局，因为你的喜怒哀乐对你的部属和工作会产生很大的影响。
　　为什么会有这样的想法产生哪？其实这是我一直以来思索的一个问题，只不过是在今天有了一些领悟，就像昨天我对一位同事说的那样：“保持一种姿态，现在的事情瞬息万变，你以为必须要办和在情理之中的事情，未必能遵循你的意志而执行，在以后的每一个时间内都会发生质的变化，即便你已经在做这样的事情，让你停下来也是在正常不过的，毕竟你是服从，而不是监督。
　　现在有很多事情在处理方面伸缩性很强，这也给管理部门和人员创造了相对大的变化空间，也正是这种空间的存在，成为了部分领导翻手云覆手雨的利器。在我看来这才是制造腐败的机遇和温床。因为对一些善于钻制度和规定空子的人，他们清楚的知道这种可变量对于一些人来说就是致他们于死地的法宝，因为政策的专署性不强，便给予了多种用途的可能性。关系好政策的东西向西偏一点，你好我好大家好；关系一般，从手指头里露出一点也算是恩赐了，对于想求得人来说也会是感恩不尽；假如你是家乡的“对头”对不起政策的严肃性，像一幅冷冰冰的手铐，让你永远不得翻身，因为这也在情理之中。
　　这就是政策的伸缩性，看起来很像中国武术中的一个器具：三节棍。从外表看上去是一只不长的短棍子，当使它展开舞动以后，你才发现这是一根可以伸缩的木棍，对于挥舞者可根据对方的情况，施展不同的长度来对付对手，就像我前面谈到的一些人，根据不同的人做出不同的姿态。
　　结果我对同事的告诫第二天不幸言中，原本水到渠成的事情，又因为隆起了一座大山，而被迫截流。一幢好端端的事情就被强制性的扼杀了。对于像扼杀这件事情的人来说，对于他们是无关痛痒，但对于基层的民众来说，很可能这就是他们赖以维系的生存方式的终结，这对于他们就是灭顶之灾。但一切的结果告诉了我们，在为富不仁的他们心中会自然而然的想到，你们死与活的问题与他们又有何干？
　　这就是现实，当你听到这个消息的时候，你没有点素养，你没有一点心理准备，所有不可想象的事情都会发生，自己在那特定的霎那间也有过这种冲动，但是平静下来想一下，所发生的问题只不过是给你出了一个难题，你不是这个单位的一个小屁官吗？领导的艺术你如何施展，这就是对你的考验，当然看你的不只是那些制造麻烦的人，而是你周围所有的人，包括你的同事。给点颜色看看，看你如何表现，这就是现实。但是这一切的事情当你领悟到其中的很多内涵的时候，你就不会在热血冲进你的脑海，去做那些毫无意义的发泄的傻事。求生的路千万条，为何总愿意死盯在这条走不通的路哪？这不是自寻烦恼，只有你看清除这些，你才会卸下你自身精神上背起的包袱，没有了负担，感觉又回到看山是山，看水是水的状态中，你就不会为那些故意给你下绊子的人感到恼怒，你会觉得这些人很卑鄙也很可笑，毕竟他们运用的是旁门左道，不是吗？
　　写到这里，我想起了曾经我是那样的义愤填膺，是那样的百思不得其解的痛苦，现在看来是自己不明事理，对自己曾经像热锅上的蚂蚁惶惶不安的做法感到可笑，所以在此把真实的想法写出来，也算是对自己作法的一个自讽。