SNS的市场定位：SNS不是一个应用产品，而是一个象WINDOWS那样的技术平台。SNS可以在自身的平台上开发与很多应用产品开发商类似的产品，但这不是SNS的核心市场价值。帮助每个人都可以通过自己手上的设备，在网络中发挥自己的力量，中间不需要服务器的管制。
  SNS是为那些没有服务器资源，但有强大的信息创造能力，需要大量免费的网络应用程序的个人及小型公司提供的新型网络操作系统。那些拥有一台或几台设备的个人或公司，一经安装SNS就可进入一个崭新的网络世界。在这里，没有服务器统治信息的概念。
　　现在的互联网，那些地方最赚钱？用户参与性越高的地方越赚钱1. 1000万同时在线的QQ用户，他们在QQ上的行为98%是通过文字聊天。QQ公司拥有3万台各式后台服务器设备，并包括与电信运营商合建的专有机房。
　　分析：在QQ网络中，用户是参与进去的，他们不是简单地浏览网页。用户参与到网络中从事活动，他们的活跃度是非常高的证明：。QQ去年通过与电信运营商合作及广告收入营业额达到18亿。
　　2. 100万网络游戏迷同时在线玩大约12款网络游戏。盛大在其中占有70%的同时在线用户。盛大公司拥有2万台各式后台服务器设备，并包括与电信运营商合建的专有机房。
　　分析：在网络游戏市场中，用户是以极为上瘾的方式参与进去的。因为他们和对手打得正欢。证明：这个市场在国内现在已经发展到36亿的市场。
　3. SKYPE网络电话，200万全球人士同时在线。它宣称只有50MB的带宽，和两台大服务器，因为它是P2P网络模式的。
　　分析：打电话是传统交流方式。因为免费，大家进入。用户通过网络电话交流，主因是免费。
　　证明：SKYPE已经因此而出售了大量的技术许可证，至少已经获得1亿美元的收入。
　　5．新浪网已经成为国内最大的门户网站，他们的用户是最多的。
　　分析：用户在新浪网就是看东西。
　　证明：只是看，用户再多。收入也不多。新浪网被盛大收购说明了让用户只来看的网络并非互联网的最大金矿。
　　6． GOOGLE搜索引擎，全球最有市场价值的网络公司。

　　分析：帮助用户查找互联网网站上的信息，让用户有了寻找信息的能力。

　　证明：GOOGLE让用户可以大规模地参与到网络中，它成为了目前最成功的互联网公司。

　　7． EBAY拍卖网站分析：EBAY是最早赢利的互联网公司，也是最有市场价值的网络公司分析：为进行交易，用户之间进行的信息沟通量是最大的。

　　证明：让用户彼此进行交流，交流越深，商业机会越大。

　　证明：以上凡是可以让用户参与进来利用互联网的应用，如QQ，盛大网络游戏，打电话都具备了显而易见的赢利能力。其核心是：用户参与。

　　SNS相关的市场数据用钱表示：1．即时通信应用：全球近5亿用户在使用QQ这类即时通信软件聊天。已经赢利，营业额估计10亿美元。

　　2．语音通信：SKYPE，4500万人下载过，估计活跃用户超过500万。已经赢利，营业额估计：1亿美元。

　　3．各类基于BT、GNUTELLA的共享下载软件用户：间接盈利，营业额估计：2亿美元。

　　4． 网络电视，已经投入的资金估计：100亿美元。

　　5．内容版权数字化管理，依赖于法律进程。市场规模：不可估量。

　　6． 可视电话：技术未完善，已有部分电信商在试验。

　　7．网络游戏：相对SNS毋须服务器的网络游戏，已经有100亿美元的市场，1500万玩家。

　　8． 3G手机的SNS应用：处女地。市场规模在1000亿美元。

　　9． 交易市场的SNS应用：处女地。市场规模在1000亿美元。

　　有多少公司在投资开发与SNS相关的技术：1．微软公司，以GROOVE进入；2． SUN公司，以赞助JXTA社团进入，是SNS的核心合作伙伴，但没有JXTA的控制权；3． IBM公司，以网格概念进入；4． HP公司和INTEL公司，以在芯片上做优化进入；5．思科公司开始设计P2P路由器；6． NOKIA公司在移动电话上进行P2P投资；7． 1500多家中小公司进入；8．开发员5万左右。他们都是软件领域的顶级人才。

　　市场总印象：从1990年开始，在技术界前沿，就已经开始有人研究P2P技术的可行性，通过15年的发展，适合P2P网络的土壤（更强大的电脑和宽带的普及）已经产生。互联网技术从服务器数据库、中间件到WEB服务走过了一段蓬勃发展的阶段。但是，现在的公司也意识到，没有用户更深的参与，仅提供象广告页那样的网站，赚不到钱，即使EBAY也存在这类问题。GOOGLE也还只能从广告中获得收入，因为用户搜索到的信息绝大部分是公司提供的广告信息（包括媒体制造的所谓新闻）。但是那些让用户参与的网络应用，例如网络游戏及即时通信，却展现了强大的生命力，拷牢用户的本事远远大于其它应用。

　　市场是有人创造的，在当今社会，以人为本，不是以公司为本。公司只能为个人服务，但不能控制人们的行为。控制越多，信息创造力越低，越低的信息创造力，那就会造成生产设备、维护基础设施、包括制造可消费信息的媒体都看不到前途。

　　互联网的根在信息利用的价值，那就是谁能解放个人的信息创造力，谁就能站在互联网浪潮的前面。SNS个人社会网络的市场原则就是顺应这一很多公司自以为是，还看不到的浪潮。

　　SNS如何竞争1．SNS是构筑网络基础的软件，经营它不需要购买投入硬件资源和其它软件资源。

　　QQ、MSN、盛大网络游戏、新浪门户网站、GOOGLE式搜索引擎、EBAY集中拍卖网站、集中下载内容网站这类互联网公司都需要大量的硬件投资和人力运营成本。他们无一不是风险资本注入之后才得以发展的。

　　他们的这类应用同样可以体现在SNS之上，但SNS与他们显著的区别是：SNS运营这些应用是依靠用户的机器和网络带宽，而不是依靠SNS这家公司。

　　SNS毋须将钱烧在硬件投资之上，但SNS必须寻找到最好的软件人才，最好的利用人力资源的方式。

　　2．烧钱而成的互联网公司不可能放弃既得利益，并与SNS在同一层次上竞争。

　　不可想象有朝一日，QQ会放弃它已经建立起来的包含3万多台服务器的网络，并自我毁坏与电信运营商业已达成的收入模式。这会毁掉这家上市公司，会使内部大量的服务人员无饭可吃。

　　SNS没有任何这类包袱，SNS的任务就是寻找雇佣最好的软件人才。

　　3．技术时间的领先就是绝对优势SNS创始人以两人之力，就已经在应用上创造了比MSN、QQ、BT这类软件更强大的功能。加以市场推广的少许投资，MSN、QQ、BT之类的软件在产品层次上更无优势。SNS创始人而且不是在这一个方向上与他们竞争，而是要创造一个包罗万象的P2P网络产业。技术的起始点及目标非这类相关竞争者可以相对比，除非他们也象SNS这样来创造一个新的互联网平台。

　　但是时间这个要素已经等不了这些所谓大公司去开会讨论了。SNS创始人所做的工作至少领先任何潜在竞争者1年。

　　帮助您理解软件业根本特点的几条建议：4．有钱就能做好软件，这是笑话。因此，SNS具备自己的独特优势！软件和别的产品或技术很不一样，每一行代码都是某个人某个团队具体的创造。原理可以研究，代码可以照抄，但要想复制一个软件的灵魂，那么需要复制的人必须理解那个软件开发者的灵魂。软件的发明，是非常困难的事情。这里当然不包括所谓工程软件。

　　如果投资1000万就可以做好B级软件，如果投资5亿，就能做出A级软件。那是个笑话。从DOS、WINDOWS、OFFICE到LINUX这些重量级的软件都不是一个团队首先制作出来的，而是1个人，2个人，不超过5个人首先做出来的。这是秘密吗？当技术制成第一个版本，后续加入的人都仅是在创始人制定的框架中去做二次创新！！这个时候才轮得到资金及团队管理起作用。否则面对软件发明，这些资源都是零。

　　再举一个玩游戏的例子，DOOM3的核心代码从头到尾就是一个叫库马克的人写的。这些核心代码库同样是盛大运行的那些游戏的基础。没有库马克转让许可的机制，那些游戏开发公司什么也做不出！库马克被比尔盖茨称为最伟大的软件家！初中毕业，个子很瘦，蔑视大公司是他的特点。

　　5．很多站在台上的IT英雄们看不到简单的真理从微软到IBM，甚至于很多做P2P软件的专家，他们都不象SNS创始人那样“偏激”地看待市场的潮流。大多数人都认为P2P很有用，但我们认为他们没有看清楚：P2P比WEB互联网更能激发创造信息的能力，而信息的丰富程度及质量是互联网赖以发展的根基，而不是机器或软件。机器或软件是为创造信息的人服务的。

　　SNS的创始人制定的一系列计划都是围绕着：如何发挥个人的创造信息的能力，最后才是帮助那些制造信息的公司如何公正地向消费者提供信息，而不是鼓励他们以广告垃圾信息愚昧人类。相反，大量所谓成功的互联网上市公司天天向人类灌输愚昧落后的商业品，在门户网站的首页到处都是垃圾广告，使人不厌其烦。包括EBAY这样的网站，也并不是在做多么公平的交易。QQ这类通信商，更是挂满了各种广告，让你倒胃口。连一向自认为财大气粗的MSN，也急不可耐地想靠点广告挣钱。他们的钱太多，已经变成了只迷信钱的公司，而失去了创新精神。事实上，IT还是个幼稚的行业，只容纳得下最勤奋思考的人。

　　6．做软件的人要牢记推广才能使你成功当一个原始的想法以第一个软件版本出现在市场上时，你的首要工作不是继续琢磨你的原始思想，而是怎么让这个原始思想为你的开发员及用户明白理解，并在用户的帮助下不断挖掘它的潜力。这叫进入市场后的用户替你发明阶段。

　　SNS与竞争者的相比，目前只有一个原始的技术及创始人的思想概念。但SNS如果获得志同道合者的支持，将中心定位在大力推广，而不是急功近利地先捞一点钱上，SNS就是轻装上阵，信心百倍地出发了。

赚钱不要事后来想，而是要相信在什么时候什么地点上你可以获得明确的收入。自己都说不清楚，别人更拿你没办法。