一，感谢邦道文化的何言。一直关注我的朋友都知道，前两本《食荤者》和《余生》都做得不是很好，尤其是销售方面，几乎就只是靠书在网络上的影响，铺货也做得不好，很多网友跟我反应买不到，最后还得我自己搞邮购。这回签约《不得往生》之前我与出版商谈判时候都谈到销售和宣传问题，我说，宁可不出，也不要这么没响动。但我又很苛刻，跟出版商合同约定坚决不出面签售，不面对面接受采访等苛刻条件，给宣传工作肯定会带来很多难度。先后谈了好几家，跟邦道签约时候，我担心又蹈前两本的覆辙，强行要求把宣传策划作为附件。如今看来，是我多虑了。邦道文化为《不得往生》所做的努力，比我想象的，和比附件约定的都更出色。我有点小虚荣心，看到我辛苦写的书获得如此待遇，心里比喝了蜜还甜。谢谢何言。

 

二，昨晚看了央视2的赢在中国。看了后摇头，不知道那些坐在主席台上的三个评委是怎么想的。作为创业类型的PK赛，口口声声规矩不说，行动也是循规蹈矩，还是评委宁高宁说得好，创业的人，要把手里的筹码用到尽。但我想，这还不够，还得用到透支。创业时候非得有股不赢就死的匪气，和敢于游走规矩边沿的路，不怕旁人道义指责才行。这就是现在很多科班MBA出身的高管与基层混上去高管之间的区别。这一点上我又要佩服三一重工的向文波了，他这个科班高管做事可灵活得很。而看来GOOGLE中国的高管则是循规蹈矩得很。