上世纪九十年代，电力行业进行从行政管理部门转型为企业管理单位，大的说电力部转型为电力公司，中间说各地方电管局也转型为省级电力公司，各市电业局也改为分公司，再下一层的供电局也改为小的分公司，有的还是子公司，今天讲的故事就是在转型之后一个县级供电公司发生的喜剧故事，讲起来很有意思。

某山区的县里工商局的小头目，家里准备开设做地板的小工厂，开工厂就需要有电力供应，当时的政策接电需要交贴费，另外还要有施工费，设备费等费用，小头目觉得自己挺有面，找到当地的县级供电公司，说贴费和施工费设备费给我免了吧，县供电公司一口回绝，贴费是国家让交的，那绝对不能免，其他费用我们也没钱免费给你做啊，你必须出钱，小头目觉得自己没面，回到家里，想出一条自以为妙计。

这天小头目带领手下几个人到县供电公司来检查，说要检查该公司的营业执照，公司领导一直是行政管理的概念，过去是供电局，没有营业执照之说，因此有点蒙，就回复没有，小头目一下抓到理，没有营业执照，你们就是非法经营，按照工商管理条例，要罚你们企业经营所得的几倍，看你们也拿不出这么多钱，就罚款100万元吧，供电公司领导一听，脑袋顿时大了几倍，和小头目说，你容我向上级汇报一下，不能这样，小头目这时趾高气昂，牛逼大象回答，尽快吧，我们明天就下达罚款通知单，你们若不执行，就是违法行为。我听信。说完之后就昂首挺胸脑袋一甩走了，临走时还扔下一句话“和我斗，不知道我是三匹狼之一吗”，刚刚改革开放的时候，有句顺口溜“改革路上三匹狼，工商、税务加银行”，小头目牛气哄哄的，平常欺负小商小贩的牛逼劲头涌上心头，大摇大摆地领着喽喽们走了。

送走了狼小头目，小经理还是很紧张，赶紧打电话向上级市级供电公司领导汇报，说了这个情况，直说领导不知道下一步怎么办？领导就是领导，脑袋装的东西真是很多，反应也快，当时就告知县公司领导，你不要管了，这事我来处理，听信吧。

领导在这个市里，各方面关系处的都很好，他邀请市里市政府、工商、税务、法院等等各部门来供电公司开碰头会，开会专门研究此事，在会上他和各政府部门的领导说“你们某县局工商管理部门，说我们在某县非法经营，为了严肃整改，依法经营，我们决定不在某地继续经营了”，意思就是从最近某个时段开始，全县进行停电。

他的一席话，顿时在会场引起波澜，各部门说无论怎样也不能停电啊，工商局领导问怎么回事，供电公司领导将事情来龙去脉，和大家说了一下，工商局领导脸上挂不住，立即表态回去一定严查，经过调查那个小头目是公报私仇，权利寻租，由于局长开会时丢了面子，因此大发雷霆，将小头目开除了，这下小头目搬起石头砸了自己脚，狼变丧家犬了。

通过了此事，供电公司也进行了业务梳理，检查自身，后来在供电公司办公室找到了转型之后办理的营业执照，当时办完没当回事，那时也不年检，因此忘记了交给基层供电公司，引起了这场故事。

转型期间还有不少的故事，都挺逗乐的，就此结束这篇文章了。