董事会成员：

董事长：大牛

副董事：他（她）妈

董事成员：圆  梦

人数总计：4人

主  题：06年度家庭大事记和财政支出状况及新年预算计划

会议时间：07年2月17日 19:00-19:40

 作为一家之主，大牛穿戴整齐，一身孩子妈节前送的新年礼物——西装穿在身上，高大挺拔，帅气潇洒（特注：圆梦妈眼睛有点色盲）举止儒雅，态度真诚，说到动情之处，两眼泪光；说到激动之处，两眼绿光；说到高兴之处，两眼眯成一条缝，这是他最有男人味儿的时候，魅力就在于此；说到圆梦两兄妹两岁半就得到了两个奖状的事，有点手舞足蹈；说到自己的06年自己所得到的两个奖杯，先对圆梦妈举了一躬，感谢她内部后勤的大力支持，表明奖杯不是07年最主要的目标，圆梦妈说‘那07年，你最大的目标是什么？’大牛同志说：“家庭主男”，董事会立刻哄堂大笑！

  作为家庭后院的老大，首先谈到孩子爷爷病的问题，找出了解决方案，让前方将军大牛放心工作。总结06年所有一年的生活开支，此数据由大福园商场购物电脑小票作为凭据及其它购物点的票据作证。身为家庭的最大支出者，对大牛同志表示谦意，但是表明每一分钱绝对用到点子上，没有私自吃喝赌的不良记录，让他放心。在新人培养方面，圆梦还算小有成绩，当然，做好传帮带的工作，仍需要继续全力以赴，还需要孩子们老师的支持和协助，教育工作是后院支持工作的重中之重！最后一句：“大牛同志，我有多少年终奖啊？”董事会的笑声又掀起了最高潮！

  作为家庭重点栽培对象，圆梦两位小朋友，表现雀跃，不停的往自己的小嘴里灌好吃的，不时的发出稚嫩的笑声，不时的撒娇，不时的亲亲董事长及夫人，尽管多次提醒开会时，请注意个人形象，但结果换来更多的拥抱和娇嗲。但是，他们也有他们的想法，说2007年的目标，将是他们转型的一年，会在外型上、内在素质上、才艺上、尊老爱幼上、劳动上、礼貌上有大的突破！

   此次会议，持续40分钟，圆满结束，全家乐活着看我们中国人的年夜大餐[春节联欢晚会]。然而，其间接到一个投诉，就是圆梦妈表示，为什么这么重大的联欢，自己不能一分钟不落的看完，而总是中途不停的处理一些杂事，希望来年大牛及两位最年轻董事成员参与到杂事当中，此事要改善！

PS：随着[PK小人精圈子]日益壮大，管理起来有点吃力，人手不够呀，想招蓦管理员，如有支持我的，请留言给我，咱们一起把圈子发展壮大，先谢谢啦！