新闻背景
9月12日，MYJOB公司与爱尔兰网络招聘集团Keyland达成合作协议，Keyland集团对“我的工作网”投资约800万欧元。这是Keyland继在今年6月跟上海招聘网合作之后的第二次与中国地方性的在线招聘网的合作，自此这家爱尔兰的招聘集团进入了上海和北京这两个国内招聘市场最大的城市。

8月25日，美国最大的招聘网站CareerBuilder.COM与前程无忧网，正式达成合作协议，两个公司可以互换数据库。

2005年初，中华英才网获得了美国Monster5000万美元的投资，美国最大的招聘公司Recruit收购了前程无忧40%的股份。

易观分析
由于网络招聘与传统招聘相比，打破了空间的限制，因此提供面向全国范围内的网络招聘服务的网站在整个市场中获得了最大的市场份额。2006年上半年，中国网络招聘市场总体规模达到3.08亿元，其中面向全国的招聘网站的网络招聘收入占整体网络招聘市场收入的77%。

目前网络招聘产业主要的商业模式仍然是中介平台模式，从技术角度审视，这种模式只是一种信息发布的平台，局限性明显：技术门槛低，技术基本相同，行业壁垒小。现在网上招聘企业包括51job、中华英才网和智联招聘三大招聘网站都并未形成核心优势，网上招聘企业需要挖掘和建设自己的核心竞争优势。

目前国内的3大招聘网站已经在多个城市建立分公司，但是除了一些重点城市外，在中小城市效果普遍一般。究其原因，首先是大型招聘网站价格偏高。由于大公司的运营成本高，招聘服务收费较高。目前看来，大型招聘网站在中小城市没有先入优势。一般大型招聘网站都是从核心城市开始发展，进入2线城市后，大部分采用了分公司的形式。然而由于对地方市场不熟悉，以及后进入市场的缘故，无论是在简历数量还是签约企业数量都处于劣势。因此，针对重点城市引入跨国资本，或采取共享数据库的模式，将有利于大型招聘网站加强其在一线城市的竞争力，并构建竞争壁垒。

易观国际认为，在竞争同质化的环境下，创新是网络招聘企业的形成核心竞争优势的关键。网络招聘企业可以从商业模式和产品服务角度进行创新：从商业模式角度，招聘网站需要重视细分行业的建设，创建出适合不同行业的招聘特色服务。从产品服务角度来看，可以考虑通过创新提高招聘效率。招聘网站应该从技术角度解决招聘企业寻找应聘者的低效率问题。

易观观点
随着网络招聘行业的兴起，网络招聘逐步向行业细分化转移，基于行业的专业服务越来越受到用户的欢迎，专注于行业服务的网络招聘服务提供商的竞争优势越来越明显。从跨行业竞争来看，更多的社区和搜索门户开始向网络招聘领域延伸，希望发挥社区人际关系的存量优势来实现人力资源领域的商业价值。