蒋锡培率队参访通威集团

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8月26日,远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培率集团党委委员、董事、远东智慧能源股份有限公司(简称:智慧能源
通威集团总裁禚玉娇,通威股份(600438.SH)光伏事业部总裁陈星宇、部长张凡、投资部经理唐霖、采购部经理何一弘、技术部经理揭念兵和生产运维部经理陶轶群出席接待。
https://image.ipaiban.com/upload-ueditor-image-20190827-1566888957476025924.jpg座谈会现场
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通威集团总裁禚玉娇在会上发言
作为通威集团高速发展期的见证者,通威集团总裁禚玉娇介绍了通威集团的发展历史并分享了通威的经营管理理念和经验。她强调,通威不能盲目多元,需要坚定保持战略定力,推动高质量发展。这不仅是决策者的坚持,也是团队的价值取向所在,对自我工作的要求影响很大。专注在一个领域精耕细作,试问自己对所在行业做出的价值能有多大?能否在行业中竞争?生存本领是什么?
禚玉娇分享说道,根据公司目标来聚焦高管团队精力,一个企业三分战略,七分执行,因此公司特别强调提升效率,集团总部服务于提升效率,而不是官僚式管理,并对各子公司做权责利一体的、清晰的授权,且与绩效挂钩。对于通威介入新能源领域,禚玉娇表示,通威的企业愿景是“为了生活更美好”,人类的生活在面对环境问题时遇到了重大考验,而能源革命则将对人类生活带来重大积极意义,同时通威还兼具原材料配套和技术发源地先天条件,所以能够进入新能源行业。
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蒋锡培在会上发言
蒋锡培表示,通威有很好的价值观、使命和愿景,坚定主业,加上制度安排,瞄准全球第一,未来行业方向明确,能源改变世界,改变未来,最重要的是有一支优秀的团队。蒋锡培介绍说,远东在起步的电线电缆领域,已经连续22年行业第一,也是业内唯一一家获得全国质量奖的企业。目前远东控股集团已形成综合能源服务、智能缆网产品和服务、智慧机场/能源系统服务,智能汽车动力及储能系统和产业互联网五大业务板块。
双方团队就如何设立战略经营目标、设置与调整指标、匹配资源、激发团队活力、提高团队执行力等问题互动交流。
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双方领导合影