远东控股集团董事局主席、党委书记，中共十六大代表、全国劳动模范、中国青年五四奖章获得者、中国十大民营企业家、2007十大社会公益人物。
在他的领导下，远东控股集团自1990年创立起，保持了年均40%以上的发展速度，现已发展成为以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团，拥有员工5600余名，资产51亿元，年销售收入超百亿元，其中电缆业务产销连续9年位居全行业第一。
远东控股集团是“全球成长型公司社区”创始会员，获得“全球华商500强企业”、“中国企业500强企业”、“中国最具竞争力大企业集团”、福布斯“中国顶尖企业100强企业”、“推进新农村建设百强示范企业”、“中国电气产品制造十大领军企业”、“2007年度中国最佳雇主企业”等殊荣。“远东”品牌以56.33亿元的品牌价值位居2007中国最有价值品牌排行榜第25位。
蒋锡培本人也因其突出贡献先后受到江泽民、胡锦涛、温家宝、吴邦国、贾庆林等中央领导同志的多次亲切接见。
联络方式：ydjxp@sohu.com
与河南省委书记、省人大常委会主任徐光春交流
受到张德江副总理亲切接见
出席2009全国企业家活动日
参加这次5·12企业社会责任论坛是我第一次进入震区。此前我们有一百多位同事参与了这边的抗灾救灾工作，他们的讲述以及各种媒体资讯都不如亲自站在这片土地上的感受来得深切，脚下的这片土地在一瞬间夺去数万人的生命，给无数家庭留下了难以磨灭的痛苦记忆。站在这块土地上，衷心希望废墟中新建起的房屋能够给饱经伤痛的灾区人民提供更多的安全感。
远东做企业很多年了，我们对慈善的理解不是太深，只是父母经常教育我们一定要多做好事，多积德，我从开始到现在一直把这句话记得很牢，只要有一点能力时就一定会帮助别人，比如我创办的远东控股集团，现在安置了2000多名残疾员工，目前还有1520个在职，这件事情我坚
危机中探寻人与制度两者的均衡
——在2009中国管理趋势发布会上的演讲
第十届全国人大常委会副委员长、民建中央主席成思危，国务院总理外籍顾问、世界银行高级顾问Setty Pendakur，全国工商联副主席孙晓华，中国民(私
被聘为北京大学民营经济研究院院长顾问，厉以宁院长颁发聘书
出席北京大学民营经济研究院院长顾问委员会会议
与出席会议的中共中央统战部副部长、全国工商联
访谈人：《苏商领袖》作者 钱鹏飞
关于企业
钱鹏飞：作为今天这样一个中国电缆行业的领军企业，远东控股集团也是从一个民营小厂发展过来的，请问您当初是怎样踏上自主创业这条道路的？在创业之初，你们的目标是什么？
蒋锡培：其实，没有改革开放的政策的话，我相信我可能最多能够考上大学，做个公务员，或者继承我父母的事业，当个好农民。我觉得我是不由自主地走上了自主创业的道路，是环境改变了我。另外，我的目标实际上也是从无到有的。我原来没有什么太具体的概念，读书的时候就想当个好学生，做个好班长，考大学的时候就想考一个好一点的大学，以后当一个好公务员，就是这样。我修钟表的时候，只想把手艺做好，多赚点钱，安家过日子。创业之初，想把企业做成地方上最好的企业。
钱：当时你决定创业的时候，已经是当地的小富翁了，我知道很多人在成为小富翁之后就不思进取了，为什么你会想到办厂？你当时是不是就已经树立了远大的理想？
红色少帅蒋锡培
来源：《苏商领袖：光荣与梦想》 作者：钱鹏飞
20多年前，他是杭州街头的一个修表匠，而20多年后，他的企业年销售收入过百亿元。
在短短十数年间，他曾经发动过四次企业制度革命，每一次都为企业赢得了更大的发展机遇，他的企业曾经连续十多年以40％的速度飞速成长。在没有任何资源优势的背景下，他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。
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