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谁说扎克伯格是煲鸡汤的

(2015-12-02 16:49:32)
标签:

杂谈

http://ww3/large/48cdbd30jw1eyl9hitcidj20fa07l3yt.jpg                文/夏学杰
美国社交网站Facebook的创办人马克•扎克伯格,这位最年轻的世界新贵2015年10月24日在清华演讲时大谈使命意识。他说:今天我想讨论改变世界的话题。很多人会告诉你怎么创立企业,怎么解决问题。今天我想关注一个不一样的问题,不是“怎么去创立”,而是“为什么创立”,这就是使命的本质。

三年前,Facebook成立 Internet.Org去扩大互联网。扎克伯格跟董事会说:“我觉得我们要花十亿多美元。“董事会问扎克伯格: “这个东西怎么赚钱?”扎克伯格回答道:“我不知道。但是我知道,连接人是我们的使命,这是非常重要的。我们必须向前看,我们现在还不知道整个计划,但是如果我们帮助人们,未来,我们也会获益。”听到这样的话,估计董事会也是醉了,很奇怪的是,他们也能批准这样的计划。可见,使命的感染力和感召力之强。

有人说,他的演讲太鸡汤了。但是现在,他用这样的举动,真就是实现了自己的鸡汤。为了庆祝女儿出生,扎克伯格与妻子普莉希拉·陈(Priscilla Chan)承诺将他们持有的Facebook99%股份(约450亿美元)捐赠给慈善机构,用以发展人类潜能和促进平等。他在给初生女儿的动情长信写道:“和所有的父母一样,我们希望你能够在一个比今天更好的世界里长大。我们将为此作出自己的贡献,而这不仅仅是因为我们爱你,也是因为我们对下一代所有儿童负有道义上的责任……我们将捐赠99%的脸谱网股份,这些股份目前市值450亿美元。”我承认,好多人一成功,就开始给别人灌鸡汤。可是,他实践了,不是说一套做一套,就不算鸡汤了吧?

大家都知道,乔布斯富有激情,其实他的激情就来自其强烈的使命感。乔布斯说:“我们生来就是为了在宇宙中留下印记。”25岁时,他就已是亿万富翁,此后他不用再为金钱而工作了。而是使命感支撑着他的工作。乔布斯说:“在苹果公司,把我们凝聚在一起的,是我们能够制造一些产品来改变世界。这非常重要。那时我们都很年轻,公司员工的平均年龄也就二十几岁。一开始几乎没有人成家,我们都像精神病一样疯狂工作,而且,最让人高兴的是,我们感觉是在集体创作艺术品,就像20世纪的物理学领域一样。”乔布斯总是亲力亲为,比如每次产品介绍会,他会深入参与演讲的每一个策划细节,他参与文案的写作,亲子制作幻灯片,练习在现场演示产品,甚至确保现场的灯光恰到好处、万无一失。以他的身价以及地位,换作别人,恐怕早就不愿意自己再这样辛苦地抛头露面了。

大前研一在他的《无国界的世界》一书中建议,学习中国人的智慧。他认为日本企业特别缺少中国人的这一智慧,日本人一直在模仿西方产品的设计,坚信自己能够做得更好、更快、更便宜。“但是最基本的一点却是,他们从未想过自己是世界的中心。”学习中国人什么智慧呢?那就是“中国人深信他们可以改变世界。”他写道:“‘中国’这两个字,汉语的字面意思就是‘宇宙的中心’,它在精神上给中国人提供了信心,激励他们以一种新的眼光看待事物并且追求普通答案之外的答案,挖掘其潜在的原因和外界的联系。这是一种动力来源,其影响力是无穷大的。”他显然是从中国的思维中找到使命感,找到推动企业及人的发展的源动力。他说:“有了这份自信,不需要帮助,你也能行。因为,这是唯一可以让你避免走别人的老路的方法。” “一旦研发人员缺少了像中国人的这种智慧,他们就会怀疑自己是否是真正的创新者。如果他们失败过一次,他们便很难再来一次。他们的思想和性格,还有支撑他们的文化,都缺乏那种强烈的自信心”。

使命感是相通的,中国企业也有。扎克伯格说:“当我看到中国的公司,像阿里巴巴和小米,我看到了一样的故事。当你有使命,它会让你更专注。”

您是否觉得这太高大上了,其实,为此才能坚持长久的。斯特罗姆说:“我觉得,不一心想着赚钱,才能让你保持理智,因为从长远来看,总想着赚钱可能会令你变得疯狂。”创业不只是创富,更是要实现自己的人生价值。正像台湾“经营之神”王永庆对子女的要求那样:“在创业与日常生活中,不忘以服务奉献社会、造福人群为宗旨,而非只以私利作为追求目标,如此才能建立广阔和宏伟的见识及胸襟,充分发挥智能力量,而不负于生命之意义。”尽管扎克伯格拥有亿万身家,但他与妻子一直保持低调节俭的生活,他们最常去的就餐场所是当地小餐馆,连两人的婚房也是2011年5月才购置的。之前他们一直租住在一套小公寓里,月租3000美元。(图片来自网络)

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