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随想录（267）
(2006-12-07 10:30:07)| 分类： 随想录 |
人才不能频繁转换岗位
一个企业如果用人的方法不对路，就有可能把人都给用废了。工作岗位频繁变换就是其中一种，这一般人都很难适应。没有专业积累的过程，没有学习的过程，刚刚稍有积累，刚刚进入情况，人员马上又换了岗位，原有的积累又废掉了。除非是极特殊的人，因为万变不离其宗，虽说隔行如隔山，但隔行并不隔理，其他一般人是根本不可能办到的。把一个截然不同的工作转换到一个新的阶段，然后那段工作的经验上升到一种哲学的高度，使之成为新工作的一种原有积累，而不是从零重新开始，那是不可能的，一般人根本办不到，一转换立刻就蒙，等再一转换更不可能摸到门，到摸到一点门时，这人已经落后了。
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