注：这篇文章写于2年前,一直没放到博客上。前几天再次采访李一男，想起这篇文章，发现此文在网上转载很多，但不少都变了样，所以，这里把原文章帖出来。

“囚徒”李一男

记者 李瀛寰 周游  写于2006年9月

在著名的“囚徒困境”理论里，无法决定自己命运的两名囚徒最终还是放弃了彼此合作的可能，在“理性经济人”的判断基础上做出了“非合作”的“纳什均衡”选择。

在港湾遭遇收编之后，李一男面对老东家能够打出的牌已经越来越少，实质上已经堕入无可选择的“囚徒困境”；而以“惨胜如败”来表明自己心迹的任正非，在面对自己昔日爱将的时候，又何尝不是面临类似的两难境地呢？

上篇：真相

记得看过一个美国电影，讲的是一个老人与一个小孩的故事。老人被坏人杀死之前，跟这个孩子说：“记住，如果你碰到一个寻找‘真相’的人，你才能跟他走。”之后在来办案的警察、法医等人中，躲起来的小孩终于听到了一个人嘴里说出了“Truth”这个词，于是，他跟踪他的车，找到了这个试图发掘真相的人。

接下来的是个沉重的话题，所以，才想以一个轻松的故事开头。无他，放松一下。

真相，这里可以告诉大家，在李一男回归华为这个故事中，我们找不到真相。

李一男回归华为是一件客观事实，但是，为什么回去？是履行华为收购港湾资产协议的举动，还是任正非、李一男经过彻底长谈而达成了共创美好明天的共识？除了他们自己，没人知道。

无论是华为，还是原来的港湾，都不是上市公司，没有向公众批露收购细节以及发展规划的责任和义务。

真相无人得知，所有媒体铺天盖地的声音都是猜测和评论，没有人能够了解真相，但却都在种种猜测中试图寻找真相。

以下叙述完全来自真实，如果能称得上真相，至少可以为“华为/港湾真相”的拼图填上一角。

真相之一：股权得以兑现 

一位港湾的元老，在港湾被收购之前离职，现在已成自由人。港湾初创之际就追随李一男来到港湾，在分配期权时，他用0.01美元/股购买了100万内部股。他一直对港湾充满期待并努力工作，虽然工作中多次面对李一男的诘难，他尚能理解，因为企业要发展嘛，诸多事情都要快速而且有序地发展。偶尔的抱怨虽有，但他仍尽心尽力为港湾忙活。

2004年下半年至2005年上半年期间，随着李一男的全部重心转移到了港湾上市的运作，这位元老的乐观也达到了顶点。某次碰面，他兴高采烈，席间对未来充满了热切的憧憬。虽然没有明说，但在他的预期中，港湾上市的话，如果达到1美元/股，他的收入就会翻100倍。而港湾上市的话，以当时的势头绝不止这个价，如果乐观点，按10美元/股计算，噢，他已经不想算了，只想乐了。他想象着自己由此可以退休了，可以按自己所想过上纵情游四海的生活了，焉能不乐？

然而，华为伸了一下脚，港湾上市的梦就此划上了句号。他也由兴奋转成了消沉。也许是在华为和港湾都呆得太久，太了解双方了，他敏锐地嗅出了什么，就在华为收购港湾前不久，他辞职了，离开了港湾，回家了。在走的时候，他拿到了部分兑现股权。因为没有上市，按当初的承诺，他拿到0.05美元/股的退股价，增值5倍。

时至今日，在他赋闲在家的某一天，他接到了人称“大内总管”、负责财务的港湾公司王副总裁的电话，说他可以去领他的股金的尾款了，还是按0.05美元/股的价格兑现。他说，港湾现在虽然如此，但还善始善终。如此，他很欣慰。

可是，港湾被收购发生之后，再兑现可就没这么幸运了。无论是回华为，还是没回华为的人，凡是有股权的人，都是按0.01美元/股的原股价兑现的，一点增值也没有。也许对这些人来说，还能把钱拿回来就已经不错了。

那么，还原到真相。李一男此番重回华为，是不是为了旧部着想，充分履行合约，让自己曾经的员工拿到这笔应得的钱，不让曾经的投资打了水漂？因为只有这样，港湾才有钱给员工兑现。如此，李一男付出的又是什么？得到的又是什么？有传言说，李一男回去，他会得到华为1200万的股权。而这些都是传闻，无法得到证实。但是，这个曾经的港湾员工的遭遇却是真实的，也是在整个事件中能令观者欣慰的一件事。毕竟这是来自普通员工的心声啊！

目前，港湾公司还有不少人在留守。港湾副总裁彭松留守处理善后事宜。一方面还有部分扩容的合同要执行，另外，还有2个多亿的尾款没有追回来。为了服务好以往的客户，目前，港湾还有80多人的售后服务团队在继续工作。

真相之二：李一男二三事

很多大书特书李一男如何如何的人，甚至连李一男本人都没有见过。这么说不是夸耀自己见过李一男，而是说明见李一男一面都多不容易啊，因为他一直以任正非为榜样。比任正非“进步”一点的是，从来没有一位记者采访过任，而李一男毕竟接受过几次采访，尽管为数不多。

2001年12月，在采访过李一男之后，笔者写下了这样的开头：“截至10月底，成立还不到一年的港湾网络已经入账近2亿元。面对这个足以欣慰的业绩，港湾网络总经理李一男显得很平静，他说：‘港湾网络明年的目标是5个亿。’李一男非常务实，没有夸夸其谈，说话直指问题的核心，简洁而充满信心。”

然而，我们所写的文章是一定要经过港湾确认的。这段话在经过李一男的确认后，被改成了“截至10月底，成立还不到一年的港湾网络销售额已近2亿元。面对这个令人欣慰的业绩，港湾网络总经理李一男显得很平静。”

他在采访中所说的“5个亿”的数字不见了，他回避了港湾的野心和目标。说可说，说的时候，李一男的确也很平静，尽管“5个亿”这个数字不能与他身上的“文弱书生”的某些气质相符，但听者还是能感受到他话语之中的自信与霸气。说归说，说得痛快是说者的事，可是，说完之后，说者就不想让这股可能是瞬间涌现出来的“自信与霸气”见诸报端，于是，我们的文章只能照他改过的发表。

这时的李一男，心内是有着“自信与霸气”的，但是，他更知道，他的对手是华为，他不想惹怒任正非，他在说过、痛快过之后，想得只是低调，“偷偷地进村，打枪地不要”。而此际，从华为传来的消息也是，任正非极端关注港湾的声音，凡是港湾的报道一定要送达他的桌面。两个人的“杠上”已经开始。

2001年乃至2002年，是港湾发展的黄金时期，李一男嘴里的“5个亿”在2002年底实现了。当时，港湾的目标是每年翻一番。前两年做到了，可是，从5个亿到10个亿就不那么轻松了。也曾听说，为了完成10个亿，港湾的销售人员在年底前突击签单的事实。于是，港湾完成了10个亿，目标又变成了20个亿。于是，李一男与任正非的较量也逐步升级。

这些都是事实，能还原多少真相不得而知。正如华为的一位朋友所言：“我想帮你，可是，我都不知道到底是怎么回事，我想帮都没法帮。”

是的，真相可能只在任正非、李一男、黄耀旭、孙亚芳等几个人的头脑中，外人无法得知。外界苦苦地想得知真相，不排除有八卦之人，但是，我们更想知道的是真实，中国的高科技企业在发展过程中的点点滴滴，因为这是历史的一部分，因为这是教科书。虽然不可能，但是，我们仍在努力。

最后，还是以轻松的电影结束。有关于“水门事件”的一个电影中，《华盛顿邮报》的总编讲了这样一件事。总编上午采访一位前议员时，前议员说他决不参选，《华盛顿邮报》如此就发了新闻。可是，下午，这位前议员在电视上讲话，决定参选。这位总编说：“我没有错，这就是新闻。”

记录真实，记录历史，真知者自会从中发现更多的“新闻”。

文章下篇《囚徒困境》