6月6日下午4时许，华为收购港湾一事终于在两家联手发出了新闻稿之际尘埃落定。


说实话，做为一个跟踪华为与港湾多年的记者，我此刻的心情也是五味杂陈。分分合合，打打杀杀，刀光血影下的商业规则、爱恨情仇下的事非恩怨，这足可以写成一部中国企业发展的《书剑恩仇录》。剑客任正非、书生李一男，情与恨、于无声处的推手与较量、商业的铁血与残酷尽显了人性的张力与底线。


不出意外，此刻，任正非应该是舒了一口气。也许有人认为，任与李是早有预谋，联手演出了一场戏。先不管台面下如何，就台面上的演出而论，任是打了一场漂亮的战役。曾经的“背叛”、曾经的“威胁”，都已经化为收购过程中的一次次快意了吧。

就台面上的表演而论，有人说：“任忒狠了点”，可是，这是就道德层面而论的事，就规则而言，任的每一招都干净利落，想必李一男也是同样的心态。输就输个心服口服，没什么。而任之所以能达到如此之境界，也是因为先有情先有爱先有全然的了解与信任啊。


收购新闻出台之后，笔者第一时间联系了一位出身自华为、堪称港湾原老的一个朋友。据他介绍，一年前，也就2005年5月，那时，港湾正在酝酿上市，做上市前的一切准备，当然，这也是投资方—华平的意思。这个时候，李一男在“华、港”冲突那么多次之后，第一次给任正非写了一封信，意思就是高挂免战牌。可是，任正非没理他，于是，当港湾万事俱备准备上市之际，9月2日，一封信件由华为送抵港湾法务部。要求港湾公司尽快解释对华为多项产品的知识产权侵犯问题，如若不然，不排除诉诸法律。于是，港湾上市泡了汤。

随后，阻碍西门子收购港湾，自己抛出高价让华平动心，这一系列的动作对华为以及任正非而言，其实只有一个目的：港湾是我的，我不会让任何人得到他，要想修理他，也得我来。

其实，作为了解港湾整个发展历程的记者，从台面上的信息而言，是李一男自己先坏了规矩。说好了代理华为的产品，为什么要发展自己的品牌？就算是发展自己的技术与产品，为什么从华为“偷”来那么多的带着技术的人才？在打客户的初期，为什么让自己的人不说清楚是港湾，而让客户还以为是华为的人，直到签合同时，才发现已经换了“港湾的天”。如果你是任正非，你会不会生气？

最让任正非不可小看的就是李一男对技术趋势的把握。在港湾发展的五年多时间里，港湾至少有三次在技术领先的层面上威胁过华为，这更是让任正非恶气累积的原因。其实，任正非一开始并没有想把港湾置于死地，那么，在什么时候，任正非开始动了“杀机”呢？

李一男会不会回华为，这是目前业界猜测的焦点。港湾的人基于对李一男多年的了解，认为李不可能回去，“回去干什么？”

江湖多风波，未来的事态发展值得进一步关注。