AMD新CEO的拐点论靠谱么？

作者：磐石之心

最近，AMD新任总裁兼CEO罗瑞德访华。新官上任三把火，必须要“折腾”。笔者仔细看了罗瑞德最近的一些讲话，对AMD的未来，以及芯片市场发展趋势有些新的看法。

芯片市场“拐点”论

罗瑞德提出CPU市场出现了拐点，这是AMD的机会。而且AMD发言人也对此表示，AMD将以全新的打法前进，而不再像以前那样与英特尔针锋相对。对于拐点论，我非常赞同，因为市场的发展趋势的确有了新变化。

首先，wintel联盟的瓦解，让X86市场存在诸多变数。芯片与操作系统配合升级造就了AMD、微软这些公司的辉煌。然而当操作系统升级不再受限于CPU的时候，windows7装在双核平台上，与装在四核平台上的体验无明显差异，用户注重的却是便携性、移动上网、更好的显示效果、更低的功耗，这就意味着以速度论英雄的CPU竞争策略需要改变了。

这也让CPU行业迎来拐点，无论是AMD还是英特尔都已经看到了这个变化，并且希望将CPU与GPU整合到一起，更好的降低功耗，提升上网设备的便携性和显示效果。数据上看，AMD的APU销量持续增加，用户很喜欢。由于收购了ATI，所以AMD在融合型处理器方面有着领先的优势。

其次，罗瑞德提出要从三、四、五级市场展开突围。仔细分析这个策略，有一定的前瞻性。我自身的感触是09年买的双核笔记本电脑，07年底购买的双核台式机电脑，我只是加了一根更大的内存条，安装Windows7的体验一样很不错，速度仍然令我满意。

当前中国城市用户电脑更换率可能会出现下滑，而农村以及乡镇则是电脑高速普及的地方，这里的增长率是惊人的。所以深入三四五级市场对于AMD的突围极为重要。

芯片消费化趋势

以前用户似乎并不关心电脑的处理器是到底是谁的，但是随着信息传播的加速，互联网的普及，越来越多的消费者开始关注处理器品牌。所以处理器公司的客户已经从之前的OEM厂商向直接消费者转变。这个时候，曾负责过联想PC业务的罗瑞德的优势就显示出来，因为他非常了解用户。

所以他提出三四级市场突围的策略，以及拐点论。让一个做过PC品牌业务的人做CPU公司的CEO，此时再合适不过了。如果AMD能够更加注重用户需求，针对性的开发产品和功能，这将是一个非常好的模式创新。这样就可以不再和英特尔“针锋相对”，因为以AMD现在的盈利能力、市场份额与英特尔针锋相对不会有好的结果。跳出来会发现海阔天空。。

最近，又有传言称AMD将与ARM合作共同进军平板电脑市场，推出功耗更低的产品。虽然这个传言并无确切结论，但是这也证明了AMD的确有了在芯片市场新兴领域发力的新思路。

总之，芯片市场在移动互联网、便携设备、云计算的蓬勃发展影响下的确面临拐点，这也是AMD的机会，胜败取决于能否把握住这一机会。