一、品牌房企集聚，地产三国领衔阵营分化

   2013年已到，盘点2012年房地产销售排行榜最惹人注目的就是有3家企业步入千亿俱乐部，其中万科稳坐第一，而保利、绿地异军突起，双双如破千亿。而之后紧随其后的中海、恒大、万达销售超900亿，直逼千亿大关。预计不出意外明年都将跨入千亿大关，此为第一阵营。而之后绿城、华润、世茂、龙湖等销售额直接掉在400到500亿之间，此为第二阵营。第一阵营与第二阵营之间相差明显，从第一阵营最后一名905亿到第二阵营第一的绿城510亿，两者之间相差近400亿。品牌房企根据自身实力集聚效应明显，而房企阵营之间的划分更加明显。

而从综合实力来说，无论参照中房信或者中国指数研究院的标准，业内对于地产第一梯队的看法基本相似。三国争霸局面已经形成，万科、保利、中海三家中国地产领军企业是名副其实的第一梯队，而这三家企业各有特点：万科规模最大（1400亿的年总销售额领跑全国），保利成长最快（可以维持连续5年30%的高增长，从07年上市开始，规模排名就年年提升），中海效益最好（连续多年位居房企利润、品牌价值和市值第一名）。

   二、南京房企分化更为明显

    同全国相比，南京当地房企也出现了明显的分化，并且分化更加明显。南京销售超50亿的房企只有一家为南京中海，而到了明年预计应该会有两到三家，而保利和金地的销售都超30个亿，全年销售超过15亿的大概也只有8家。央企品牌集中度高，明年指标更高，十强的门槛也会越来越高。明年的全市销售额不一定会比今年更多，但是品牌集中度却会越来越高。从年末土地市场上来看，刚刚步入千亿俱乐部的保利地产，连拿四块地，用超过销售额的40% 来拿地，而且地块素质也在提高，未来产品线或将升级，央企深耕南京并大步扩张的趋势明显。目前该品牌入门级产品就是江宁大学城的保利梧桐雨，价格在9000左右。万科的入门级产品是江浦的万科金色半山，价格在10500上下，中海的入门级产品是中海万锦熙岸，价格在9500左右。

    而就本土企业来说，朗诗今年拿地凶猛，估计在明年的市场份额上会有比较好的表现。而老牌房企栖霞建设2012年突然发力，四处在城北和仙林大手笔圈地，加上仙林湖项目，2013年业绩可期。

    三、分化原因

    分化原因有三点，首先行业成熟的标志就是分化，正如同社会成熟的标志是社会分工一样。分化并不代表垄断，而是行业发展的一种趋势，实力强大的企业逐步占据市场较大的份额，并且形成有实力的竞争，而一些中小企业逐步由于竞争的激烈和产品的同质性以及市场的规范程度不断的提高而逐步被淘汰。而我国的房地产行业正处于这种分化之中。

    其次，客户对品牌实力的要求逐步提高。无论是产品品质还是小区物业，随着竞争的激烈和产品的同质性的加强，购房者往往会更看重品牌开发商的实力和服务能力，因此随着行业的发展，开发商的品牌价值也逐步凸显并且分化和集中。

    最后，品牌开发商的多品牌多项目，使得购房者的选择性大大增强。随着房地产市场的发展，全国性的品牌房地产企业逐步在各个重点城市扎根，企业的认可度提高，项目增多，品牌房企增多，因此对于消费者来说，可以选择的面越来越广，可以选择的产品越来越多。