皇明集团董事长黄鸣以姓名谐音为商标，创建了皇明的热水器帝国，同时也表明了他个人的志向——一生与太阳能事业风雨兼程。当现代企业发展到一定阶段，有远见的企业管理者便开始在注重经济效益的同时注重社会效益，回馈消费者，反哺全社会，是企业发展的必由之路。而作为一个生产环保型产品的企业，皇明从建立之初便开始为社会创造价值：“为了蓝天白云您可以不用皇明，但是您应该用太阳能”。十多年来，皇明为国家节省了1000多万吨煤，减少各类污染500多万吨。

   “全球最大的太阳能热水器制造商”、“品牌价值超过企业营收的特殊企业”、“长时间成功驾御行业产品价格走向的引领者”、“第一个成功创设行业制造、服务标准的规则制订者”，这或许就是所谓的“口碑”，当如此众口一词的赞誉落在“皇明”身上时，我也不由得对这家企业产生了更多的好奇和关注。

坚持十年的“太阳能环保万里行”，投资10个亿的“国际环保节能示范区”，为了用法律的力量推动绿色能源的普及，黄鸣还联合多位人大代表提出了《可再生能源促进法》的议案。这些行动，虽然不能为皇明直接创造经济效益，但它为整个中国带来的环保效益，却是不容忽视的。而皇明的品牌形象，也在这一过程中逐渐建立起来。

“中国家电企业品牌价值评估一直显示出一个规律，那就是当年的营收一般都会大于当年的品牌价值。2001年皇明的品牌经过北京无形资产评估中心的评估，品牌价值达到20.9419亿元，这表明皇明不仅是太阳能的第一品牌，而且是中国绿色能源第一品牌。在这样一个新兴的不成熟的行业，皇明以先声夺人的策略唱出了行业的最高音，稳健地打造出一个成熟的品牌。品牌专家们认为，品牌价值大于营收，反映出一个品牌正处在一个高速扩张期，品牌对产品的未来拉动作用将十分明显。”在我们接触过的上百家冠军企业中，每一个企业的成功背后都有自己独特的故事，它们的故事有艰辛有曲折，有峰回路转柳暗花明，每一次成功的商业运作背后都有着深思熟虑的思量和考察。皇明也不例外。而皇明何以取得如此让同行业竞争者望尘莫及的成功？这个问题我今天不想过多地探讨，在这期节目播出之前，我想给和我一样关注皇明的观众留下一个悬念。