新学期给班主任的心里话
(2012-08-25 15:16:56)
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杂谈宋体马卡连柯罗马角斗场寄宿部 |
分类: 我的追求 |
各位班主任:大家好!
写到班主任,心情总如波浪起伏,激动不已。你们的工作状态让我感到自豪——为我们求实教师那名副其实的为人师表的风范自豪!求实所有的班主任的工作都可以用呕心沥血来定义,来赞叹,颂扬。如果让求实的家长参与评选劳动模范,相信你们可以百分之百地当选。我深深地感恩你们对求实、对教育、对孩子们那无私无怨无悔的奉献。为你们自豪的同时,我的心也每每痛楚——你们太累了。当科任教师忙完了一天的教学,心无挂碍、清闲地回家享受天伦之乐的时候,你们却是12个小时或者24个小时与学生厮守在一起操劳着,忙绿着,用你们自己的话说是“痛并快乐着”。所以,我一直幻想着,哪天能取消班主任制度,让我拥有孙悟空七十二变的魔法能够分身几十几百,能够顶替你们一会儿,让你们也能够每天享受家庭的温馨安逸,也像科任老师一样享受忙绿后的悠闲自在。
尤其是每当夜幕降临,走读部的老师匆匆走进温馨的家,看着住校部的班主任还像爸爸妈妈一样,守着几十个孩子忙碌着,心里总是酸酸的。即便我现在住在家里,一到晚上,还是惦记着寄宿部辛勤工作着的班主任。只有等到大周的休息日,你们放假了,我的心才会稍稍轻松一点。到了周日下午,想到你们又抛家弃子的回到学校,又得忍受两周与家人近在咫尺却天各一方的牵挂和操劳忙碌,我的心情立刻便沉重起来。
所以,一直思考着如何把班主任工作通过一定的程序变得科学化、人性化一些。我说的人性主要是想让你们像科任老师一样过正常人的生活。但是,现状就摆在那里,寄宿部学生不能回家,寄宿部的班主任只有改变自己,在忙碌中寻求轻松。想了很久,很多,给你一点建议,希望你们能从中得到一些启迪,自己解放自己。
一、学会使用、依靠学生自己管理自己。这首先要树立一个理念,这个理念就是学生是我的助手,是我的朋友,不是对手,不是坏人。摈弃警察看小偷式的管理,一个警察对几十个欢蹦活跳,享受自主自由权力的“小偷”,那一定是很累很累的。所以警察看小偷式的“管理”是班主任不入流的超低层次管理境界
第二境界的管理是学生管理学生。不是派“侦探”每天记录一些坏人坏事,而是像马卡连柯一样,真正把学生当做班级的主人,班级遇到什么问题了,需要解决,马卡连柯会对学生这样说:“我听大家的。”于是,每个学生都发表自己的意见,即使当学校准备去接管另外一个破败的工学团这么大的事情,全体学生吵吵闹闹意见不一致的时候,当村民把小偷扔到马卡连柯的面前问马卡连柯怎么处理的时候,他都站在幕后,让大家站在前面,在大家七嘴八舌的辩论中,最后产生的结果是与马卡连柯想法是一致的。但是,过程是美好的。因为,在大家都当主人的氛围中,是没有人敢做违规的事情的;因为,这个班级不是一个班主任,而是几十个班主任。这么多班级的主任都怀着创造班级美好环境的心,睁大了警惕的眼睛,去监视可能出现的不良现象,在上百只警惕的目光下,除了做好事,谁还敢做坏事呢。
第三境界是最高境界。就是在你高尚精神的引领下,每个学生都是圣者,每个学生内心里都有道德底线,每个学生都是班级的管理者,又都是被管理者。班主任只是班级的掌舵者,是真正的精神领袖。振臂一呼,学生都会向你指引的方向奔跑,他们像粉丝一样崇拜你。因“亲其师”而“信其道”,班主任人在不在孩子身边,他的精神和感召力都时时伴随着孩子,感召着孩子,自觉律己守纪。
于是班主任就会像孙悟空一样有了魔法。人性、科学教育的魔法……当然,这很难很难很难。但是,不是不可能。
我们大多数班主任基本能做到第二境界。我盼望着第三境界的诞生,如果我们学校出现了创造第三境界的班主任,我将给予大力褒奖。
二、班主任要有控制力
我说的控制力不是用武力手段去压制学生,去干涉学生正当的要求,而是用真情实感的力量让所有学生都感到班主任老师很爱他(她),很关注他(她)。
家访是最好的情感沟通,与家长处的像朋友一样,聊科学的教育方法,展示学生的优点和长处,那么,即便在难缠的家长,他们闹事的时候也会因为顾及和你的感情,而忍耐三分的。
我接触过一些难缠的家长。说实话,大多是因为班级管理薄弱才会出现类似的家长。家长很聪明,他们很善于寻找“突破口”的。班主任在一个家长心目中没有威信,整个学校也都随着没有威信。一个家长孩子已经毕业了还想来找事,当我给校长说:请他来找我的时候,至今他也没有来。为什么,因为我对他孩子的问题的处理的耐心、周到让他口服心服了。他的孩子闯了祸,我们没有过多地责难他,而是到医院让对方撤诉、给孩子亲自谈话,即便是到了最后,我还是答应了他的要求,安排孩子进班……等等。这些,都让他感到不好意思再与我争执什么。我相信,两面相对,他无法不承认:学校对得起他和他的孩子。“不战而屈人之兵”靠的就是这种无坚不摧的精神感召力。
三、
手拉手到操场、野外谈心是最好的沟通。一切误解在热烈的交流中都会冰释前嫌。师生关系的融洽应该是班主任最幸福的感觉。
四
什么是文化?文化就是集体中每个人都认可的价值取向。要让每个人都认可你的价值观,不仅仅是你们班级订立的制度,也不是你有多么威武强悍,而是你对细节的关注把握。板报、墙壁的布置、有效的班会设计、精彩的晨会设计,人文视频的收看、班级卫生的精心打理等都是体现你价值观的场所。而要想让学生都接受你的价值观,你必须要建立与社会主流相吻合的价值体系。不要把急功近利的名次、分数、奖励等作为你追逐的目标。你的工作永远围绕着做人展开,而不是斤斤计较于获得第一、获得分数的短浅目标。
五、班主任还要注意以下几点
1、
2、有人认为薄弱学生是一些班主任工作的瓶颈。一些班主任认为只要撵走这些学生,一切就会太平无事。其实,根源不在这里。我们应该这样思考问题:之所以出现这样的学生,是班级管理有了不足和薄弱之处。如果这个“漏洞”不补上,那么你撵走了了一个,还会出第二个、第三个……类似学生会在这个班级会前赴后继的出现。所以,薄弱学生产生不是这个学生本来就很差,90%的原因是这个班级有他错误泛滥的温床。
可以把薄弱学生看做一块冰,如果进入温馨的集体,这块冰马上就会融化。而如果进入一个冰冷的集体,这块冰发出寒气,影响周围的温度,让其他水也成冰,最后冰封整个班级。不否认,有时确实也会出现一些心理发育不正常、刀枪不入的学生,真出现这种情况,学校一定会理解你,帮助你的。但是,一个班级如果出现几个、一批“刀枪不入”的学生,那就一定不是学生的问题了。而要反思我们自己的工作。
3、
4、善待薄弱、有个性的学生
老师们都喜欢听话
青春期的孩子是最叛逆的时候。看似听话的学生背后对老师客观的评价却未必一定好。特别是离开求实初中、高中以后,你对他们的真心实意的好他们会铭记一辈子,而你对他的所有的不好,特别是在大庭广众之下毫无尊严的训斥,你对薄弱学生的鄙视,对分数的追求,对小集体利益的狭隘的私心都会对孩子形成一种阴影,一旦你的名字一出现,他们的第一反映就是这个老师不怎么样。
因此,我想再次提醒某些班主任一句话:千万不要把争取考第一放在工作的首位。而应该把科学、人性的工作方法,特别是假期人性化的活动安排放在第一位。
在我心里,一直有几个老师的光辉形象,论各项考核,他们不是第一,也只是刚刚达标。但是,他们高尚的人品、人格却让我时时升起一种高山仰止的敬仰。
5、不要与家长发生经济联系。给老师、特别的给班主任送礼,已经成为一些学校,特别是幼儿园与小学的一种风气。我也知道一些常常挨批评的薄弱学生家长有错觉,认为送礼孩子就可以好受点,逢年过节会塞给你个购物卡什么的。问题是,这些家长很不守秘密,他会在各种场合泄露这个秘密,最后不光是你的名誉受到损失,而且那些拒绝收礼、为人正派的老师们的名誉也受到影响。我们老师一定要有“慎独”功夫。几乎所有的贪官,都败在给他们送礼的人的手里。
收礼从哪个方面看分析都不合算,如果你多关注这个孩子,他认为是送礼起的作用;如果你还与以前一样,那么他会很恼怒你吃了他们的还不讲情面。对待送礼的方法有几种,一是还礼,给学生买相当于礼物价值的学习用品或者衣服等还给他。二是,晓之以理、动之以情婉言拒绝,坚守你做人的尊严。这样,你的人格不立而立,让家长刮目相看。
6、常常带孩子们花小钱,或者不花钱去野外游玩,骑着自行车,徜徉在绿色的田野中,那是何等的和谐、悠然自得。这曾经是求实的传统项目,一些班主任在幸福地坚持着,一些班主任却完全放弃了。现在,学校大了,不可能全体出动。可以分批进行。但是,不要放弃。这次去加拿大前,我曾经设计的南校现有学生的野外活动,被无端取消,至今没有结果。
我有一种感觉,不一定对。现在,一些班主任很乐意组织花费几百元的出省旅游,而对免费旅游好像不很在意。至少50%的班级没有搞过类似活动,即便搞了也是少量的。
本学期,我们将对班主任实行表格管理制。这是我到加拿大考察回来后决定的。我们的许多东西将要变成历史。但是,我们没有任何文字记录,一旦教育局考核,我们都是抓耳挠腮的。希望大家按照以上的内容填写学校发给的表格。交主管校长,学校派家长委员会监察。但是,不评选ABCD.之评选,也是要认真填写的。有创意的班主任老师,暂时不与考核挂钩。