很多次有人邀请我去听讲座，我都不是很喜欢去，就是因为真正的实战经验太少，能运用的东西很少。如今，随便一个口才过得去的人，只要掌握了基本的文字游戏，简单说就是讲道理的游戏规则掌握熟练，能在道理上说得别人心服口服，真的就能解决问题了吗？就去干培训师了，并且培训的东西全部是大道理。

首先说培训师。如果一个不是别人认同的成功人士，从某种意义上来说，他并不能掌握成功的人生方法，那么培训别人是有问题的。再说，如果一个在社会上没有影响力的人，能影响到很多人吗？可能如同过眼云烟。

再说培训内容。我看到了很多内容都是东拼西凑的，并且没有什么系统性。就是我读书年代喜欢买的那些书上的，这样的书现在太多了。针对这种书，我曾经做了一个假设，我说一个读小学的学生只要能认为很多汉字和理解字的意思，给他一本《如何学会做人》的书，看慢点看三天，是否就能掌握做人的很多道理了呢？没有独创的培训内容或者培训视点，真的很没有竞争力，实在不是一个出名的公司所表现的。

还有培训方式。都是些简单的说教，没有针对一个企业的具有代表性的岗位做一些实战分析和互动，根本不是考虑学生个人情况和想法。也无法知道学生的真正需要，或者学生真正未知的秘诀在哪里。怎么就没有专门针对个人的培训方法而为企业提供长期的战略服务呢？

所以，我以后，不是某一领域已经取得成就的人，不是一个有影响力的人的培训我决不参加，我自己去看书好了。