“怀才不遇”真的是怀才不遇？

    对于很多认为自己怀才不遇而产生心理问题或神经症的人，采用心理咨询进行专业、客观的共同讨论与分析，是行之有效的方法。认为自己怀才不遇的人也多数是能力比较强的人，只要帮助他们发现目前的机遇，就有助于他们更好地发挥自己的才能。这样的咨询一般两三次咨询以内可以解决心理问题。较严重的，患上神经症的，只要未有器质性病变或器质性基础，一般四五次咨询，加上心理咨询师进一步的心理暗示支持、相关症状可以有明显的改善。下面举一案例。

    注：以下案例，已隐去可能据以辩认出求助者的有关信息，某些敏感内容也已作修改。


    求助者：“三年前是助理一个，现在还是助理一个”

    咨询师：“副局长助理升为局长助理”

    A君当了B君的助理已有三年，B君刚从副局长升为局长。三年来，A君总是觉得，自己的能力很强，可是好象都被局长利用了。自己提出的很多建议与方法都被局长采用，并且发挥了很大的作用，但是A君发现自己好象一直没有得到回报。A君感得B君能从副局长升到今天的局长主要是自己的功劳，B君本身好象并没有什么本事，他升到了局长，而自己却还是B君的助理，A君因此感到心理很不平衡，觉得自己有这么高的才能、付出这么多的努力，却一直没有得到相应的回报，很烦恼，并已有情绪低落、失眠等抑郁的表现，所以来找心理咨询师。

    A君介绍了自己的情况后，对咨询师说：“我只想搞清楚一个问题，为什么我的能力总是得不到表现机会，所有的功劳都被局长给拿去了？而且我们的局长能力比我差很多，这一点我感到特别不公平。”

    咨询师告诉他：“我听了你的介绍，也觉得你是一个很有能力的人，但是你可不可以换个思路，你为什么觉得自己得不到表现，自己是不是真的得不到表现？为什么你的上司当上正局长后还找你当秘书，不找别人？”

    咨询师又说道：“你换个角度想想，当你没有遇上B君之前，你在做什么？“

    A君回答：“我在当原来一位副局长的助理。”

    咨询师又问：“那为什么以前的你只能当个副局长助理，而现在的你却当上了局长助理？B君在这方面是不是帮了你？”

    A君想了一想，说道：“是我帮他帮得比较多！”看起来情绪有点激动。

    咨询师说：“好，我们承认你对他有很大的帮助，正如前面所说，我也觉得你是一个很有能力的人，因为你提出的很多建议与方法的确发挥了很大的作用。”

    A君沉默不语。

    咨询师看到A君的情绪有些缓和下来，于是接着说道：“但是他对你是不是有帮助呢？”

    A君想了想，说：“也许是有帮助吧。”

    咨询师说：“是不是真的有帮助呢？你可以心情平静地想一想他对你有哪些帮助吗？”

    A君说：“他对我的帮助，也许就是因为他，所以我才能升为局长助理。”

    咨询师说：“很高兴你自己认识到B君对你是有帮助的。那B君是不是真的没有能力呢？”

    A君说：“我想他好象是没有什么能力的。”A君的思维角度还没完全打开。


    “笨”上司为什么要带着聪明的下属
   
    咨询师说：“他为什么在当上局长之后，还找你当他的助理呢？为什么不找别人？”

    A君说：“这……”

    咨询师说：“这是不是说明他能认识到你是一个有能力的人，是一个能帮助他的人。从这一点是不是可以看出他具有某一方面的能力？”

    A君恍然大悟：“确实是这样的！看来B君确实是有能力的人，他的能力在于他知道我有能力！知道我能帮助他！”

    咨询师说道：“人要成长，往往需要有人领着、有人支持。小的时候，父母、老师是领着我们的人，他们的能力并不一定比长大时候的你强，但在你小时候，他们却是帮助你最多的人。而现在，B君是不是正像一个在目前领着你成长的人？”

    A君感觉从自己原有的思考角度中彻底解放了出来，连声道谢。咨询师的话已化为他自己的收获，多年的心结一朝解开。

    两年后，B君当上了副市长，A君也成了局长，并在工作上有卓越的表现。


    大多数人很难解决发生在自己身上的“简单”问题

    像这类心理问题，看起来道理好象很简单，但是陷入心理问题之中的人往往自己不能帮自己得到解脱，他们也觉得身旁的人帮助不了自己。特别是这个案例，他的心结与自己的上级，一个有影响力的局长有关，所以如果他向亲友倾诉或向其他有相关利益关系的人倾诉，就会有一个担心得不到保密的问题。而遵守保密原则是对专业心理咨询师的最基本要求，这时候，如果可以向专业的心理咨询师打开心扉，对自己是很有帮助的。