思路是一种思维方式，是人们在实践中通过分析、综合、判断、推理等形式认识事物、解决问题的轨迹。在现代企业管理中，公司管理者的思路将决定企业未来的发展方向和策略，从而最终影响企业的生存状态与命运。对企业而言，正确的思路如同明灯，指引企业冲出阴霾，走向希望和光明；而企业管理者在寻找自身定位和出路的过程中，也将随着管理环境的变化不断修正和完善其发展思路和发展目标，由此带领企业走上一条稳定、持久发展的健康大道。

俗话说：“思路决定出路，想到才能做到。”这说明决策者的思路如何，将与事业的最终成败息息相关。小到一个单位、一个部门，大到一个地区、一个国家都是这样。物竞天择、优胜劣汰，对企业而言，若要在激烈的市场竞争中立于不败之地，一定要有清晰、正确的思路作先导。所以，一家企业如果没有高瞻远瞩的眼光，没有立足百年的持久之计，那么它只能是“积之不厚，行之不远”。 这个道理其实很简单，要想长成参天大树，就得植根深处；要想打一场持久战，就得“广积粮，深挖渠”。

一个正确的思路可以获得成功和发展，一个错误的思路则可能导致失败和后退，所以在制定思路的时候，一定要慎之又慎，否则一失足成千古恨。一方面，要通过比较获得答案。通过仔细权衡、认真比较，找出问题的突破点和关节点，结果也就一目了然了。在进行比较的过程中，也应注意一些基本原则：若是对应的或相反的思路进行比较，谁更优越，谁就可取；若是若干观念进行比较，那么，则是“两利相权取其重”，“两害相权取其轻”；若是从思路的可行性、必要性与迫切性进行比较，若能三者具备，当然是最佳效果，如不然，则最好按照迫切性、必要性与可行性的优先顺序进行比较，以作出最佳选择。另一方面，要掌握事物的本质。也就是说必须把握事物的内在联系及规律，找准问题的症结所在，然后对症下药，根除顽疾。此外，判断思路的正确性还必须要有谨慎的态度，具备科学的思维方法，以调查研究为基础，经过反复论证，必须走群众路线，必须遵纪守法。

思路来源于学习、实践，这是众所周知的道理，然而，怎样学习、实践，则是仁者见仁，智者见智。思路是智力、时机与实力相碰撞激发出的火花，是过去的经验，他人的智慧与自己对未来设想后融汇贯通的结果。很多思路其实就来源于平时学习中一点一滴的积累，是对眼前情况进行分析、调研，并在此基础上作出判断、展开联想所得。实践证明，思路狭窄，思维呆板僵化，办法与措施也就因循守旧，一用就死，前面的路自然是桥断路跨，前景黯淡。相反，思路创新，则思路宽广，办法与措施就会层出不穷，越用越顺，出路则四通八达，前景也必然充满希望。许多思路实际上就是认真探索、努力追求的结果。我们在实践中常常看到这样的现象，对同一个事物，因为态度的认真与否，会得出两种截然不同的思路，因而，导致了两种截然不同的出路和结果。马马虎虎的人往往较难形成思路，而认真追求，踏实勤奋的人则较易形成好的思路。

“行成于思”、“三思而后行”、“解放思想，实事求是”等至理名言都是对思路与出路之间辩证关系的总结与归纳。思路正确了，再加上人们的努力奋斗，就能结出丰硕成果，出路宽广。然而，成功绝非必然，也并非终点。要开创出一条充满生机与活力的出路，就需要独具一格、与时俱进的管理理念和思路作引领。