当买方算计卖方的时候（装修实录1）

    07年在北京装修时，由于人生地不熟，我投靠了百安居，虽说当时觉得百安居的装修管理费有点高，建材也比较贵，但迫于无奈，还是决心花点管理费用，虽说在装修过程中，跟百安居吵了好几架，但房子最终的装修效果还可以。这趟跟百安居合作下来，对于百安居的工地管理和装修质量，有了充分的信任。还在博客上写了不少表扬百安居的文章呢。http://blog.sina.com.cn/s/blog_48a7388e0100087d.html

    这次的装修，在自己的主场深圳，自恃人熟地熟，觉得应该靠着自己的资源省点钱，但很遗憾的是，原来跟了我多年的包工头，回老家江苏发展去了，再之前的包工头，那年头就太久远了，手机还是9字头大哥大的，联系无望了。

    在这么个情形下，我决定还是得投靠百安居，百安居贵是贵了点，但是管理水平和装修质量，还是比较有保证的。

    由于在北京用过一次百安居，有了丰富的经验，这回从一开始，我就一步一个脚印的跟他们做斗争，先是管理费，百安居的收费标准是50元/每米（按照套内面积收费）。这次的房子不像北京的那么小，加上税金什么的，好大一笔巨款。

    我这回要装修的房子有个特殊性，由于买的是二手楼，前业主做了那么一点装修，半半拉拉的，属于二手楼加二手装修，虽说我打算全部打掉原装修，但还可以拿这个状况说事。所以，我振振有词地告诉设计师，这样的情况，你们不应该收那么多管理费，设计师很想做这个单，于是将楼梯呀，阳台呀，小花园呀，都不算面积了，即使这么折腾下来，管理费仍然很高，

    于是，我又在百安居里找到了个工头，心想，能不能用百安居的工头做私单呢？这不既能有百安居的装修水平，又可以省管理费了嘛。结果工头很老练，报价等同于百安居报价去掉管理费，甚至还要多一点。我又想，这离开百安居的工头，如果不按照百安居标准做事，我又怎么监管他呢？权衡之下，我觉得不能冒险，还是正式跟公司签合同比较好，为了今后的长治久安，不能省这点管理费了，我们要做个合格正派的消费者。

    决心已下，我舍弃了节约管理费，开始了下一步的省钱活动，百安居除了管理费还有一招，是让你必须百分百在它商场内买东西，我又申请，说，人家前业主有材料了，我是不是可以不百分百呀，设计师给我引见了经理，经理模棱两可地说，嗯，你先去挑挑材料再说吧。

    正好，这几天赶上了百安居十周年大减价，我奔走在深圳乐安居国安居加上百安居几个主要建材市场，累得都快中暑了，最后，终于按照最高性价比，把百安居能用的减价品给敛齐全了，到这时候，我还没跟百安居签合同呢，只是交了设计的费用，设计师有点着急，怕我不跟他们做，我说，你放心吧，我会跟你们做的。

    终于算计完美了，我很满意，找到百安居的预算员，做出一副牺牲的架势，说，你去把我买好的主材拉出来做合同吧，我这就过来跟你们签，我当时的心情挺沉痛的，心想，跑了十天省的钱，还不够给百安居交管理费的呢。

    你们猜结果怎么着？预算员拉好了合同，设计师挎着张脸，劝说我再到百安居买点材料，我说不买了，我的房子事先你们也看过的，人家有材料呀。

    还没等我话音落地，预算员说，那我们把钱退给你吧，我们不做了。

    我认真地拿着笔，做出一副牺牲的样子打算签合同呢，预算员的话一下子没能听明白，我满脑子都在算计自己怎么省钱，压根没想过百安居会不要我这个客户。    

    预算员很坚决地说，你买的材料钱数不够，按照公司规定，我们不能给你做装修了。

    我气坏了，找到经理吵架，我说你们公司的规定为什么不早点明示，明明你告诉我，让我去场内挑选材料的，当时为什么不说规定多少钱？经理说，你的主材不在这买，我们有维修风险，我说，我签个不用维修的字给你，你肯做吗？

    经理还是说不行，我说，你们公司的规定不是保修问题，是主材购买数量问题，你们这样做生意，太没信誉了。

    怎么说也没用，百安居高低就是不做，除非我回去商场买东西。设计费也退回给我了，相信这是百安居少有的退单行为。

    看看，都说买的不如卖的精，没错，当买方算计卖方的时候，就这么个结果----不能成交。

    我把我没在百安居买的主材公布一下，其实就这么不多的几样：地板，橱柜，衣柜，门。其它所有的，比如洁具，磁砖，墙纸，乳胶漆，还有全部的辅材，都是在百安居买。

    大家明白了吧，什么是百安居挣钱的东西，以后小心回避就是了。

    我现在又得重新寻找包工头了，忙乱中。