中国佛教协会直属寺院执事培训班全体学员参访北京龙泉寺

　　2011年7月5日上午9：00，“中国佛教协会直属寺院执事培训班”开班仪式在中国佛学院隆重举行。中国佛教协会会长传印长老在开班仪式上强调“举办此次培训班，是为了更好地加强中国佛教协会各直属寺院的自身建设和内部管理，进一步提高寺院管理者的政策理论水平，推进国宗局两个专项（宗教教职人员认定备案和宗教活动场所财务监督管理）工作的开展。"下午培训班全体学员参访北京龙泉寺，中国佛教协会副会长学诚法师作了“加强寺院管理和僧团学修”的讲座。

“中国佛教协会直属寺院执事培训班”开班仪式

　　学诚法师说：寺院管理和僧团学修密不可分，僧团有学修的内容，僧众才能够安心；同样，寺院管理跟得上才能保证住众安心办道。现在的寺院因受社会各方面力量的影响和冲击，存在种种问题和困难。

　　龙泉寺从2005年4月11日开放以来，我在这里只是做了一些尝试和思考，就是说我们的寺庙究竟应该怎么办，应该怎么管，应该有些什么功能，怎么样把这些功能发挥出来？

　　寺院管理是要有层次的。首先，是对僧众的管理，现在各寺院基本上还都是根据《百丈清规》和佛教戒律，但实际上已不能完全满足寺院目前的情况和发展。比如说有了网络、手机，就没有办法封闭和隔离出家人同外界的联系，营造学修氛围。所以需要一套新的制度出来，就是清规、戒律里没有的，我们要做规定。再加上现在不少的寺庙都在旅游区里，出家人要搞大量的接待工作，这些都造成了对出家人管理的难度。当然这里边最根本的原因，就是各个寺庙里没有相应的学习、修行的内容，并且没有带动的人。所以对出家人的管理和学修内容的安排，这是第一点。

　　第二点，是对居士的组织管理。台湾、日本佛教的宗派、山头意识很强。大陆居士基本上是哪里热闹往哪跑，没有固定性。但是寺庙里边没有一批相对稳定的居士力量来护持，出家人就没有一个基本的依托力量，难以开展佛教事业。但是我们培养这些居士形成一定的力量，做一些事业的同时，还要处理好居士和出家人的关系。应该采取“僧事僧断，俗事俗断”的办事原则。居士的事情居士来安排，出家人的事情出家人来安排，这样就不容易造成交叉。

　　学员们还观看了龙泉寺五周年回顾的短片，并进行了座谈交流。

座谈

　　清远法师（中国佛协寺庙工作办公室主任）说：通过看龙泉寺五年回顾，感觉到了龙泉寺五年来的巨大变化。就像定海老和尚所讲的那样，看了五年来的变化“吓了一大跳”。这里面我想最重要的一点，我体会就是大和尚第一注重僧团人才的培养，人是第一因素，有了这个人才的队伍，我们才能把自己的寺院管理好。第二个，我们的僧团处在社会之中，就属于社会的一份子，就要与社会各方面处理好关系。僧团自身的管理，僧团与居士之间的关系。僧团与政界、学界、商界各方面的关系都要处理好，你才能成为一个有机的社会组成部分。我们今天到这里来不但从这个理论上关于僧团的建设和学修，而且也从这些现场的观摩上得到了很多，非常有意义。

　　演觉大和尚（北京广济寺方丈）：非常感谢学诚大和尚给我们一次非常难得的学习机会，龙泉寺在大和尚这几年来的苦心经营下，创造出了非常大的成果，我用几句话表达我对大和尚和龙泉寺的这个来之不易的赞叹，大和尚是为法拼搏，二肩并进，二肩并进就是我们的这个人才建设、基础建设二肩并进，感天动地，圆融无碍，大和尚完全把理性和感性融为一体。

　　常藏法师（北京灵光寺方丈）：首先感谢大和尚给我们这次学习的机会，我这次带的灵光寺的人比较多，带十八位，通知上是十位，我就打电话，问能不能多带点，包括这些居士，这些执事，龙泉寺给我感触很深。刚才有一个法师陪我走了一圈，从旧庙到现在这样，发展这么快，不可思议。二是我刚才看的这个短片，我们的法师，能够在这么艰苦的条件下，吃苦，一砖一瓦，去办，这么几年可不容易，都能坚持到现在，那真是不可思议。刚才我走了一圈，法师跟我介绍，他们晚上还要到工地出坡，填土，这个楼，图书馆，土都是法师们填的。还有，这些法师，都不拿单资，这真是不可思议，现在的人，不给一点，就不给你干，就刚才大和尚讲的，我是深有体会，有人就是不管你这一套，你说多了他就走人，在庙里能管理到电脑电话都有记录，我走了这么多寺庙，没见过，北京这么多寺庙，包括我的寺庙，做不到，真是做不到，所以今天才带这么多居士来学习，刚才我跟大和尚讲了还要带我们的护法居士单独来一趟，来听一次课，再次感谢大和尚，给我们这次机会。

参观寺院

　　理证法师（中国佛教协会海外交流委员会委员，中国佛学院教务处主任）：这次来龙泉寺参观学习，包括听学诚大和尚的开示，很受感动，五年的时间内，相当于农村一样的地方，这样一个道场，一个小院，变成这样一个的道场，佛教的一个学堂，我们是不虚此行，很多法师虽然住在北京，但很少来，包括法源寺的常住也很少来，有的人来过，常住的法师大多数是第一次来，有机会来听一下开示，感动很多。我们法源寺的寺院也是千年古刹，工程也在恢复，我们的法师都没有参与过，都是工程队在很辛苦地做工程。龙泉寺在建设过程中，大和尚亲自带领僧众身体力行，进行建设，确实是很感动，所以说，从大和尚这个精神来看，真是不容易，没有很大的愿力，没有坚持的心的话，是很难做的到的，我们来龙泉寺，佛协安排来学习，是非常正确的，以后会经常过来亲近大和尚，亲近常住的法师。我还是这三句话第一是感动，第二是学习，第三是一次震撼。

　　王孺童（中国佛协寺庙工作办公室副主任）：我来龙泉寺次数也不多，但每次来都赶上寺里的大事情，第一次来就是片子里提到的开放、颁证，第二次来，中间也有那个镜头，就是给庙里捐碛砂大藏经，第三次来就是来受菩萨戒。第一次来呢，学诚法师是住在小院靠边的房子里，第二次来呢，大家已经住在德尘居了，等再来，就是我们现在坐的地方，确实变化很快，从我个人来看，感觉确实因缘不可思议，我们这个培训班，有这么一个机会，来到这里专程来看一下，给大家一个直观的感受之外，真的是很难得，应该是可以作为我们会里、部室，包括各直属寺院，今年一个很重要的学习内容，感恩大和尚。

　　学诚法师最后说：出家人以庙为家，把“把色身交给常住，将性命付于龙天”，怎么样把庙管好，把这个家管好，是面临挑战的，首先我们对管庙要有自己的思路，要有自己的办法，如果自己没有思路，那可能别人就给你讲一个思路，如果自己没有办法，别人就会给你想一个办法。别人的思路和别人的办法，我们是否愿意接受，是否能够很好的去实践，必须要提高所有出家人的责任感、自尊心，以及培养主人翁的精神，不断提高全体僧众的综合素质，不断加强佛教界的自身建设，如理如法，清净和合，推动寺院管理步上一个新的台阶。