●2月18日龙泉日记

龙泉寺新一届执事产生

　　按照丛林祖制，每年的正月十五丛林要进行请职。

　　所谓“请职”，用现在的白话来讲，就是每年一次的“聘任”僧人担任职事的仪式。过去大丛林中的请职，有一系列庄重的仪式。

　　龙泉寺作为学院化的现代丛林，没有搞较繁琐的仪式。禅兴法师认为，大家知道承担的职务没有变动即可，这是一种简捷方便的做法。法师介绍：自去年以来，各项工作慢慢都步入正轨。师父也鼓励执事法师们，在原有的工作岗位上继续发心承担，比去年做得更好。

　　因此，禅兴法师、悟光法师、贤立法师、贤健法师、贤启法师等执事法师继续担任龙泉寺书记、监院，禅兴法师主持日常工作，任期一年。师父之下，设立寺务小组，由书记法师们担任，负责传达、贯彻、落实师父对寺院各项发展的指示。寺务小组之下，为具体落实各项工作的执事层。按照丛林祖制，由方丈请清众出任典座、纠察、知客、园头、库头、维那、监修等职务，协同管理寺院各项寺务。新的一年中，龙泉寺的典座是贤喻法师，纠察是贤龙法师，知客贤扬法师，知宾是贤宏法师，园头是贤满法师，库头是贤栋师，维那是贤益法师，监修是贤然法师，巡山是贤因法师。

　　“书记法师与执事法师的留任，代表了师父对去年大家工作的肯定。”禅兴法师谈了自己的理解：“因为工作如果换得太频繁，也会对工作造成一定影响。”

　　“我觉得与师父的期许，还是有很多差距的。”谈及自己，禅兴法师谦逊地说：“只是说师父让我接着干，对我来说是希望培养自己。当然，我要学习和提升的地方还有很多。”

　　禅兴法师在正月十五早上缘念时，给大家讲了师父的相关开示：第一个就是师父对大家的鼓励，执事法师继续发心承担；第二个是师父在腊月二十九僧团诵戒时的开示——就是关于方丈、书记、执事这三层组织伦理关系。方丈是一座寺院的核心，负责引导一个寺院根本方向的把握。五位书记法师，是传达、贯彻、落实方丈对寺院发展方向的各项指示。到执事，是具体管理和具体执行层面。比如师父说大寮的大致方向应该怎么做，或者法会应该怎么做，书记经过研究讨论怎么落实。然后，我们就给大寮典座师说了，应该怎么做，典座师就去具体执行。法会，也是如此。法会今年有什么大的方向性调整，也是由书记法师根据师父的指示，上情下达给负责法师贯彻、落实下去。

　　“我还提到，今年希望多多加强组织运作。”禅兴法师补充道：“师父去年提到过，强调行政伦理。行政伦理就是依方丈、书记、执事、清众四个层次的组织运作管理僧团。在这个组织运作当中，大家应该遵守的是行政伦理。行政伦理，是按照目前所承担职务的高低划分，上位对下位要指导、督促、关怀，下位对上位要服从、请求、汇报。”

　　而戒别伦理是修行的概念，戒别伦理是按照受戒的程度划分，分为比丘、沙弥、净人、准净人。戒别伦理上对下应关心、指导，下对上应恭敬、虚心求教。这两种伦理分别适用于不同的场合。

　　禅兴法师作了总摄：“方丈、书记、执事、清众，龙泉寺从组织架构上分成四个层次。”