12月31日龙泉日记

　　早上九点，僧团法师们来到了“仁爱”衣物组出坡，分拣好的衣物已经被打好包，整齐的码在帐篷里。天气很冷，很大的风，刮得账篷呼啦啦响，法师们把大包大包的衣物搬出账篷，装到车上。僧团学修紧张，但是已经参与过很多次“仁爱”装车行动。

　　佛心善良，北方严寒的冬天，演绎着无私无我的行仁，一份自然的真。

法缘际会

　　下午三点半，在见行堂佛堂举行了元旦法会的总前行。会议由蒋安娜主持，参加前行会的有法会处主管贤宏法师，法会处处长汪志革，总干事刘满祥，干事李春华，护持这次法会的山上常住系统，大寮，机动组，保安，库房等部门的义工，还有参加法会的义工一百多人。

　　会上蒋安娜简单通报了三天的法会活动，比如，皈依、诵法华经、大合影、八关斋诫、观看五周年碟片、法会义工的总结行和答谢会等，并就一些事项作了简单介绍，让大家对三天的法会有了一个整体、概括性的了解。

　　汪志革是法会处的处长，分享了与龙泉寺法会的因缘，从第一次到龙泉寺到2008年正式皈依，后来结识了贤满法师和林启泰老师，参与基金会和法会相关的工作。体会到每个人点滴的进步都离不开师长的悲心，师长的愿力；僧团的提策；和同行善友的拉拔。在这个过程中法会是一个重要的媒介和平台。所以在汪老师的影响下，其家人和多名亲人曾到龙泉寺参加法会。

　　刘满祥、李春华和几位义工代表也相继发言。

　　贤宏法师最后开示讲到，过去的一年就象梦幻泡影，一下子就没了，留下什么了吗？业！过去的一年中我们种了很多很多的种子，等到未来去结果，也可能当下种因，当下就感果的。学习佛法就是种因的过程，不断的种因。

　　做事是学佛法的工具，做事是为了调心，三宝地做事的目的是“道业增上”，而不一定是事项多么圆满。事项是外在的，再圆满的事项也会消失。所以要通过与人做事的过程，不断的观自己的心，不断反省。

　　法会是我们种因的一个平台，我们要搞清楚，内心的世界和外境的世界的关系，师父说：外境是我们用来调心的假相，因为所有的外境都会过去，但是这个外境它会主产生各种各样的境，它会对内心产生各种各样的感觉和感受，产生各种各样的想法……发心之后是很重要的，发了心之后，就直接要做了。怎么能真正的利益别人，是做出来的。

　　法师在法会期间给大家留两个作业，一个是不管遇到什么境界都要让自己快乐起来，另一个，不管你遇到什么违缘，也要让别人快乐起来。

　　总前行会议就象一声号令，提示大家进入了法会的正行，相关部组的工作也在有条不紊的进行。

境头一  下午三点   客堂

　　这次挂单还是在客堂，分成两部分，一边是义工挂单处，另一边是学员挂单处。义工挂单处由法会处负责。各个组的组长统一领取表格和挂单卡，组长把组员的证件统一上交到法会处。以组为单位挂单，避免了个人单独挂单流程中一些繁琐的事项，并且各组组员的床位排在一起，方便组长协调工作，各组统一行动。

　　另一边是学员的挂单，外地学佛小组和义工批量的挂单交给法会来做，以组为单位由法会处统一安排。这样挂单分流，减少了一个部门接待大量挂单的压力，一些零散的学员，随时可以到客堂挂单。挂单处的师兄介绍说：男众学员主要安排在见行堂的C1区，女众主要安排在云水堂B区的一部分床位，相关的住宿事项，昨天已经准备就绪。

境头二   下午四点半   五观堂

　　五观堂的一个角落，暂时成为了供养组的工作场所。左边是姹紫嫣红的鲜花，右边是清香四溢的水果。供养组的组长正在和义工沟通具体的工作事项。有一位刚来报到的义工，组长先提醒她：组里的组员一起去挂单，让她不要担心。接下讨论第二天的工作流程，最后回向完以后，组长督促组员们去上晚课。

境头三   下午五点钟  大寮

　　每次法会大寮都是最累的部门，今天的工作暂时告以段落。靳居士爽快的说：大寮这里留下三四个人收拾一下，其余的人去上晚课，说完带头收拾起来。

　　回向偈之后，大家温暖地相互鼓励：在我学佛的路上有你，我很欢喜！

境头四   下午五点钟  斋堂

　　居士有序排班，在斋堂上晚课。罄声悠扬，梵呗缭绕，一路走来的众佛子，开始了又一次法缘际会。

元旦法会的总召集人

　　总召集人蒋安娜师兄现在是个超级大忙人，电话铃声此起彼落。计划中蒋师兄与其执行组是在8：00～9：00开会，但7：00刚过，他们已经在法会处开完了会。于是，才得以忙里偷闲谈起了他在今年法会中的成长，元旦法会的特色，以及这次法会的执行组。

　　“真是，我觉得他们简直太好了！呵呵！”蒋师兄一开口，就对团队赞不绝口。还说不要采访自己，要重点采访下面干实事的人。“去年这个时候，我才是接待部下面负责皈依的小组长。”从最基层做起，一年之内成长到居士义工中最高的总召集人，究其原因，蒋师兄直夸法会的培训系统。

　　主要是法会的培训系统好。自己一来就听说贤健法师在组织策划管理培训。非常有系统，还有模拟实战。记得当时的模拟实战是策划一个活动，非常快，结果春节过后就开始了，一直延续到现在。贤生法师也是，重点培养当机众——义工。最后，还成立了专门的策划组。汪志革老师这样专业管理培训人才给大家讲管理系统，法师讲心法的调心等。与讲师课错开，隔周培训，义工们都可以报名参加，还有漆山老师等带动的《广论》课，使大家均能受益。

　　经过这个培训系统，大家的素质提升了。不但做事能力提高了，心法上更有很大的提升。蒋师兄讲：师父说过，不在于做事能力，而在于发心。

　　“参与培训的同修，做起事来凝聚力特别强。现在是贤宏法师主管，法师从‘十一精进共修法会’积累了很多经验，希望我们向正规化靠拢。因此，这次大家感到与很多结缘型法会不一样。”蒋师兄笑着说：“我对法师说‘我现在很紧张，就怕哪场活动延长了或者没有做到位。要是以前，准得到贤生法师的加持，因为他经常加持总召集人。可惜我以前没有做过总召集人，没有得到他的加持。’法师说‘那你很有福报啊，我从来不批评人。’”

　　蒋师兄总结这一年的承担说，同修们积极的状态和勇猛的精神，带动和促进了自己。也体会到承担越多，成长也越多。因为当了几次秘书与副总召集人，离法师更近。离法师更近的好处是：一是能聆听到法师怎么用心法来代人着想；一是从事项方面，为什么这样安排？从基层缘的面较小，在上面更加关顾到整体与配合，站到一个更高的点上去观缘起，总体上应该如何协调一致。佛法是二谛圆融的。

　　蒋师兄没有学佛法前，上班会很散乱，会做一些自己的私事，待人接物也较差。如今他明白了假公济私也属犯盗戒的，更要珍惜所有的业缘，做事更加专注，对上、对下、对平级的配合也越来越圆融，因而很受领导的器重。

　　接着蒋师兄谈起了这次元旦法会的特色：在总前行的当天晚上，有一个“全体总结交流大会”；用早斋前增加了念佛；有外地学佛小组联谊会、茶话会；还有一个重要的特色——就是主题性，增加了英语、法语两个分会场。设在东配楼，用英法文诵经，目前已经有六十多人了。以山下多语种翻译组为主，组织得非常有序。每次协调会、筹备会、流程推演，他们都派人参加，非常重视。而且他们的各个部门，做得比我们法会义工还专业。“我感到最幸运的，也是发展变化最大的是全寺各个部分都调动起来——禅兴法师会调动各个部组来统一协调，在法会共修等方面更加有序化。贤宏法师这几次开会，也是调动法会期间涉及到的部门：从大寮到挂单、住宿、客堂、后勤、保安……全都调动起来。前天法师还带着我们开了这样的协调会，大家坐在一起直接进行对接。这样，有哪些部门没有想到的，或者需要配合的，大家一目了然。例如，保安需要义工十几个人，做到更有安全。比以往进步很多，以往都是我们自己出去找这个、找那个，效率很低。”

法会执行组

　　本次元旦法会，仍设有专门的执行班子——法会执行组。它是在主管法师指导下和法会处领导下的法会执行机构，是法会期间的运用核心。

　　法会的执行组由总召集人蒋安娜师兄整体负责，担任执行组的流程控制和执行；其麾下的“哼哈二将”是两名副总召集人——一位是负责接待组、法务组、供养和司仪的王国银师兄；一位是负责后勤组和辅导组的公茂强师兄。爱心大使组和机动组，由蒋安娜师兄亲自抓。蒋师兄手下还有四大秘书：负责接待组的徐越甲师兄；负责法务组的陈雷师兄；负责辅导组的于少娟师兄；负责后勤组的刘迎春师兄。另外，两名司仪崔珺师兄和詹蔚师兄也配备到法会执行组。以上只是狭义的法会执行组，而广义的法会执行组，是由主管法师兼法会总执行的贤宏法师负责的。包括法会处处长汪志革、法会处总干事刘满祥、法会处干事梅清、李松华等人。 

　　每天早晚，法会执行组都要召开执行组+组长的前行，以及执行组的日结行。今天总结交流大会比预期延长了近两个小时。待会议结束后，执行组的日结行开始时已经超过22：30了。原本法师看到时间不早了，大家已经劳累了一天，就发来信息让大家休息。但得知大家都不怕疲倦已来到现场，法师也赶来，随顺参加。贤宏法师带领大家缘念后，就从左首的刘满祥师兄开始，按照顺时针方向，除了必须今晚要解决问题之外，其他明天再说。结果，十几个人的执行组，法师针对提出的“人已经来了但没有挂上单”诸如此类问题，当场快刀斩乱麻似地一一处理完毕，满打满算一共只用了十几分钟。