从组长到总护持

——08年法会个人总结

(10月26日  中)

    参加了一年的法会，自己也从一名组员成长为一名总护持，这里边凝聚了师长无数心血的拉拔与关怀，凝聚了同行善友无数的帮助与支持，这一年来自己体会最深有几个方面：第一、就是师父的那句话，“有承担才有成长”，怎么来成长，需要跟着善知识，善知识让我们怎麽做，我们就怎么做。做到真正的依师，当然自己在依师方面做得还不是很好，但自己已经意识到依师的重要性。第二、要想获得个人的成功，离不开整体，只有整体成功了，个人才会成功，所以真正要想做出事业，就需要一个优秀的团队，这就是师父说的我们此生的目标“创造一支师法友清净和合增上的团队”，这在和法师、同行善友一起工作中有了深深的体会。第三、自己的努力绝不能少，这就是要努力的使自己具足弟子相，虽然自己离成为一名真正的弟子还相差甚远，但是自己已经知道要想在菩提路上走下去，这是关键的一步。下面仅就这一年当中的工作做一下总结。

一、承担组员时的问题和收获。

    自己从去年十一法会到今年的二一九法会，一直在法务部保安组，其实来到保安组自己并不是十分情愿，因为保安组夜间要巡夜，白天还要守护大殿、诵经场地等工作，但是要服从安排，所以自己还是来到了保安组，到了保安组后内心当中的知见并没有因此而放下，在组内“观察”了一番后，开始了给组长“制造境界”，首先向组长表明，我们白天、晚上这么盯守，人员得不到休息，我们应该向法务部部长要人，如果没人白天不要再守了，其次我们应该……，在多次的牢骚过后，还没见动静，自己开始观过了，显然自己的举动没能逃过组长的“慧眼”，他在一个夜晚，找我深谈了一次，开始我还是抱着自己的知见无休止的向他启白，但他一句话就将我震动：“师兄，我觉得你说的这些都对，但你发心上有些问题，我们要承担，就要努力护持好三宝，不是我想要怎么做，而是我应该怎么做，”，听到前面的肯定我还很得意，后面一句真的震动了我，回想了一下组长在这些困难下是怎么做的时候，一下子察觉到自己的毛病，就是在内心中“还是为了一个我”，有了此次的深谈，我开始观察师兄，当一个人真正念别人恩的时候，看到的是另一番景象，他的优点会在你眼中放大，内心会充满了喜悦，就这样我不仅工作不觉得累了，还有了从前没有过的安稳，不仅自己把份内的事做好，还会找事去做，组长找来学习资料一起学习，给我们读《法矩》，我们一起研讨等，现在自己才知道，是组长在一点、一点的培养我们。后来我们几个一直在保安组承担，被总护持周师兄戏称为“护法哼、哈二将”。

二、承担组长的困扰。

    组长师兄进了内院，我“被迫”承担了组长，开始还认为组长应该好做，就像师兄那样做不就行了，哪想到不是那么回事，一上来的组内规划就把自己搞晕了，做组长还要规划，怎么写呀，好在有前人的基础，自己费了好大的力气终于把规划整出来了，觉得没问题了，可到了正行的时候发现，还是和自己想象的有距离，这时候想到了前任组长，对他有了更深的了解，组内什么事都需要自己协调，去管理，所有的事情都要提前想到，上位的人等着你汇报，下位的人等着你关怀，还要肩负培养人才的重任，说的不夸张，头有点“大”，的确是有的，怎么办，“要承担，努力护持好三宝”，心力提了起来，其他的事就好做了，照着规划，先安排好工作，然后把从前在组长那学到的东西都用上，结合自己的想法认真去落实，去实践，经过几次的承担，自己也更加了解了组长的辛苦，同时也知道组员的辛苦，能够了解了别人，真正的做到代人着想，工作开展就顺利了。

三、当了副部长了解了自己其实差得还很远。

    实际上在今年二一九法会，总护持周师兄就找到我，想让我承担法务部副部长，能够有机会承担副部长自己心里还是很高兴的，但是又怕自己做不好，“山下学习广论的老师也建议先把广论学好，至少学完业果再去承担”，加上其它的因缘也不够成熟，所以就没能够承担，到了今年五一法会，法务部部长又找到我希望我能承担副部长，这一次我应允了，可是没能听老师的话，我想这可能就是不依师的行为吧，自己心里也踌躇了好几天，到了法会上，部长安排我负责场地、督察和保安组，实际工作中，自己有种使不出力的感觉，不知道应该干什么，除了保安组熟悉外，其他都不是特别的熟悉，法会前几天始终没有进入到角色中去，到了朝山的前一天，开部长会，法师问我们明天的朝山怎么准备，大家说的很多，但都不是特别清楚，抓不住重点，法师给我们问了几个问题，都是我们没能想到的，我听到了大受启发，内心里有点进入状态，感觉到法师真了不起，对一件事把握的那么清楚，我们该怎么做呢，会后我亲自找到刘部长，我们一起讨论明天的朝山的细节，人员的布置、场地的布置，物资的准备、排班的时间，怎么走等等，我们进行了详细的流程推演，朝山那天我负责从山门口到西跨院的护持，由于前行做得比较充分，所以朝山的活动很顺利，朝山那天天气不好，下起了雨，但是信众一直坚持到最后，这精神实在让人感动，活动完成后，大雨紧跟而下，到了中午，刮起了狂风，起初风还不是很大，这时有同修反映场地内的黄棚子的角都刮坏了，由于自己的经验不足，只是询问了一下，问那里有没有人职守，得到有人职守后，没有立即前往观察，等到了现场后发现情况已经十分危急，由于雨大风大，场地内没有几个人，看到棚子有的已经吹坏，当下自己地心就乱了，没能组织有效地抢救，直到场地组来人，才把部分棚子收起，这次事故导致损坏了好几个棚子，与我有直接地关系，内心当中充满了愧疚，同时也发现真的差的很远。

四、当总护持地开始阶段

    这一阶段应该算是浴佛节法会、六一九、七一五法会，记得那是一个星期一的中午，是五一法会刚过的第一周，突然接到一个电话，是法师打来的，法师的声音很柔和问我累不累，工作忙不忙，我回答还可以，法师问我下次法会承担总护持怎样？我起初很是犹豫，（1）怕自己做不好，懦弱。（2）不知道怎么做。但是想到了要依师，自己内心上斗争了一下，还是决定承担，法师很慈悲，并没有给我安排很多的工作，就是说只有一天，大家事项上都很熟了，没有问题，就这样我当上了总护持，记得在筹备会上，法师问起浴佛活动地流程时，由于想的比较简单，很多情况都没有想到，比如场地怎么布置，人站在哪，几个人一列，队伍怎么运动，从哪上，从哪下，等等，自己心里很乱，不知道应该从哪想起，会后彻底的分析了一下，会同几位部长实地进行推演，制订了详细地方案，通过这次地学习，让我了解到了前行的重要，和做事要怎么思考，如同我们学佛，我们第一步怎么做，都需要按照次第来，进行全盘的规划，虽然自己有了点感悟，但是真正到了正行时，自己还是无所适从，和秘书长一下子就扎在事项当中，看到现场有点乱，马上亲自上阵做起了维持秩序的工作，真正总护持应该做什么自己确实还不是很清楚。好在法会只有一天，还能撑下来。

    六一九法会前期我们一共培训了五次，有很长时间去准备法会，自己内心当中还是很好乐，很想把法会办好，制订了很多的规章，想把法会的纪律搞上去，使法会规范化，但事实上遇到了前所未有的困境，很多人都不理解，推行遇到了阻碍，虽然法师肯定了我们地改进方向是对的，但是自己仍然是对此耿耿于怀，当接到了暂时取消一些制度时，自己有一种无所适从的感觉，内心上很惶恐，失去了方向，自己及时同法师沟通，法师告诉我是师父要这么做的，自己当时内心上就有了依靠，虽然还是没有想清楚，但自己知道善知识地话没错，相信师父，建立在这个基础上，自己的内心又恢复了往时地好乐，并发愿一定要把法会做好，我们对六一九出现的问题做了及时的改进，在七一五法会上更多的是强调我们义工，首先我们要做起来，微笑服务，在各个环节上改进，当然这改进是以柔和的方式推进的，强调地是自发，用的是引导，在本次法会上，推出了入寺须知，用斋等说明，利用各种表识来引导，义工们也有了改进，都能够从自身上找自己欠缺的地方，着重提出了要从签到组、住宿组两个组改进，通过我们的努力，得到了大家的认可，无论是学员还是义工信心都有所恢复，事实证明善知识的高明，他早已看清楚了，这使我更坚定了对善知识、对师父地信心。通过这次法会是我认识到了，什么叫善观缘起，把握整体的重要性，做事要分出主次，循序渐进。

五、团结协作、互相成长。

    在十一法会之前，我们还组织了八月十五晚会地活动，虽然这次活动以山上义工筹划为主，我们是配合学习，但我们还是进行了参与、学习，并从中学到很多的东西，通过配合加深了我们之间的业缘，为十一法会打下了基础，现在我才感觉到法师是多么的智慧，他在组织八月十五活动之前，已经设想到了十一法会，十一法会离八月十五只有两周，组织上我们感到有点手忙脚乱，觉得时间不够，后来总结了一下，这分明是我们不能善加利用时间，对总体、全局地把握不够，对将要发生的事不能合理安排，体现出规划不强，目光不远，如同学佛，就想当下有所成就，抓住一点就执著在里边，其实对这两次活动完全可以同时进行，比如十一的人员架构，招募义工完全可以提前做，规划可以提前写，筹备会可和八月十五活动同天开等，但是我们就是没有合理安排，感受到了时间的紧迫，法师看到了这点，又给了我们一个加持，十一法会要在前行和结行改变，把前行会做成象奥运开幕式那样宏伟，短短的几天要去策划、准备，对我们来说真是有点困难，大家都有些牢骚，但是我们的心使我们凝聚在一起，再难的事我们也要承担，自己原来工作抓不住重点，这回把前行、结行作为重点来抓，要求各部都要配合，通过努力取得了很好的效果，同时，这次的重点还有一个就是朝山活动，活动之前我们进行了详细的讨论与分工，对物资的准备也进行了细致的部署，朝山的活动很成功。

    十一法会总体上活动进行的不错，但在细节上还是比较欠缺，比如（1）在前行会德传灯，组织的就不是很好，对时间缺乏掌控，在前行时还是没有细致地进行推演，整形传灯时临场应变能力也不够，这说明自己对整个活动的掌控缺乏敏感性，关注程度不够，自己的角色定位欠缺，好在师兄的适时提醒，及时改变了传灯的模式，使时间得以控制，秩序正常。（2）还有朝山时也是，法师的队伍进入到场后，音乐没能适时停止，没能使信众快速的进入场地，造成了人员、道路上的压力，这说明我对什么事急分辨不清，体现出对重点环节缺乏预见，现场掌控查，比如当时信众堵在金龙桥上，而我们又不让他们往前，就没有从安全方面、景区方面考虑，好在法师及时指出，方才化险为夷，再有平时的观察力不够，这么多次法会，西跨院场地能容纳多少人不清楚，为什么信众堵在金龙桥，就是怕场地不够，当时信众不到七百人，完全可以进入，但是自己都不清楚。（3）朝山结尾的组织是一个漏洞，其实自己当时不清楚法师的队伍到达现场后要做什么，是马上回向、还是有上大供，自己都不太清楚，对此也没有考虑，所以当有法师问我，下面怎么做，是否等人全进来，什么时候回向等，自己很糊涂，这也让我意识到自己的存在的问题，第一是没想到，对整个过程虽然之前进行了讨论，但还是存在漏洞。第二、不清楚的事应马上向法师请示，直至弄清楚，这才叫依师。缺乏事后的总结，比如五一朝山最后阶段由于下雨，要抓紧回向，所以在事项上做得并不充足，那是就应好好总结，考虑周全，就不会有十一的窘迫。（4）结行方案的落实出现了问题，本来不是很难的事，让我们搞的很复杂，连累法师陪了我们整整一天，在感恩法师的同时，也真是感觉自己能力的匮乏。人员安排的不利，是导致事情开展不顺利的关键，这个责任在我，现在想来实际上对前行、结行会的改进，自己心里还是存在着矛盾的，一方面法师交给的工作要把它做好，一方面由于时间的紧迫又想把它推给别人，所以唐突的决定了人选，导致规划出来后，具体的策划出不来，本来早该落实的事都没有落实，这不能完全归结于没有经验，实际上就是自己的懒惰与懦弱，在关键时刻顶不上去，平时老把要依师挂在嘴边，真正需要的时候自己却在退缩，这个时候身为总护持就应该把这件事做起来，而不是在等，这就是自己的习气，忘却了自己的工作，自己不动的话，别人都在等我，我还等谁，最后把法师等来了，真是惭愧，种的就是这个因，得到的果可想而知，九一九法会中更是这样了。（5）整体观察力不够，关怀也不够，对哪个部门需要帮助，哪里需要关怀认识不清，比如十一法会中的平安面组，基本是老菩萨，他们不仅承担法会的平安面，还有麻辣烫，工作非常辛苦，白天忙了一天，晚上还要忙，身为总护持就应该前去关怀，协调人力，帮助支持，但自己依然意识不到，这都是平时不能代人着想的结果，在世间上做事要的是结果，自己把世间上养成的坏习惯拿来，当然不行了，所以在事务部结行时大家说起工作很累，自己真是感到惭愧。（6）自己做事强调结果，这与自己在世间上做事有关系，总是查找漏洞，忽略了做事的方式方法，忽略了上位和下位的关系，看到问题直接找到组里去直接说，虽然说的时候考虑了对方的感受，但由于位置的关系，很容易造成误会，导致组内觉得我们已经尽力了，还说我们做的不好的感觉，不能关心我们，这都是自己在沟通方面出了问题，存在着越级管理的问题。同时确实对部内、组内的关怀情况不了解，对组员的提升缺乏方法。

    九一九法会是今年的最后一次法会，从总体上看我们贯彻了法师给我们布置的工作，把法师推行的三个亮点作为本次法会工作的重点，前行、结行也都做了事前的规划，从这几次法会来看，自己在九一九法会的定位、重点的把握还是比较到位的，但是在实际运作过程中，还是出现了很多的问题，这同我们上位的管理有着直接的关系，比如法会的前行会，在用人上，自己又犯了错误，没有把事情考虑清楚，对事情发展的的结果没有预计，也没有待人着想，本来师兄没有参与策划中来，实际流程不是很清楚，突然让他主持显然准备不是很充分，结果自然很清楚，其实是自己的责任，当时是想让师兄锻炼一下，可靠虑的不够周全，特别是在前行会上，哪方面更重要自己把握不住。这都是不能很好的把握缘起。还有在前行会上，物资的准备也是不够，灯出现了问题，也说明我们检查的不够，传灯也没有按照既定的方案来传，这都说明我们在管理上、执行上存在问题，所以加强管理，提升执行力是下一步工作的重点。在推行“爱心大使在行动的活动中”，工作比较顺利，自己首先进行了初步的规划，同组长进行了讨论，同时组长也作了充分的准备，并且与法师进行了沟通，自己也提醒他们要前行、结行积累经验，从这次活动比较成功来看，有几点需要学习，（1）法师的策划很好。（2）事前做了充分的准备，事中及时分析调整，事后总结改进。（3）沟通得较好，有问题能够及时反映，上下一致。（4）组员定位早，配合较好，业缘较深。（5）好乐心强，执行力强。

    在推行尊师重教的活动中，虽然比以前有所进步，但是总体上说还需要有很多改进，（1）人员上是个问题，从准备起，人员就不到位，后来从场地组临时找到，但是经常更换，虽然简单作了一些培训，但还是不够，这说明实现的前行准备不充分，（2）服装不统一，虽然有绶带，还是让人感觉不整齐。（3）缺乏锻炼的时间，整体上还不是很协调。（4）穿插在场地组没能组织好结行。（5）在影响尚不够，目前只针对法师请师，对讲师没有做起来，这与自己没能与文教部沟通有很大关系，另外就“尊师重教”这件事，自己在法会上还忽略了一件事，就是讲师场地的准备工作不细，很多时候都是讲师自己到场调试音响，整理场地，这说们我们重视的程度不够，对法师能够尊敬、对讲师就有了分别，至少在事项上如此，说明我们的内心还没有真正的把尊师重教的理念做起来，所以在这次法会上影响就没那么大。（6）上位的部长们经常不参加理论课的学习，包括我在内，本来在九一九法会自己给自己定的目标是至少参加一次诵经、一次理论课的学习都没有能够完成，总是被事项给锁住，其实还是内心上对法希求不够，我们上位的人都不注重学习，讲师辛辛苦苦的备课我们却不珍惜，显然从自己身上对师长没能做到尊重，种的就是这个因，结果自然就是这个样子了，所以这也是以后需要改进的，要真正把尊师重教落到心里，落到实处。

    法会最重要的亮点是观世音菩萨在身边地活动，这项活动本来是个重点，但是其影响力，由于组织的不好而打了折扣，其实还是没有把握住法师推行他的目的，看到法师放在论坛上的帖子，写的是私密文件，就想要把它保留到前行会上公布，给大家一个惊喜，实际上效果并不好，大家完全没有弄清是怎么回事，导致参与的人不多，实际上法师的私密文件是要让我们提前运作，所以怎么能够揣摩善知识的意思，把事情做好，这是依师的关键。也是能否把事情做好的关键。如果我们提前进行宣传，让大家清楚这项活动的意义，活动可能会很成功。还好自己在前行会后召开了部长会，又把这项活动的理念、意义在部长内进行了讨论，并号召大家要在部组会上宣传，从而引导了大家的发愿，但是在发了愿怎么做上，没能给大家指导，在这点上自己做的也不够，通过同法师的交流，在法会第二天自己才找到点感觉，现在有时还在问自己，我是观世音菩萨化身，我应该怎么做，希望能够保持下去。还有在感恩卡的填写上，也没有做到位，大家填写的内容很空，没有能真正进行观功念恩，内心中触动不深。这些都说明我们的工作没有做好，感恩卡怎么填，没能提前进行说明，没有吧这件事作为重要的工作来抓，其实我感觉本次法会地理念是，尊重、关怀、观功念恩，所以感恩卡作为载体，应该是重点进行宣传的。

    最大的失误还是在结行的准备上，十一法会其实就发生过这个问题，但是没能及时总结，所以导致问题重复出现，MTV迟迟做不出来，连累法师同我们盯了一夜，法师亲自挑选照片，由于人员、沟通、做事地方式有问题，所以导致工作拖沓，效率不高，这件事我们上位应付主要责任，十一出现的问题，就应该得到解决，没有解决得原因就是没有总结，不能从中吸取教训。同时在其他的准备活动中也存在问题，虽然有了上次发挥的经验，但是大家在工作中，还是不很熟练，配合生疏。

    法会中做的比较好的是法会第二天早晨，突然刮起了大风，音响上地黄棚子给吹翻了，风还是很大，大家因此犹豫不决，自己由于有了五一法会的经验，迅速作出决定，抓紧时间组织人力收帐篷，在收的过程中风很大，我们派人把住每一个蓬子，然后分开人手收篷子，速度很快，不到半小时就全部收好了，等到法师来到，基本工作已经完毕，但是好像龙天护法试验了我们一把，没过多久居然风停了，天空一片晴朗。为了下午的活动，我们有组织恢复场地，大家利用中午之余，把场地恢复了，使得蒙山活动能够很好的进行。这也充分体现出了大家团结协作、敢于承担的精神，让我深受感动，感恩大家。这时有位师姐适时的提醒要注意大家的身体，我当时恍然，忘了，好！回向、休息，大家在欢乐中结束了中午的工作。

    在这几次法会当中，自己感受最深的是和谐，我们部长之间的和谐，都能够按照法师的意图去工作，互相配合，虽然在有些环节上做的不够好，这是我们在能力和经验上的问题，所以要想把事情做好，团结协作非常重要。这也是师父讲的，要创造一支师法友清净、和合的增上团队。

    自己总体上来说，心力保持的很好，能够照顾到部长们，通过自己的带动来提策他们，因而我们的业缘非常近，谈论问题大家都能接受。同是互相关怀，也是保证我们工作顺利开展的原因。

    但自己在整体上把握不够，对主次梳理也不是很清楚，对关键问题的决策力不够，应变能力缺乏，缺乏对组长级的关怀。对问题的分析不彻底，总是浮在表面上，不能深入。揣摩师长、领会师长地意图不够，不能很好的依师。所以自己要从这几方面加以改进，争取做好，努力地护持三宝。

    请法师原谅，由于自己能力有限，费了好几天的时间才把总结写完，不能很好的依师，自己很是惭愧，总结写的不好，请法师予以指导。

                                                 阿弥陀佛    贤新合十

                                                     2008年 10月22日