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见闻觉知 同师共学(2月2日)

(2007-02-02 23:42:51)
分类: 见闻觉知 同师共学

见闻觉知 同师共学(22日)

成蹊

上午九点,佛协开年终总结会。参加之前,和尚说:“要用慈悲和智慧看待别人的问题,而不是只是用理智去分析。”

差不多九点时,会议室坐了二十来人,一诚会长也在。会议由和尚主持。

 

见闻觉知 <wbr>同师共学(2月2日)

 

和尚开门见山地说:“今天会议三项议程:一、学习全国宗教工作会议精神;二、审议2006年工作总结和2007年工作计划;三、评审会、部先进人物。

和尚说:“去年开的是全国宗教局长会议,这次是开全国宗教工作会议,规格提高了。会议的情况、精神在报纸上有刊登,大家可以结合公布的内容深入学习。”

随后进行第二项议程,审议2006年工作总结和2007年工作计划。

一位负责人进行了简单介绍后,和尚说:“大家听了有什么意见、建议,可以发表。”

有人说:“总结内容翔实,总体可以。问题方面具体来说:一个要再简练些,条理上更清楚些。”

有人说:“总结的条理还比较清楚,只是各个部门都要提,哪怕一句话也要讲到。比如说《法音》出了十二期,还有研究室、金陵刻经处等,这样大家有成就感。计划显得简单了,继续做好各部门工作要提一下,对台工作、服务大局工作要提一下,包括做好慈善事业,现在回报社会越来越重要,历史上的灭法,很多是因为寺院经济膨胀,而不能回报社会。我们佛教界经济水平总体不高,但个别寺院很有钱,可号召他们用出去。”

有人说:“这个报告已经很精简了,去年的报告一万多字,是大家商定的,今年的控制在六千字了。”

和尚说:“毕竟是代表全会总结,首先是要考虑如何能体现会里的精神、反映会里的工作思路、工作面貌的要求,然后才是具体工作。一部分是国家的:对宗教法规、时事政治的领会学习;另一部分是自己的教务:各部门工作、事业,以及全国有重大影响的工作;第三部分是对外友好交往。这几块报告里也有,要进一步提炼,更严密、准确、完整。”

“另外,会里的不足方面,最后要写一下。在教务方面更要具体,尽量数字化,如传过几次戒、多少人受戒等。”

“再一个,机关建设是老问题、难问题,也是重要的问题。即使再怎么建设,问题总会有,重要的是怎么认识问题和困难。面对、认识问题和困难的前提是对自己部门的角色、责任要认清:我是什么身份?要履行什么职责?有些工作有交叉,要请上位的负责人来解决。本部门工作怎么做好,需要花一些时间协调解决,民主决策,这样才能做好,不然各人都觉得自己讲的有道理,没法配合起来做事。其次,工作要认真,举个例子:有一次某科室写一个报告,上面没有标题、文号,还有几个错别字,这太不负责任,基本程序、要求不知道吗?不应该不懂。”

“诸如此类的问题不少,不认真、马虎怎么行?一层一层要把关,不能把半成品送上来,怎么受得了?至少办文有办文的规范,大家也不是第一天来上班了,文字要非常严谨、认真。根据会长指示,具体工作要好好做,工作没做好,既对不起自己,也对不起佛教。中层干部就是要抓具体工作,如果工作不积极,时间拖拉,到时候误了事是会造成损失的!当然责任也可以分得清,但关键要去做。我们有时侯将报告让下面人去写,他们没参加会议,领会不了主旨精神,没那样的高度,怎么写?机关要根据国家政策及有关文件办事,不然热闹一场,文字不硬,这什么行。我们要一层一层根据领导意图办事,下面是不是根据上面的意图办事,能感觉得出来。只有层层负责才行,才不会乱套。我们的工作有分工,照道理很轻松,机关办文都有一定的规范,你不照着办理,事情还说不清,只是要了解情况,必须各部门配合,不然写不清,组织、条理不明。再一个工作要有时间概念,很简单的一个讲话,一个礼拜搞不出来,效率不够高,但要都是这样就不行了。哪个部门的任务就哪个部门去做,不要出错,尤其常识性错误:时间、地点、人物、数据如果错了,就是硬伤,绝对不能有这方面的差错。”

接着,和尚说:“现在进行第三项议程,评选会里及部室先进个人。刚才办公室报上来部室先进17人,会先进13人。根据有关规定,部先进10%,会先进2%。先算好人数再评。”

一位工作人员说:“会里共183人。”

和尚说:“部里17人,可以就这样。会里评4人,怎么评?过去都是部室推荐,然后领导画圈,今年发扬民主,每人写4个人的票,不然13个人,不好把谁的名字去掉。怎么样?”

会议比较沉闷的气氛,一下子活跃了起来,大家纷纷发言。和尚也显得轻松欢喜,谈笑风生。通过大家写票、唱票,最后确定在13个人里面选出的4位。和尚说:“推荐的会先进剩下9个,转为部室先进,再从推荐的部室先进17人中选9人,这样就好了。”

然后和尚请一诚会长开示。可惜老法师的口音我听不大清楚,只听清了一两句:“道风建设不是说的,要实际去做,以戒为师。要把佛教会当家里一样。”约十一点半,会议结束。

 

见闻觉知 <wbr>同师共学(2月2日)

 

一场会议下来,又一次充分感受到和尚的智慧。我也参加过其它的一些会议,很多是会而不议,议而不决,或者堂皇虚浮,或者沉闷呆板。而和尚面对困难的问题、众说纷纭的场面,能够明察秋毫般的条分缕析、点出原因,又讲明道理、解决问题,还能善巧的调动积极性,大家轻松、欢喜,而这一切和尚做起来显得从容自如,这真是很不容易的。

脑海里浮现着和尚自如的音容笑貌,内心突然对菩萨道升起一种信心:菩萨道可以是轻松欢喜的。因为只要具备一定的慈悲和智慧,别人觉得非常困难的事情,也是很轻松的,如《入菩萨行论》说:“故遍除疲厌,骑菩提心马,从乐而趣乐,有智谁退屈!”真是“君子乐得为君子,小人枉自为小人”。决定应该趣入大乘,勤修佛法!

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