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“亮剑”之前《中国数字电视》2005年12月号卷首语

(2005-12-27 16:53:43)
一部《亮剑》,看得人畅快淋漓,仿佛回到了金戈铁马的峥嵘岁月。一时间,“亮剑精神”成为同事朋友间的热门话题,浓郁的民族情节和向上的斗志,风头甚至盖过了“韩流”代表《大长今》。
  无疑,从国家民族到个人,“亮剑精神”都是不可或缺的立身之本。但是,“亮剑”又绝非简单的逞匹夫之勇,尤其是今天,面对复杂多变的国际格局和利益纠缠的产业氛围,我们更应该琢磨的,是李云龙为什么敢与亮剑?
  敢于亮,是因为算准了打得赢!
  打得赢,首先得聪明、不蛮干。李云龙在剧中指挥的经典战例,是抗战史上诸多指挥员的智慧集合,共同之点在于,战役打得越精彩,点子就越“鬼”、战斗准备就越充分、临场指挥的耐心就越大。伏击日军军官团、对付山本特工队,都是如此。自古有云,商场如战场,在广播电视从模拟转向数字的当口,在广电运营商从“坐商”转向“行商”的时候,宏观的政策导引总要落实到微观的市场细节上,就必须得像李云龙一样不断冒出“鬼点子”,才能收获丰厚的战利品。
  打得赢,还得领悟大原则的真谛。李云龙爱“抗命”,这让从旅长到师长再到副总司令都“既爱又恨”。但是李云龙每一次都没有“军法从事”,因为这家伙知道,只要能“消灭敌人、壮大自我”,就符合我军的最大利益,这是大原则。大原则之下,战争瞬息万变之时,哪里管得了那么多繁文缛节――开个玩笑,这叫“除了埋头做业务,还要争取组织保障”。今天推广数字电视,处在一线的同仁每天都要面对纷繁的利益纠葛,是不是敢于、巧于打破一些“小原则”,但又绝对符合大原则,这些都考验着实践者的智慧。
  打得赢,还离不开友军的支援。无论是八路的友军,还是“国军”的同盟,都是李云龙克敌制胜的有力支援,最艰苦的时候,如果没有友军的支持,一个人再能也成不了大事。数字电视是个大概念,从广电到电信,从运营商到制造商,多元化的博弈主体处于同一个战壕中,各方最大的利益都是尽快推进数字电视的普及进程。这时候,是不是能够因地制宜、广为合作,而不是闭门造车、怨天尤人,决定了战局的进展。
  2006年,“十一五”正式拉开帷幕。在“十五”期间命运多桀的数字电视,必须也肯定会出现一波新的发展高潮。当然,这里有一个必然的前提,就是我们既要敢于亮剑,又要善于亮剑,千万别胡乱亮剑。
  隆冬岁末,最期待的就是春暖花开。

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