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后笔记本时代

(2003-07-16 13:54:02)
笔记本电脑超过台式PC?想都不用想,早晚的事儿!这一天眼见着就到了,据专门追踪美国零售市场的NPDTechworld统计,"笔记本电脑5月出货量比4月份成长了33%,和去年同期相比则成长了58%。同时消费型笔记本电脑的销售也超过了台式机"。尽管"以出货量来计算,笔记本电脑还是比台式机少",但是美国的市场分析师们已经压抑不住心中的激动,高呼"这个夏天,是由笔记本电脑带头创造出强劲的销售成绩。"回头看看国内市场,从年初开始的一波波降价、推新,到暑期消费笔记本市场的群体性突破,都将一幅新时代的图景勾勒得越来越清晰。这个时候,谈论笔记本电脑超过台式机的理由、期望和意义已经没有什么价值,问题的关键是,迎来笔记本电脑时代之后,关联市场在哪里?关联机会有哪些?第一大机会肯定是无线网络接入市场。无论是WiFi还是3G,都代表了笔记本电脑天然具有的移动性需求,用上了笔记本电脑的人们,接下来就要用的更好、更爽、更方便。谁能满足这个需求,谁就能占据全局的战略主动。在美国,WiFi热点接入依然借助连锁快餐店迅速扩张。麦当劳在这个周二(7月8日)宣布将在旧金山海湾地区的75家餐厅大规模推出基于WiFi的无线互联网服务;在此之前,与英特尔有合作协议的麦当劳已经在麦当劳曼哈顿地区的10家餐厅推出了Wi-Fi服务。还有星巴克咖啡,去年在美国有300多家店面提供无线互联网接入服务,今年底这一数字将要增长到2000家。在日本、芬兰和新加坡,基于2.5G/3G的移动网络无线接入则是主流,人们用手机、PDA和笔记本电脑随时接入网上银行、电子杂志和游戏中心。在中国,这样的场景已经不陌生,接下来则会彻底融入中国人的现代生活。显然,从技术手段、运营依赖到表现形式,新一轮无线互联网接入浪潮都呈现出更大的丰富性和自主选择权,从笔记本厂商到连锁店主,从运营商到设备商,谁都有机会。第二大机会则是内容。如果从广义的角度把"内容"理解为应用的软载体,那么移动起来的商业用户需要用更好的协同工作软件,将随时随地的计算潜能发挥到极限,把计算力变成工作力,进而变现为具体的商业价值。对于消费用户来说,摆脱了有线羁绊之后,同样需要更多的沟通、娱乐和体验。综观全球业界,电子类厂商针对消费用户的“泛内容化经营”正成为大势所趋。软件厂商自不必说,硬件厂商如索尼、苹果,都是娱乐内容经营的老手和行家。在线游戏、网络音乐、视频影像……这些在内容上的积淀,必然会成为下一个主战场的获胜筹码。反过来,内容上的竞争力如果和笔记本电脑捆绑在一起,就会起到1+1>2的作用。观察暑期正火的笔记本促销,各品牌无一例外都在强调随机礼包的软件价值,这是好事。但随机软件多为厂商自己小打小闹的开发成果,又极大地制约了内容市场的独立发展。呼唤更多独立的产业力量介入,内容市场蕴涵的需求无限性将远远超过无线网络接入市场的“一锤子买卖”。一言以蔽之,当笔记本电脑成为举世关注的焦点,成为无可争辩的市场主流,单纯做笔记本电脑的商业机会必然趋向均等和透明,主流格局的撼动和重组相对艰难,如果欲有大的突破,更多的功夫应该做在题外。打开一卷商业发展史,无数经典案例告诉我们,在汽车、房产、金融等与大众密切相关的商业领域,衍生商品带来的市场机会能玩出无数花样,创造出巨大的商业价值,甚至把原来的主流市场取而代之(金融表现尤为明显)。彰显了随心所欲计算、个性工作模式的笔记本电脑,建构其上的商业价值也必然存在着巨大的衍生空间,怎么利用这个空间,释放无线计算和明日娱乐的商业想像力,是当务之急!

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