目前电视广告面临着很多关于限娱、限广等政策的限制，面临着各地电视台的竞争（中国按照行政区划发展的电视台的数量在世界上是最多的国家，按照一个区县一个台，一个地级市一个台，一个省市区一个大台与一个卫视来计算，中国大致有3500个以上的电视台，形成了分散分割的电视传播局面，有的地区甚至有严重的地方覆盖保护），面临着新媒体的创新与竞争。但是，我们还不能轻易地得出电视节目就穷途末路了，也不能觉得电视广告就没有空间了。事实上，我们很多电视台无论节目受欢迎程度，还是广告增长量都有不错的表现。

    仅仅从电视广告而论，现在的媒体是市场化的，即使央视这类电视台有一定的政治优势，但是也不能离开生意经，单一强调其官方权威性。电视广告首先要确立服务观念，不是简单地表现媒体的牛气，也不是简单地卖广告时段，而是要提供一种媒体服务，包括为客户设计最佳的广告消费方式，设计出有一定长远回报能力的模式，为此而需要关注经济大势发展，尤其要重视具有新增长性质的行业领域，而不是简单地只是傍大款，而要有前瞻性，比如我们现在看到的各类商业服务业，包括电子商务、物流、商业连锁、微金融与新金融、影视娱乐、旅游、城市盛事服务与社区服务等，在这些领域需要有新的广告服务模式，至于怎么样的广告服务模式，不要只是一厢情愿，而要建立与形成圈子，经常大家一起来商量与完善，并在这样的基础上整合形成适当的服务联盟，因为媒体广告策略实际上是整体管理与营销策略的组成部分。在今天这样的形式与条件下，虽然新媒体表现出很强的对于传统媒体的冲击力，但是我们并不是对于这样的变化恐惧，而是要形成强有力的资源整合能力，因此应该积极地去整合与置换更多的视频、微博、社交网络甚至平面媒体资源，建立综合媒体服务的能力与资源库。

    电视广告的关键还是节目创新，湖南卫视、江苏卫视、东方卫视等领先性的地方卫视都形成了自己的强大新节目，这些节目有自己的独特魅力，形成了强大的收视粘性，也形成了良好的星网联动的局面，这就为广告合作提供了最佳动力。但是目前的三个突出问题影响到了这类节目的泛化与深化：一是盲目跟风，模仿别人成功的节目形态；二是以洋为准，转移与模仿国际节目形态；三是领导意志，按照某些领导的口味设置节目。在本质上来看，各地电视台领导普遍缺乏进取型与具有前瞻性的领导人才，也缺乏商业与内容联动的大才，这样下去不用很久，有些电视台的商业困境应该不是很远了。

昨日场景：飞马旅办公。搜狐微访谈：如何提高文化产品的附加值。参加松江政府论坛。

本周袁氏推荐小菜：碎箦美佐

选择洋葱半只，超辣鲜辣椒两只，嫰姜一只，莴笋一根。外皮去净后切成小薄碎片，拌上细盐酌量，糖和生抽少许，放入玻璃瓶中腌箦一小时后，取出装盘食用