首富出手，黄光裕要开始做时尚，在20日的服装论坛上，黄光裕这个举动才成了大会真正的焦点。之所以成为焦点的核心原因是，如果说黄光裕做家电买卖能把家电制造商做得很难受，那么黄光裕如果做服装买卖在内的时尚生意，会不会也会把服装制造商做得很难受。在我主持的论坛讨论章节我向他提出的这个 问题得到全场热烈掌声。
    黄光裕说不会。因为这一次，他做的不是国美电器那样的电器买卖，而是分服装馆与生活馆，在北京的总部基地地区提供一个大型的展示交易与销售平台，在后台是通过与进场企业保持及时全面的联系，为外来大规模采购者提供联系与采购的服务，在前台则是一个超级的展示大卖场。其实，他这么一说我就明白了，类似的概念，北京永定门地区改造也有那么一个类似的规划设想，只是投资者可能没有黄光裕那么财大气粗而已。
    我觉得黄光裕的构想有三妙三恐：一妙在当前人们重视生活方式全面提升的时候，他能跳出服装做服装，在整体生活方式用品的基础上来操作时尚生意，吻合市场需求与变动大势；二妙在黄没有去简单做整体的一个时尚全线品牌，而仅从流通环节打造一个新兴品牌，实际上展示了时尚业发展的一个新思路，即不必象过去那样走从研发到销售通道的全线建设路线，新投资者完全可以做最优秀的设计品牌、传播服务、精益制造、渠道流通、信息服务等某一个环节的突出品牌，而重构服装产业的模式；三妙在于黄为自己的商业地产业务找到了新的概念性内容，使自己的丰富的地产资源有了具体的商业功能可以演绎。三是这并不是黄的做法铁定有戏，我仍有三个恐怕在此：一是后台批发与前台卖场的模式似更适合于大众品牌，黄的这个大规模时尚中心似乎就是超级批发市场与SHOPPING MALL的组合版，它将成为高端时尚品的集中地还是另一个超级女人街的感觉？站在消费者的角度是一个可以大规模买到不错的便宜品牌的中国式OUTLET还是一个大型时尚主题的娱乐场所？这个定位似乎描述得不清楚。二是在总部基地这样一个非传统商业区地区，能否成板块地营造为时尚消费地区似乎也大有疑问，从总部基地现在招商获得的企业类型来说，似乎当初描绘的美好图景还远没有到来。三是服装论坛现场似乎国内的大牌服装制造商对于黄的构想认知与认同的成分似乎都偏低，黄将来是走一个说服他们与提升他们信心的路呢，还是走一个强势进场，堆出动静再等大家反应的路子呢？这也似乎值得观察。

照片转自新浪网

本日场景：今天接待一个国际同业机构，有兴趣与我们发展合作关系。沃天郭总来访，他们在体育产业发展上给我不少主意。下午主持中国服装论坛的风暴讨论。晚间是我们与大学生杂志合作的全国高校职业巡讲开讲式。以往在名校讲的多，这次多点普通高校，开讲式安排在北京科技大学，主题是“全球化了，大学生怎么进行职业定位”。

本日小诗

心印

做那一只飞鸟，
超低空掠巡。
趁着春光，
我要越过山海，
把梦想里的诺言搜寻。

本周袁氏推荐小菜：槐花清蛋
    选春天的去柄槐花两捧，养于清水中，漂净。调鸡蛋四只于碗中，再将槐花调入。橄榄油起锅，然后大火倒入槐花蛋糊快炒两分，放入香葱末与食盐酌量。再炒一分钟可用。