《新周刊》弄“中国电视榜”，“头脑风暴”节目2005年得到个最佳财经对话节目奖；今年鄙人得到个“最具有圆桌意识的学者型主持人奖”。一听，这奖就挺累：圆桌意识是个啥意思啊？我估计是最能让大家都说话的意思，这个有谱，我们现在场面上的嘉宾主持人快十来个人了，一般人可能还真控制不住，乱了套了，我这没乱，还该说什么就说什么了；学者型主持人是啥意思呢？其实当主持人开始还真把我憋坏了，我是一向喜欢冲锋陷阵的，但是在这不能说那么多，得尽量憋着，只能“挑动嘉宾斗嘉宾”，我估计说我学者是因为我架了一副眼睛，在那里时不时的点各位嘉宾的穴位一下，偶尔的用俏皮话给大家总结一下，大家觉得还不离谱，还有点意思。
    尽管如此，我依然觉得这个奖算是个不正宗的奖。因为不管我主持得怎么样，《头脑风暴》主要还是一个上海节目，今年登陆东方卫视时间安排在晚上11：15之后，还随时都是对其他节目能让就让，都快排到垃圾时间，与兄弟台的任何其他节目的档期来比可以说是相当恶劣；节目的路子也还不是那些媒体专家们熟悉的路数，一些人也用这些路数是否具有可推广性来衡量。这样来说，《头脑风暴》最多算一个异数。
    以我自己在主持这一段时间的经验，我觉得这个节目有一定生机的最重要因素是这样四个：1、第一财经的领导够大胆，对我与节目组基本放手养鱼，干预之少大概是很少有电视台可比的；2、我够大胆，从节目要点到与嘉宾对话，我基本上用找最有感觉的点而不是以往节目格式的方法来处理，发现效果超出我的意料，不是我智慧，是因为我没有其他的经验；3、制片人够大胆，就节目而论，是现在的制片人胡小林小姐保证了我的意见中心制，主要的事情不是要我去改，而是因我而改；4、我们的小编导们够大胆，不管怎样的题目与人物都敢碰，不明白的事情都敢做，这样我们才有了探索的共识。哈哈，说到这里，大家也许就明白了，我们这些人都很有圆桌意识，大家给了我一个很好的做庄的位置，让我发挥了一把，因此才能闹些小小的动静。在这个节骨眼上，SMG的总裁黎瑞刚先生在发奖现场给我说的第一句话居然不是客气的欣赏话，而是“你们节目下一步有些什么新动作？”看看，这就是创新型的老板，贪得无厌的老板，也许正是这样的特色，才把他推向了2006年度电视创新人物榜之首的吧。我继续圆桌。

本日场景：姐姐的眼睛有明显好转，高兴啊。今天北京天阴，心无旁骛地期待小雨儿。参加福特基金会酒会，送别他们现任的法律项目官员刘晓堤女士。晚间朋友介绍一位搞IT的老总相识，谈得很好啊。

本日小诗

巡生

用多少粒花蓓，
编织这一整个春？
用怎样的眼神，
可以看出那个爱的深？

本周袁氏推荐小菜：槐花清蛋
    选春天的去柄槐花两捧，养于清水中，漂净。调鸡蛋四只于碗中，再将槐花调入。橄榄油起锅，然后大火倒入槐花蛋糊快炒两分，放入香葱末与食盐酌量。再炒一分钟可用。