顶级首席执行官眼中的经济衰退

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顶级首席执行官眼中的经济衰退
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关于未来,7位企业老板和通用电气的一名前高管描绘了一幅可怕的景象
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http://www.businessweekchina.com/article/2009/2009.01/ba50013.jpg美国国家经济研究局2008年12月1日公开发表声明称,美国经济已经陷入严重衰退长达数月之久,而在该声明发表之前,美国一些大企业的首席执行官们已经意识到了这一点。11月14日,十几位顶级首席执行官们在《商业周刊》举办的首席执行官峰会上讨论了当下的经济形势,足见他们对此已了然于胸。会议在佛罗里达州的棕榈滩举行,由私募基金公司Castle
Harlan的董事长兼首席执行官约翰·卡斯尔主办。这次圆桌会议由BusinessWeek.com主编约翰·伯恩主持,与会者包括联邦快递公司总裁弗雷德·史密斯、克莱斯勒公司首席执行官罗伯特·纳德利以及通用电气公司的前任副董事长丹尼斯·达默曼,他最近加入了美国国际集团(AIG)董事会。下面为会议内容的节选。
约翰·伯恩
现在的经济形势有多糟糕?
弗雷德·史密斯,联邦快递公司
到目前为止,这是我从业35年来所看到的最糟糕的局面。现在是刚刚跌落悬崖。对于零售企业来说,我看不出圣诞节有什么值得期待的。我们的一些高端零售商报告称销售额下降了25%。沃尔玛表现不错,但可能只是唯一的一家。往来于太平洋两岸的运输已经衰退多日了。而通常情况下,供应商从六七月份就开始通过水路为圣诞节供货。唯一的好处是,如果局面就此发生转变,那么好转的速度会很快,因为库存量已经低到令人难以置信的程度了。但是如果经济形势能在2009年中期前转好,我会感到非常惊讶的。因为那根本不可能。
您如何评价政府处理危机的方式?
罗伯特·纳德利,克莱斯勒公司
对于(财政部长)汉克·鲍尔森正在采取的措施,有许多马后炮式的评论。我们当然可以问,雷曼兄弟公司真的必须破产吗?让这家公司破产是一场悲剧。如果救活它,原本可以给(金融)系统提升一点信心,而它的消失似乎增加了华尔街的恐慌,并把这种恐慌传播到“主体街”
(Main
Street)上。我认为,失业率达到6.5%就部分源于这种恐慌情绪,而这一数字还有可能继续攀升到10%以上。消费者信心出现了前所未有的低落,我们的行业也是如此。即使我们主动调整了企业的规模,也赶不上形势恶化的脚步,因为我们还没有见底。我认为我们将面临历史性的大规模挑战。但愿我们能够在衰退中挺住。
拉尔夫·德拉托尔,Caritas Christi保健服务公司
医疗业一直处于紧张状态。免税债券市场关系到我们的生死,在当下,我们正处于垂死状态。项目都被推迟了。医疗业购买的所有商品以及这个行业所接触的所有公司和人——从医学影像业到制药业乃至医生都濒临悬崖。债券市场大门紧闭。在它重新开放之前,我们将遇到一个大问题。我想医疗业将出现大规模的整合。多达20%的医院会关闭。在未来至少一两年内,将不会有资本支出。
迈尔斯·怀特,雅培制药公司
制药业要视情况而定。作为病人,如果你的药在很大程度上可用可不用,那么你就会省一省。但如果你的药是治疗慢性病的,你就不会省下这笔钱。如果你是位癌症病人,你不会削减开支。如果你患的是风湿性关节炎,那么你也不会减少药费。我不认为(我们目前的形势)很严峻。
公共事业情况怎么样?
刘易斯·海,佛罗里达州电力照明集团(FPL)
许多人以为电力需求是无弹性的,但事实并非如此。我们的客户正在紧缩开支,而且拖延付款。大约25%的客户逾期未付,而在通常情况下这个比例多为15%。另一个问题是如何获得资金。我们曾计划2008年投资70多亿美元,但我们已经将其削减至50亿美元。获得资金的途径如此有限,我们怎么能够继续推行这些替代性能源项目呢?
如何使经济复苏?
丹尼斯·达默曼,通用电气公司前任副董事长
我们必须使消费者和企业重新开始花钱。我认为我们已经在多年的实践中证明了一点,即赋税优惠和加速折旧可以增加设备方面的开支。对于消费者来说,信心是关键。虽然我不完全赞同巴拉克·奥巴马的计划,但我认为他已经提升了相当一部分消费大众的信心。我希望这股热情不会消退。
您认为衰退将持续多久,或者说形势会有多严峻?
达默曼
即使我们重新开始增长,也不会是一种充分就业式的增长。痛苦指数仍将增长。至少在2010年前,这种现象都会存在。
蒂莫西·曼加涅洛,博格华纳公司
(Borgwarner)
我们要做好准备,直到2010年中形势都不会好转。如果事情日趋恶化,那么甚至到那时可能都不会有所起色。作为一个全球运营商,我们必须改善在美国的成本结构。医疗成本过高,民事侵权法改革太难,营业税太高。
弗雷德·哈桑,先灵葆雅公司
关键是通货膨胀。如果通胀得到控制并且信心回升,我们将早些重振。如果通胀在2009年中期以后开始飚升,我们将遇到麻烦。局面将与上世纪70年代中期相类似。
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翻译: | 马忠元 |