昨天博文中提到人事变动，今天真应验了，但似乎出乎意料，是我们的财务总监，被收购后，由总部派了一名财务经理上我们这当财务总监，年轻，在四大呆过，反正，资质比较强硬，论经验，比其他人知道的多有限，就是年纪轻轻的，看上去非常老成。不好。

  这两天做预算呢，就叫汇总吧，但在做的过程当中，我已经发现了，汇不出来，因为数据变化太快，太大，差异太大，汇出来也不准，可领导又着急看结果，于是乎，运用了一个我自己都觉得别扭的但可以按时交报的办法，预算汇总表做完了，结果，就是，领导也无奈了， 而且，有些我们是控制不了的，单凭我们一个部门，我一个，那没办法，财务总监的理论就是，不管艰难险阻，工作还是要做，他忘了工作是干出来的，不是拍胸脯拍出来的，我也觉得别扭，各部门又开始新一轮的调整，反正，没个三版五版，这预算是没戏了。

  其实，以上的原因皆因这两天心情不好，财务总监只重视总帐会计，因为那是他的人，视其他人为空气，这让我觉得特别不能接受，都是一个部门的，有意思吗？

  但确实工作还得做，我明白他的意思，领导就是领导，到了一定的高度，这思想境界确实不一样。继续磨炼。