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财报第三季

(2006-11-23 06:56:16)
   与美国诸多电视连续剧一样,上市公司的第三季财报快要告一段落,下一季也并不遥远,这点不像美国正播出连续剧那样让人牵肠挂肚,我曾经疯狂喜欢的的《绝望的主妇》每季之间的停留,时常让我感到郁闷。
   作为一个记者,也许是职业习惯,熟悉的企业我都会认真读下他们每个季度的财务报表,虽然自小数学不好,这一度让我非常自卑,但是真做了这个职业,就必须要看,还好记者职业并不要求你个人多么有见地,而是你可以采访多少了解这方面的人,更何况如今有那么多的人愿意贡献自己的智慧,偶尔我会从业界专家的博客里面引用一点他们的话,当然署他们名的,算是紧急时候的讨巧行为。
   按说公司的财务报告跟家中老公不断追逐的《越狱》、《迷失》不具有任何可比性,而我如今也没有如此奢侈的时间一起大饱眼福,但是每个公司的财报时常跟剧情一样跌宕起伏,君不见,业绩好时,公司上下人等均面露喜气,职位高的趁机卖些期权啥的,当然银子满满,通常业绩还不错的公司,会选择比较早时候发布自己的财务报告,这样才不会淹没在竞争对手的接下来的报表中,CEO这时候都会出来见见记者的,网易曾经是每季财报都与大家分享财报表现的互联网公司,说的话虽然难免成为套路,但是能跟CEO/COO/CFO一起聊聊的确是个彼此了解沟通的机会,哪知道,不知道何时起,丁磊把这个坚持几年的习惯放弃了,也许因为记者的问题太雷同,也许他厌倦了多数人的断章取义利用他的话评估对手,这都是猜测,虽无大片的悬疑,但是外面的人是很难知道内里原因的。
   这也是记者职业的一个弊端吧,即使你天天写、你每周采访,你也很难看清企业真正的样子,倒是偶尔碰到真心说了点自己看法的CEO,他身后的人在采访结束时会坦诚地对你说,这些话能不能不写呢?这种信任是否就这样放弃呢?这对我来说,这是个问题。我不够敬业吧,在这个时候我经常会选择放弃的,当然我理解的“信任”一词很重。
   4年或5年前,我也在企业工作,也做公关,恰好公司也是上市的企业,我深深知道准备财报发布工作的辛苦,尤其那些英文的财务数据背后有太多公司的玄机所在,通常业绩发布一个月或更近的日子,我们都会做些大活动的,比如并购、比如公司新策略甚至时下市场比较看好的新品,都要小小的让彼岸的投资人多那么点信心。
     当季财报不好的企业呢,发布财报通常低调,时间靠后,公关经理说话时通常都有那么点小心翼翼,尤其因业绩不好的裁员、重组消息一并来时,这时候最担心媒体的文章怎样,要对老板和员工都要有个交待,虽然做公司的人和在公司里面做的人都没有那么脆弱,但是雪上加霜是大家都不爱面对的事实。
   第三季的财报中我印象深刻的企业有几家,比如IBM、惠普、新浪、盛大当然最为关注的仍是联想,联想也是不管财报如何都会给记者一个解释的企业,这是我比较喜欢的地方,最不爱的就是你约相关采访呢,企业不说也罢,却推三阻四说些片汤的话,而且说了半天你发现几乎无可用之词,当然若你做过公关,你一定可以理解,业绩不好时说错只言片语说出有多大杀伤力,如同大片剧情的转折也有多种铺垫,难说你的这些话会不会被当作其中一环。
   惠普的财报与IT老大的新称号一并从新浪头条闪人眼帘,是不是CEO马克赫德比较幸运呢,这个老板自打上任,华尔街分析师就看好,股票就涨,虽然也经历了欧洲被裁员工游行啊,“电话门”事件干扰,但业绩丝毫没有影响,2006财年整个惠普收入则创纪录地达到了917亿美元,也使其首次超越IBM公司成为世界最大的IT公司,现在这个时候提起原CEO卡莉似乎不合事宜,但若没有当初坚持并购康柏,令其骄傲的全线产品惠普均覆盖的说法当下也就难以成立了,卡莉外表靓丽,不比电视剧中的女主角弱,这个明星般的老板在清华大学的坚定笑容让我不能忘却,那天,她讲了一个小职员去学MBA,如何通过自己努力改变自身命运故事,剧情不跌宕,但很感人,据说老惠普很多人不喜欢她,这难说是不是剧情需要。
   话扯得有点远了,与卡莉一样,正在经历并购期的联想也处在整合的过程中,两周前采访了公司董事长杨元庆,我调侃问到,“估计现在你是最累的董事长吧?”,很少在国内出现的他也多了些幽默,“很多人香港记者也问我,我的回答是无限风光在险峰。”
     顺便提一句,刚看到google的股价,从两年多前的每股85美元,到现如今的超过500美元,美国谷歌公司股价的飙升速度让人瞠目。
   期待下一季吧,看看此消彼涨中的商业大片。

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