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从光线华友看SP的新生

(2007-11-20 23:01:09)
标签:

it/科技

光线

华友

sp

数字电视

增值业务

rgi

新媒体沙龙

汪海天

分类: 汪老师的草稿纸
这两天最热的话题莫过于“光线华友合并”,新浪科技为此专门开设了专题,博客们也没有吝啬口水……
 
今年9月国内最大SP公司TOM决定从纳斯达克退市,成为第一家在纳斯达克退市的中国互联网企业。
 
从近日公布的财报看,空中网第三季度净利润同比减少89%,华友世纪第三季净亏损1150万美元……
 
曾经在纳市上风云显赫的中国概念SP们,如今已成鸡肋。华友世纪卖壳 SP续演大逃亡 之后,资深广电专家曾社长发出邀请 SP:到数字电视平台上去淘金!
 
与移动梦网一样,广电的数字有线电视网也是一个Walled Garden,容易管理,方便收钱。
 
SP业务有很大一部分是通过电视传媒获取的收益,SP对电视行业也不陌生。
 
有线数字电视用户已经初具规模,到年底预计将达2300万左右,而且这些用户大多数都分布在经济较为发达的城市,具有消费能力。
 
从我近两个月在淄博、青岛、大连、宁波、深圳、珠海等地数字电视业务调研的情况看,各地有线电视运营商对增值业务的态度都很积极。网络数字化了、机顶盒也送出去了,老百姓每月还是交那点固定的基本收视费,是很难有投资回报的。
 
各地网络公司现在最大的财富就是带宽资源,如何把这些带宽资源开发出来获取收益?
 
伴随着有线电视网络的数字化,数字电视付费频道已经有100多个,这些付费频道如何营销,如何让老百姓付费?
 
这也许就是SP们在数字电视上获得新生的机会!
 
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延伸阅读:
 
 
 
 
 
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