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1983年,日本TAKARA公司设计并推出了MICROMEN和DIACLONE两个系列玩具,主角是一群可以变换汽车、飞机的机器人。这两个系列的玩具就是后来风靡全球的变形金刚最初的设计原型。玩具推出以后,TAKARA公司当时并没有制作相应的动画片,只是拍了一部广告片在电视上播放,并依靠漫画杂志进行随刊介绍玩具,但是当时的市场反响并不好。
正当TAKARA公司为玩具打不开市场而苦恼时,美国玩具巨头“孩之宝(Hasbro)”公司敏锐地发现了变形金刚潜在的市场价值。孩之宝将MICROMEN和DIACLONE两个系列合并,并将它们分为两派,在1983年底推出了全新包装的玩具产品,这就是变形金刚。在玩具推出后不久,于1984年初,孩子宝正式推出了《变形金刚》动画片的第一季。在1985年和1986年这段时间,变形金刚除了玩具和动画片以外还推出了一系列产品,高级彩色贴纸、拼装模型、服装、杂志、系列漫画、文学作品、原声CD等等衍生品都相继推向市场。在此后的5年间,变形金刚为“孩之宝”带来十几亿美元的巨额利润。
20岁“生日”到底是日本的2003年还是美国的2004年,已经不那么重要,重要的是在“20周年纪念”的名义下,变形金刚在视听产品、玩具、专题交流等等一系列“豪门盛宴”的带动下重新复苏。2003年8月首届变形金刚年会在北京、上海、广州三地同时上演,拉开了变形金刚在中国的复苏运动。20年前的孩子们已经步入而立,有了足够的经济基础,也不缺少往日童年的情怀,正如一位网友所说,变形金刚20周年“对于生活在类似我这个世界的人来说,是无数个从孩提时代就深爱和真诚地喜欢变形金刚的一个群体,一代人,一种现象,变形金刚现象。”
按照外国人在电视收视费用上支出,不论怎么比中国老百姓支付的收视费都是很低的。但是,你能就因为这个费用支出的太低就去涨价吗?
存在即合理!中国的电视收视费这么多年一直就是这么低,所以这就应该是合理的。
广电人总觉得人家电信的收入很高,羡慕老百姓在电话费上的支出。但是君子爱财,要取之有道。有线电视涨价也好,付费电视也罢,你要有办法让老百姓愿意买单才行。
当然了,电信的收入方面也有很大一部分来自于公款的支出,很多人的手机费、电话费是可以报销的,为什么168声讯台那么挣钱?很多电话费都是公家买单的啊。这方面广电可没法比。有线电视收视费可没地方报销,很多国家单位宿舍的收视费还是不收取的。
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