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从新浪与Google的战略合作看新浪网友的钱途

(2007-06-12 15:25:08)
标签:

新浪

谷歌

战略合作

窄告

如果按照客户来分类,赚钱的渠道大概可以划分为三大类:1是大企业,2是中小企业,3是个人。
 
作为一个网站来说,从大企业那里能获取到的收入主要是门户上的广告位。2007年第一季度,网络广告营收在新浪总营收中所占比例为62%, 这也是新浪的最主要收入来源,但是在这方面,新浪目前的广告位已经基本饱和了,就如同CCTV一样,广告不愁买,时段却是有限的,客户都只能排队等着了。
 
 从新浪与Google的战略合作看新浪网友的钱途
 
从新浪与Google的战略合作看新浪网友的钱途
 
为了增加广告的载体,新浪近年来陆续推出了博客、播客、乐库等一系列新的平台,并期望它们能推动新浪网络流量和广告营收增长。但是,打造这些平台需要投入很多资金,增加足够的人员、设备和带宽,这必然会导致支出增加,而这些新的广告平台还未形成规模,所以会导致新浪的毛利率带来一定的负面影响。
 
尤其是博客、播客这样的2.0UGC平台不能套用现有的门户网站广告模式,它需要通过聚合流量的方式来整合,无异于重新再做一个广告平台。
 
对个人客户,收入主要来源于电信增值业务,个人用户对小额交易比较容易冲动消费,每种产品的单价不高,但是用户的基数很大,所以收入也非常可观。就好像全中国的人每人给你1块钱,那可就是13个亿啊!但是近年来SP的收入整体都在下降,新浪无线不免也会受到牵连。2007年第一季度移增值业务营收总计1820万美元,较2006年同期下降了20%,较上季度下降了5%。
 
从中小企业那里获取的收益主要是类似于Google、百度这样的关键词搜索——精准投放的窄告市场。根据长尾理论,中小企业虽然单位的投入不如大企业高,但是其数量非常庞大,交易帐期短,所以也是一个非常巨大的市场。但在这方面新浪目前并不占优势。
从新浪与Google的战略合作看新浪网友的钱途
从新浪与Google的战略合作看新浪网友的钱途
 
Google在中国面对的是Baidu这样的敌手,非常无奈,本地化是Google的短板。而新浪也正需要对麾下的数百万的博客网站进行PV聚合拓展精准的窄告市场。于是,新浪和Google双方达成合作协议,互补短板,联手掘金国内中小企业的长尾窄告市场。
 
从此,Google找到了很好的本地化合作伙伴,新浪也不必再因为需要花费巨额的投资来研发推广新的广告发布平台而造成毛利率下降的负面影响了。
 
从此,新浪的博友们只要在提交博客发布的时候就可以直接选择一个Google AdSense的广告发布了,而不用再去麻烦的粘贴代码。
 
从此,新浪的博友们就可以享受到与新浪Google一起分享的CPM收入了……

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