最近推荐一本老周的新书《周鸿祎自述：我的互联网方法论》，有很多精彩观点也值得影视行业学习。老周深入浅出，没有专业术语，让整本书看上去不累。今天我借用老周的“互联网方法论”，应用在影视行业，来说说影视行业的趋势。

说白了，老周“没有人能打败趋势”这句话是雷军“台风口上的猪”的通俗版。老周比雷军更通俗易懂，这也是老周的风格。

雷军40多岁才明白做人要“顺势而为”，我30多岁才真正明白这个道理，而老周的“没有人能打败趋势”更是让我头脑越加清晰。影视这个行业有好多著名备受争议的话是我最先说的，例如“未来影视公司都会为BAT打工”这句话就是我最先提出的，比于冬还早三个月。另外还有“未来三年互联网售票市场份额会超过50%”这句话也是我最先提出的，现在已被各大媒体和业内专家广泛引用。为什么我会说的这么绝对？尽管说出来备受争议。因为我知道这些都是趋势，是的，没有人能打败趋势！

那么，影视行业的“台风口”在哪？或者说影视行业的趋势是什么？我们新一代影视从业者要怎么看准趋势，顺势而为？

毫无疑问，互联网正在改变影视行业，这是个大趋势。尽管很多传统影视人都排斥互联网，认为互联网影视是草根的、非专业的、甚至无理取闹的。尽管刚开始互联网会比较虚，泡沫会多一些，但“趋势一旦爆发，就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。”

所以对于影视人来说，不拥抱互联网就等于在等死。兵败如山倒，在互联网大趋势面前，任何人，任何公司，任何垄断者，都抵挡不了。

我还是说说影视行业的具体的趋势吧。

一、电视。电视台在没落，收视率在连年下降，年轻人在远离电视机。

过不了两年，电视行业就跟近两年的报刊行业一样，纷纷倒闭，从业人员纷纷外流。尽管现在电视台还是一个个庞然大物，尽管黎叔SMG要折腾“千亿规模”的传媒集团，尽管广电在拼命封杀。但电视台败象已露，那些不可一世的垄断企业，会像大清帝国一样瞬间倒塌，时间问题而已。

二、电影。北美电影观影人数连年下降，中国未来也会这样。

尽管短期内大家都认为中国电影产业会连年增长，电影屏幕在连年增加，但是更长远一点，也许三五年后，中国电影产业也会跟北美成熟市场一样，观影人数会下降，因为年轻观众有了游戏等更刺激更好玩的娱乐方式可以替代电影。这里不是说电影内容不行了，而是专门进电影院看的电影形式可能要改改了，人们看电影也许不用去电影院，直接在家或网吧例如网络院线5块钱看大片，可以在手机、PC、和家庭影院观看。未来更会像科幻电影里一样，带一个高科技眼罩就可以360度全体验看电影，自己就跟主角一样身临其境，还可以选择剧情发展，比现在的3D效果还要真实多了。

三、互联网。互联网影视的兴起，多屏时代来临。

其实不用怕广电总局的禁令。是的，不光是你我都打不过趋势，就连广电总局也一样，在互联网这个大趋势面前，任何阻碍力量都会惨败。限制机顶盒，APP，限制智能电视，最终结果是观众干脆不看电视，更加速彻底投入互联网怀抱。现在苹果正在推出12寸平板，人们越来越习惯随时随地看视频，人们在家里的时间也越来越少。

未来电影院可能会没落，但是观众会习惯通过互联网、手机以及家庭影院看电影，一部影片在网络院线的收入会超过实体院线。娱乐内容在互联网上的收入超过线下收入，这个在音乐产业早已经实现，不是什么稀奇事。《老鼠爱大米》一首歌曲在彩铃的收入就过亿，远远超过一张传统唱片的收入。

四、观众正在换代成年轻观众，导演也会全部更换成年轻导演

《后会无期》的成功，代表着中国导演和观众正在整体的更新换代 电影观众主力由60后和70后变成了80后和90后的年轻观众。观众的更新换代引发市场对新形式电影的需求，从而造成中国电影导演的这一轮更新换代。让主流导演也由原来的50后、60后，变为80后（70末），甚至是未来的90后。以后还会出现大批的外行和新导演创造票房奇迹，一直到新老导演的更新换代全部结束。所以不是“外行”导演的成功，而是“年轻”导演的成功。不是演员转导演或者作家转导演，而是新导演要整体接班老导演。不是从传统作坊式到好莱坞工业化模式的更新，而是导演年龄的更新。中国电影落后的原因不是技术的陈旧，而是思维的陈旧。

其他还有很多趋势，不在一一细说。总之影视人从现在开始积极拥抱互联网吧，因为，没有人能打败趋势。

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《没有人能打败趋势》——周鸿祎

20世纪90年代，我在中关村工作、创业，对这个地方非常熟悉。那个时候中关村还没有改造，也没什么规划，到处都是小店铺，店里店外，人头攒动。虽然从那个时候开始，中关村就有了“骗子一条街”的称号，但人流从来没有断过，因为它是中国最大的电子器材集散地。虽然你在这里可能会上当受骗，但是你能买到东西。

后来，经过规划，大街拓宽了，高楼大厦出现了。北京的中关村e世界、海龙大厦、鼎好电子商城被业内人士称作电子商贸“金三角”。在2008年的时候，这里还是一片生意兴隆的景象。你到中关村买电脑、买相机、买配件，任何大厦门口都有热情的经理迎接你，你的手里也被塞进各种五颜六色的小广告。但是，一进门，除非你是专家，你的大脑即被这些人控制，你的购买决策也将受到他们的影响。往往你买了之后才发现，花了不少冤枉钱。而且，买之前他们笑脸相迎，买之后他们屁股相对。如果你购买的货出了质量问题，如果你运气不好，不是叫天天不应，叫地地不灵，就是被无限期地拖延，或者是踢皮球。

而且，你没有地方去给他们打差评。

如今，中关村的几座电子大厦陷入了销售额、客流量大幅下降的窘境。站在中关村e世界电子卖场的一楼大厅，偌大的商场只有稀稀拉拉的几个消费者，空空的过道与商铺里紧密摆放的电子产品形成了鲜明对比。

中关村电子大厦的没落，源自电商冲击波。而电商之所以能冲击中关村，根子在于一些商铺不讲诚信。俗话说，一粒老鼠屎坏了一锅汤。确实如此，一些商铺不讲诚信，蒙骗顾客，导致顾客对中关村产生了坏口碑，一传十、十传百，这顶帽子一旦戴上，就再也摘不下来了。

电商里面没有骗子吗？当然有。但是，在电商里面，信息是透明的，是快速流动的。出现了一个骗子，一个顾客给他差评，成千上万的顾客看到，那么他的销售量就会受影响。连续有几个差评，他就可能卖不出货了。但是，在中关村，不讲诚信的商铺今天骗了明天可以接着骗，因为很难建立一种信用机制去惩戒不诚信的商铺。

当然，电商对传统百货的冲击不仅是诚信方面，而且还在于价格和便利。360公司的总部临近望京地区，望京那里有一个华堂商场，是著名的品牌商场，2006年开业，在望京经营了8年之久。但是，这个商场在2014年4月28日正式停止营业，5月中旬全部撤离，随后改建成写字楼。当然，传统百货的衰落原因复杂，比如不合理的建筑布局、老化的硬件、缺乏创新的经营模式，但电商的冲击无疑是加速其衰落的最大的力量。

回想一下，还在几年前，电商会不会冲击实体店这个问题大家还在争论不休。有的人说，实体店有自己的优势，顾客可以现场对物品进行感知，在这点上电商比不了。结果，最终大家发现，实体店变成了体验店，顾客进来进行感知，没错。他觉得货不错，记下型号来，转头就在电商上下订单了。前一段时间，滴滴打车和快的打车两个软件打起来了，不仅免费，而且还倒贴钱。这个现象对一些传统的脑子来说，实在是无法理解、不可理喻，但它就是这么现实地发生了。等到你回过味儿来，再说“不行，我们要转型了”，这时候，你会发现人家已经遥遥领先了。

看趋势，你得在它还没起来的时候就能看到。比如，通过电商渠道销售的手机到底占整个手机销售量多大比例？我不是做手机的，但我猜测可能应该不到20%，不是最大的销售渠道，还是实体店卖得最多。那你觉得20%是一个危险的信号吗？有人觉得是，有人觉得不是。有人说：他不是还得到我店里来买吗？但是，这种趋势一旦形成，它的发展就会加速。总有一天，厂商会发现，网上卖手机是能在短时间内上规模的。在实体店买手机的顾客，可能会被现场美女销售员的一番说辞所打动，脑子一热就花了不少冤枉钱。但他一到网上买手机，立马就变成了性价比顾客，因为大量的评论在那里摆着，他能最大限度地获取信息，做出性价比最高的购买决策。所以手机厂商一旦选择网上开卖手机，网上的性价比消费文化就会逼着它必须注重性价比，就会迫使它不断牺牲在硬件上的利润，以形成更高的性价比来换取规模。最后你会发现，有一天厂商的有些手机是在网上专卖的，你在线下实体店里根本见不到。

任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势。趋势一旦爆发，就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。