周五晚上去看《变形金刚4》，热门的万达和UME已经买不到票了，只好跑到比较偏远的管庄17.5影院，结果平时没什么观众的小影院，出现了当年《阿凡达》的盛况，犹如春运一般的人满为患，光排队就排了40分钟。

据统计，《变4》27日上映当日票房高达1.87亿元,28日票房2.25亿，两天破4亿，预计首周末3天时间破6亿。中国电影有史以来，从来没有任何一部影片能在一天之内拿下2亿以上票房，这个纪录被《变4》打破了。

那么《变形金刚4》中国票房最终能突破多少呢？

15亿，这是之前大多数人的预期。

但派拉蒙之前在跟中国合作方电影频道谈判的时候，对票房的预期就是咬定20亿，少于20亿，什么优惠条件都不松口。因为中国和北美是领先欧洲和其他地方上映的。这是为了避开世界杯，北美观众都爱看橄榄球，足球并不是那么普及，所以先上映。而中国一个是因为世界杯没入线，另一个是时差问题，中国人看球是夜间，跟白天或晚上看电影不冲突，加上中国电影市场的崛起，因此派拉蒙选择中国与北美领先上映，可见对中国市场寄予重望。

看了这两天的票房表现，相信很多人都觉得，20亿不是问题了，甚至有人说25亿。

我最终预计大约在22亿左右。

当然具体票房不是本文要讨论的主要内容。而是，一部好影片、一部社会现象级别的电影，可以让整个社会关注电影，让一大批新的观众进入电影院，就跟当年《阿凡达》一样，让中国电影院一下子进入3D、IMIX普及时代。但《阿凡达》让3D、IMIX只普及到一线和部分二线城市，很多三四线城市观众还是没能在电影院感受到这部巨片。而《变4》让三四线城市也感受到了3D、IMIX的威力，相信会带动更多三四五线城市开始建设3D、IMIX。最重要的，《变4》会让更多观众培养起了进电影院感受视听盛宴的习惯，而不是随便去看网络盗版。

只有《变形金刚》和《阿凡达》有这样的带动力，能拉进更多之前没进过电影院，或忠诚度不高的观众。一般的爱情电影很难有这样的带动作用，只是在争夺存量的电影观众。

据了解，已经有多个公司和单位给员工和客户包场看《变4》，这里面又有不少是之前没有卖票进过影院的观众，《变4》带来了新的增量。据传有很多地方的工会会费和党组织的党费多年来没怎么花出去，也会组织包场或发票看电影，这部片子中国元素很多，好像是为中国观众量身定做一样。

另外，还有多个品牌会借助《变4》进行营销，举办赠送或抽奖送《变4》票的活动，也会贡献大量的票房。

这里还不包括格瓦拉、微信电影票这样的网络售票网站搞趁机搞的销活动，最起码也会有几千万的体量。

所以，全国仅包场和赠送这两个形式，应该会为《变形金刚4》增加过亿甚至几亿的票房。

最后，相信这期间有某几个年轻人看了《变4》走出影院以后，就默默立志，要做出中国的科幻巨作，多年后他成为迈克尔贝、卡梅隆、斯皮尔伯格这样的大导演，为中国电影的做出巨大贡献。