陈玉，男，1966年生，湖北省荆门市沙洋中学1984届学生。现唐人汇金控投资（北京）有限责任公司总裁。

杨（继宁，沙洋中学副校长）：陈总，你好！刚才看了你们公司的装修，古色古香，很有特色啊！你是我们沙洋中学走出来的成功人士，能在北京有这样一家公司可是需要一定实力的。给我们谈谈你的奋斗经历吧。

陈：不好意思啊，高抬我了。我公司装修确实花了一定的功夫，500个装修人员花了500多天才完成，全按大唐盛世的风格装修，否则不会取名“唐人汇”。见到母校的领导和老师让我感到很亲切，回想起来离开沙洋中学已经34年了，但母校留给我的印象仍然很深刻，我们当时的班主任胡远声老师，对我们既严厉又和蔼，对我还特别关照。尤其印象深刻是早晚自习约上三五个同学在踏平湖伴朗读、散步，其乐融融。

我到北京也十多年了，要说做得有多成功，也不敢说，应该说离母校老师们的要求还远。在北京我们开办私募基金应该算比较早的，在国内外都有投入，如在美国、加拿大等都有石油和钾矿投资；国内上市企业如环保装修的中标建设、绿色农业的慈生堂，都是我们投资的。现在还是以高科技这块为主，也在转向实业投入，因为提倡中国制造嘛。

杨：陈总十多年前怎么就想到到北京来开公司呢？

陈：我大学毕业后先在荆门875厂工作，一直干到宣传部长，后在市计委、市经委、市委宣传部、市建委等部门工作过（杨插话：原来陈总也是体制内的啊）。邓老南巡之后的春风刮遍了大江南北，我们荆门也兴起了公司潮，当时算是停薪留职下海吧，创办了国有电脑科技公司，3年时间做到了荆门最大。最好的时候，一年可以做二百多万。

杨：90年代就做这么好，为什么不在荆门继续做下去呢？

陈：心中还是有伟大企业的梦想吧。在荆门开始主要做电脑硬件和软件代理，大约在2000年的时候就越做越难了。硬件这块由于当时电脑城里武汉的批发商也来了，打价格战，几乎没什么利润；做软件差不多也是我们最早，像财政局全系统会计电算化都由我们公司培训，证都由我们发，我们是荆门电算化的"黄埔军校"。那时荆门能上软件管理企业的也不多，小地方毕竟市场有限。非典之后，2004年初，正当我在寻求突破时，北京朋友相邀合作。那正是互联网的低潮期，我认定电子商务将是趋势，于是来到了中关村。当时比刘强东的京东电商起步还早半年，他那时还要在我们网上宣传呢，但现在人家多牛啊!所以说我们只算有点小成就，离成功还远。

杨：那后来怎么又转做风投了呢？

陈：还是靠得天独厚的资源。电子商务包含很广，实际上就是互联网延伸。在北京我们是较早涉足互联网金融的，公司有很多从事互联网和金融的老专家，如有起草《基金法》的王连洲先生。当然，近两年不像以前那么好做了。经济形势如此，产能过剩，供给侧改革，国家改革处于深水区，投资环境不是很好。我们前期投入了很多，但目前来说，还没有见到大的成效。盈利需要一个过程，也需要时间，但我们有信心，因为我们实际上在做一个孵化器。国家提出“大众创业万众创新”，需要更多的孵化器。

杨：感谢陈总在百忙中接受我们采访并给我们讲了这么多。

（熊道德记录并整理 2018/5/16）