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三个并购为何三般景象

(2006-09-03 18:42:06)

徐工、洛轴、苏泊尔三个涉及外资并购案成了社会关注的热点,但却显现出三般截然不同的景象,怪异得令人深思:

一)    苏泊尔并购案:

苏泊尔是一个民营企业<该行业基本已经完全民营化>,生产的只是一些日常民用产品,无论是产业性质、企业规模,还是企业所周制性质,似乎与国家经济安全、战略利益、国有资产流失都扯不上什么关系,但其行业协会和业内同行反对并购的运动搞得最有声有色。

其实,这种情况在国外一点都不新鲜。当并购涉及行业利益和消费者利益的时候,行业是有权力,同时也应该发表意见并请求政府干预的,不一定只有涉及国家安全的事情政府才干预。

二)    洛轴并购案

洛阳轴承厂是一个国有企业,生产的是轴承,从产业性质来说至少到目前为止还未确定为国家战略产业<当然,我不是说它的战略地位不重要>,但令人意外的是行业协会态度很坚决,紧急上书,以并购涉及国家安全为由力阻。国家有关部委也十分重视,联合赴洛轴调研,最近听说河南省地方政府也表示不支持收购,企业反应似乎还算得当,没有像徐工那样越位,人家说他不应该卖,他说不卖活不下去;人家说他不要贱卖,他拼命解释,自己就值那一点钱!

三)徐工并购案

最怪异的莫过于徐工并购案,其实,最应该被阻止的是徐工并购案。从产业性质来说,徐工是国家战略产业;从企业在产业中的地位来说,徐工是行业龙头两大主导产品分别占有超过50%的市场份额,徐工品牌为全国驰名商标,标准的老字号;从企业规模来说,徐工最大;从产业的技术含量来说更是其他两个企业无法比的;从交易过程来说,问题一大堆,不但违法国家现行政策和法规,最过分的莫过于顾问公司中居然出现了皮包公司,但奇怪的是徐工并购得到的支持似乎最多,有些人甚至把我说成了“众矢之的”!

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