有人在我的博克留言中批评我不懂数学、说凯雷收购徐工明明是3.75亿美元、也就是30亿人民币、而我说是20亿。

    凯雷收购方案公布以后、国内确有许多媒体纷纷报道凯雷3.75亿美元收购徐工、《xx杂志》“凯雷徐工成为外资收购新标杆”、《xx经济新闻》“凭什么质疑凯雷收购徐工”具有代表性。

    看了这些报道，我不得不拍案称奇！不得不佩服方案设计者的精明、一个巧妙的数字游戏居然骗过了专业财经记者、以至不惜为凯雷叫好、真不知道有多少人看懂了凯雷的价格游戏。

    凯雷的收购方案是：凯雷出资3.75亿美元（约30亿人民币），收购徐工机械百分之八十五的股权，交易完成时支付金额为3.15亿美元，其中2.55亿美元（20.7亿人民币）收购旧股，6千万美元作为新股（新股中3千万为均增加注册资金，3千万计入资本公积），其余6千万美元新股增资的条件是徐工机械2006年的EBITDA达到10.8亿人民币以上；凯雷承诺引进工程机械发动机等项目，若在合资后的三年内未能完成，将向合资企业按每个项目750万美元增加额外的资本金，并保持股比不变。

    整个方案有如下要点：

    1、整个交易完成后，徐州市国资委得到的现金只有2.55亿美元（20.7亿人民币）；

    2、6000万美元注入交易的标的物徐工机械，而凯雷自己占其中权益的百分之八十五；凯雷玩的是左口袋出，右口袋进的迷惑人的游戏。

    3、凯雷所谓“对赌协议”的对赌方非交易的另外一方徐工机械，而是凯雷绝对控股的徐工机械，某种意义上是自己和自己赌，徐州市国资委并不能中从对赌中受益，凯雷玩的又是左口袋出，右口袋进的迷惑人的游戏。此种对赌方案可谓前无古人、后无来者；

    4、凯雷如违反所有招商引资项目，处罚是每个项目罚750美元，罚款也并不是给交易方徐州市国资委，而是徐工机械，凯雷玩的还是左口袋出，右口袋进的迷惑人的游戏。

    这就是外面广泛流传的3.75亿美元收购徐工并且为徐工发展引进技术和项目的核心内容，实际上是一种价格欺骗。。

       我不明白的是：徐工管理层是否清楚的向员工和社会说明了收购价格、价格构成及支付方式？为什么放任这样的误读流行于市而不予澄清？还有那些层层为徐工并购放行的决策者是否明白其中的奥妙？