不完美？OK！

在近乎完美的史丹佛，我学到最宝贵的一课是：「不完美是 OK 的！」

我们那届的358位同学，来自世界各地的不同产业。他们唯一的共同点，是在进史丹佛之前，都习惯做佼

佼者，有些甚至当了一辈子的第一名。这样的名声，以及随之而来的自我期许，让他们成为无可救药的完

美主义者。而完美主义，是他们在史丹佛的痛苦来源。

史丹佛鼓励同学合作、避免恶性竞争，因此同学的成绩不对其他同学或来校征才的公司公布。但三百多人

在一起，成绩自有高低。对于一向都是第一名的人，突然要接受他排在三百多人的车尾，纵使别人不知道

，自己也会极度痛苦。我跟很多同学都在不同程度上都经过了这种心理震撼，不论在课业、求职、社交上

，一向成功的我们，突然发现：Oh,my God,  我已经不完美了！

在顶尖的组织，保持完美的确很难。以「从A到 A+」作者柯林斯所教的「创业」课程为例，他规定上课前

要读的案例、讲义、教科书章节，每次都有一百多页。其它课程的要求也一样严厉。如果你在学期中还到

处与企业面谈找工作，真的很难彻底地准备每一堂课。在史丹佛，上课前没读过案例是最大的罪过。犯罪

人的特征是低着头坐在教室角落，把桌上的名牌压低，希望老师不要点他们发言。这对一辈子抬头挺胸的

菁英，谈何容易？

我也曾是那低头的之一。但我和其它低头的，以及某些抬头的，甚至某些老师，慢慢地体会到：It's  OK

，我们不需要事事完美，不需要永远做第一。这并不是阿 Q 精神，为失败找借口。这比较像联考时碰到

不会的题目先跳过去，最后没时间写的题目用猜的。如果完美是不可能的，或是因为完美我们必须变得很

不快乐，那么天杀的，我们接受，甚至拥抱，不完美。

毕竟，什么是「完美」呢？我看到某些「完美」的同学，为了继续维持人生中第一名的纪录，认真地准备

老师要求的每一份讲义，因此错过了星期三下午和同学喝啤酒交谊的时间。他们最后的确得了第一名，毕

业时上台领奖状。但他们在台上看起来好苍白，因为这两年中他们没有好好享受过加州阳光。

至于「自暴自弃」的我们，生存的方法是设定优先级。如果我已经知道没办法读完五篇讲义，那么我选择

精读最重要的案例，其它四篇浏览一下就好。第一次这样做，当然有很强的失落感，觉得自己堕落了。慢

慢地，我试图从这样不完美的模式中，学到最多的东西。

完美主义者的人生态度，是全有或全无。他不能忍受拥有的东西有任何瑕疵。然而当我毕业，进入业界，

开始带人，承担责任，我发现：真实的企业是不容许领导者抱着全有或全无的洁癖的。真实好的领导人，

在股东权益和良心道德的底线前，日复一日、夜复一夜，放下身段，耐心地协调和妥协。他的成绩也许不

像完美主义者那样容易被媒体注意，但他的成果却一点一滴被员工和股东感激。

经过了这些年不断追求完美的经验，到头来，我才发现当完美主义者是容易的。因为他只要低头硬干，不

需要用到任何的判断和创意。在不完美的状态下奋斗才是美的，因为每天都是一局新棋，他必须瞻前顾后

，亦步亦趋。

聪明人最大的毛病，是嫌弃比他笨的人。完美主义者的另一项缺点，是他要求身旁每一个人也要完美。多

少有天才老板的公司，员工的士气是最低的！因为不管员工再怎么努力，换来的还是老板的批评。最后老

板事必躬亲，自己累死，也害了整个公司。

职场中大部分的人都很上进。我们的问题从来不是不努力，不认真，标准太低。我们的问题是不管对人对

己，都太努力，太认真，太要求完美！史丹佛毕业十年，我仍摆脱不了这个魔咒。但我时时提醒自己：

Relax，你已经毕业了，没有人再在乎你的名次。你可以失败，可以搞砸，可以给自己和别人一点空间。

你可以，他丫的，偶尔做最后一名！