网络上有朋友传给我一份名单，上面列出了《财富》杂志推荐的人一生应当读的75本经典。这份名单我一直保存在硬盘里，没功夫去理它。最近两天闲了，把它翻出来看了一下，对照之前搜集到的投资理财55本经典，把重复的书目圈出来，再重新整理一遍名单。接下来面临一个非常重要的问题：这么多的书，年代不同，类别不同，该从哪本开始读比较合适呢？

跳出书的问题想一想，许多时候做公司与读书的道理其实差不多。 诸君且听我分析。

一  名单上书目众多，按照类别排列就有经济理论类，营销实战类，商业道德类，心理分析类，金融基础类等等。再根据书名，按照一定的逻辑排列出来，就构成了一个很好的财富知识系统。

由于我自身所受的教育程度不高，再审视已有的知识结构，正确评估自己的理解能力，结合书目的深浅层次，对于我来讲，选择从哪开始读书是个十分重要的问题。这个顺序选得不好，反而有可能破坏原有的逻辑体系，于思考无益。

做公司的道理是一样的。公司发展到一定规模，有一定的生存基础，面临扩张的十字路口。此时摆在公司面前的路有多条，是专注于目前的核心产业还是大张旗鼓进行多元化，是专注于眼前还是着眼于未来，是完善企业内部组织系统还是花力气整顿对外销售。所有这些问题归结到一点，就是如何选择的问题。方向选得不对，公司接下来的日子可能会越过越难越来越难过，反而不如没有选择之前。

因此，无论是读书还是做公司，选择无疑十分重要。

二  对于两份名单上重复性的书目，我会把它整理出来，单独拟出一份名单。再根据书目的价值和重要程度进行一个基本的判断，有哪些书应当先读，有哪些书可以放在后面读，有哪些书目可以不读。我所谓的不读并非真的不看这本书，而是简单的翻看，粗略地浏览一下，了解此书大意和精华即可。

做公司也是如此。公司发展大了，各种毛病就出来了。比如机构臃肿，比如苦乐不均，比如赏罚不公。在公司内部进行整顿时必须考虑这些因素：有哪些业务重合，哪些机构重合，哪些人事重复。对于没必要存在的，必须进行改变，精简人事，目的只是降低成本，提高公司效率。对于制度上的缺陷，制定新的制度进行补充；对于执行上的不力，找出哪个环节出错。针对不同的问题采取不同的措施，针对不同的部门采用不同的管理手段。

三  读书的过程是补充知识学习知识的过程，也是一个人思想不断成长逐步成熟的过程。一本好书甚至可以影响人的一生。有些书之所以称为好书是因为它的思想，它所提倡的东西得到人们的共同认同。一个人读到一本坏书的时候，同时也意味着此人失去了读到一本好书的机会。

   同样，一个公司的成长过程不仅包含管理层的成长，也包含员工的成长。公司内部通过行之有效的手段树立起良好的价值观，这种价值观得到员工的普遍认同，公司凝聚力强，公司的合力就很大。相反，如果一个公司没有形成良好的价值观，离心力大，公司就很难有好的发展。