皇明团队当中，“脏苦累”的活，如技术、工艺岗位也好，生产，安装岗位也罢，这些岗位还真不缺人，这些年皇明培养了大批量的太阳能一线实战、实干人员，大家已经认同了几十年，而且坚守了几十年。

现在的挑战就是：在AI时代，仅仅靠传统的营销人员及营销模式，如果不能让消费者知道并了解这些产品的技术、工艺、工装、标准、检测、制造、安装等等等等细节，如果没有比较就不能让消费者知晓这些安全无虞、节能环保的能源热水中心而达不到消费者心理预期的话，这些好产品就很难走进千家万户。

但往往是公司幕后的技术人员、工艺人员、生产人员、质检人员、安装人员……他们对产品最有体会，他们是产品的参与设计者、制造者、检验者、安装者，是产品从设计到出厂的实践者，所以现在最大的挑战就是怎么让他们学会与客户沟通？怎么把他们的工作场景展示给社会大众？让这些幕后员工走向前台，这不仅仅是能够和客户沟通影响客户的销售渠道建设的问题了，更是通过他们自己的身体力行、自己的匠人精神展现给社会，让客户更深层次地了解产品的设计生产制造安装过程，了解企业的愿景使命和价值观，达成最好产品的订单，从而使得他们在身份的转变过程中，能够使他们增加数倍的收入，成为AI时代的创业者、受益者。

以前他们的定位是幕后人员，是无名英雄，虽然在企业里面务实能干勤勤恳恳，但收入不高，再加上创新产品市场转化率急需提高（品质好的产品定位中高端，消费者的认知及接受都需要一个过程），企业的转型及员工个人的收入均需要突破。而这些制造业的匠人们恰恰是最懂产品的一批人，他们如果在AI时代掌握了时代流量密码，能通过视频，通过网络直播，通过体验场景，把产品最大程度地推广出去，让更多的人们用上安太系列的太阳热水系统，那制造业的匠人们真的迎来了AI时代的新生。

万事皆有可能，万事开头也难，所以，制造业匠人们的重生，是我们最大的挑战，也是我们在AI时代制造业转型的任务，更是我们在新时代的一个巨大的机会！